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Laurent TAALBI : Expert en stratégie de croissance au sein de Leverage 55 - Ancien dirigeant d’entreprises opérant sur des marchés de niches mondialisés - Ancien associé au sein d’Obsam, spécialiste de l’obsolescence
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Lire l’articleINTRODUCTION
Dans cet article, nous revenons sur un des facteurs premiers de l’obsolescence, constitué par la diffusion du progrès technologique, c’est-à-dire l’innovation, qui peut rebattre les cartes de l’existant via le phénomène de la destruction créatrice. Cette diffusion de l’innovation est portée par des « stimulants » économiques : économies d’échelle et effet d’expérience nourrissent naturellement la diffusion de l’innovation, avec un relais vertueux complémentaire souvent recherché dans l’internationalisation des débouchés, dans le cadre d’une spécialisation croissante des entreprises et des territoires. Ce jeu d’innovation et de recherche de « taille critique » agit alors comme un puissant facteur de réorganisation dans le champ compétitif et influence le cycle de vie des technologies, des entreprises et des gammes de produits. En ce sens, il pèse sur la pérennité des entreprises et peut être facteur d’obsolescence.
La combinaison de ces phénomènes a pleinement joué depuis la première révolution industrielle et dans le monde de l’après 1945. La croissance a été portée par l’internationalisation progressive des économies dans un contexte de développement technologique accéléré. La résultante est un système de production de plus en plus internationalisé et spécialisé, avec des acteurs de plus en plus importants qui définissent un système de plus en plus interdépendant. S’ensuit l’apparition de grandes puissances économiques au marché intérieur toujours plus intégré, parallèlement au développement des échanges entre ces grandes puissances. L’émergence de la Chine depuis 40 ans comme nouvel acteur de premier plan dans le système productif mondial intégré dans un jeu d’échange et de rivalité croissante avec les États-Unis et l’Union européenne en est un exemple. L’émergence de la filière électronique et des mouvements de réorganisations successifs de la production au niveau mondial est aussi un exemple emblématique des forces en jeu. De ce point de vue, le système productif des systèmes et des objets apparaît fortement collaboratif sans que tous les acteurs aient sciemment agi dans ce sens. Ceci a permis de développer l’efficacité de chaque acteur majeur du système et d’optimiser l’efficience. Néanmoins, les facteurs de dépendance réciproque ont fortement progressé avec les risques d’obsolescence associés. En ce sens, le « retour en arrière », vers une régionalisation entre pays, présentera un défi technique et économique dans de nombreux cas.
Les nouveaux défis visant à préserver la paix et la collaboration commerciale entre grands pays, ainsi que le défi climatique, pourraient remettre en cause une partie des gains des dernières décennies et peser à l’avenir sur l’intensité et les sources d’obsolescence.
En première partie, nous verrons en quoi l’accélération de l’innovation depuis la révolution industrielle et sa diffusion ont eu un tel impact sur l’accélération de l’obsolescence et ont rendu les économies modernes globalement plus sensibles au risque d’obsolescence. Pour cela, il est intéressant de constater la forte accélération historique de la croissance, née avec la première révolution industrielle, et de comprendre le rôle joué par le phénomène de destruction créatrice schumpétérien induit par l’innovation et sa diffusion. Ce phénomène de diffusion a été renforcé par les gains associés au passage à l’échelle via les économies d’échelle et l’effet d’expérience. Ces gains se sont historiquement traduits par la recherche d’une internationalisation croissante des marchés et des échanges. À la clé, un renforcement de la complexité des chaînes de production et une spécialisation accrue des producteurs de biens et de services, phénomène à la source d’une progression de l’efficience et de l’efficacité mais susceptible de renforcer le risque d’obsolescence du fait d’une moindre robustesse des chaînes d’approvisionnement.
En seconde partie, nous analyserons le rôle du progrès technique et de l’innovation dans l’Histoire comme facteurs importants d’obsolescence, avec une accélération depuis l’après-guerre (1945). Ceci a conduit à un monde en forte croissance avec un développement du commerce international qui a vu une intégration progressive de nouveaux pays dans le dispositif de production mondiale. Ceci s’est fait également par la constitution de zones intégrées entre pays avec des marchés d’une taille de plus en plus massive. L’émergence de la Chine comme nouvel acteur de premier plan n’est pas sans conséquence sur le niveau d’interdépendance du système de production mondial et sur le risque d’obsolescence. L’évolution de la filière électronique est emblématique d’une accélération des enjeux de compétition et de spécialisation entre les acteurs (entreprises et États), avec des risques d’obsolescence accentués sur des pans de l’économie de plus en plus larges.
En conclusion, les évolutions des dernières décennies avaient pour présupposé un monde ouvert et en paix relative. Par ailleurs, la disponibilité des matières était considérée comme relativement aisée, dans le cadre d’un échange plutôt internationalisé avec une utilisation possible des réserves carbone sans considération climatique. Le nouveau monde qui se présente fait poindre avec le retour de la guerre (ou tout du moins de tensions géostratégiques sérieuses) et un défi écologique inédit pour l’humanité, lié au réchauffement climatique, un défi majeur à gérer qui suppose une forme de « retour en arrière », difficile à réaliser et porteur de sources d’obsolescence avérées qu’il faudra identifier et tenter de résoudre ou d’amoindrir dans les années à venir.
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2. Effets d’un système de production collaboratif à grande échelle
2.1 Cycle de vie et obsolescence
Il est intéressant d’évoquer la notion de cycle de vie qui est un élément important de l’obsolescence (passage à l’indisponibilité). Il est possible de distinguer différentes phases dans ce cycle, comme illustré en figure 2.
Il est possible de décliner ce phasage très générique à des éléments de niveaux très différents : au niveau d’une technologie, d’un secteur d’activité, d’une entreprise, d’une gamme de produits, d’une référence article seule mais aussi d’une matière première. Dans ce dernier cas, la phase de conception/fabrication (certains métaux ou des hydrocarbures) a nécessité des millions d’années alors que la consommation peut être beaucoup plus rapide.
La durée moyenne d’un cycle de vie est un enjeu en matière d’obsolescence (temps de passage du disponible à l’indisponible). L’enjeu de l’obsolescence pour un écosystème donné sera d’autant plus élevé qu’il y aura un décalage entre différents cycles de disponibilité de certaines parties nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble.
C’est un des enjeux clés des matériels et équipements complexes collectifs tels que les centrales d’énergies, les trains, l’aéronautique ou les matériels militaires par exemple. La durée de vie de l’équipement est attendue en décennies alors que certains composants indispensables, dûment qualifiés et habilités, ont des cycles de vie beaucoup plus courts (comme les produits électroniques, qui se sont progressivement calés sur le cycle de vie des produits électroniques de grande consommation, désormais de quelques années seulement).
Le cycle de vie des technologies, des entreprises et des produits est donc en partie lié à la taille du débouché, et donc du marché accessible, et joue un rôle essentiel sur la disponibilité et le maintien d’un produit. Typiquement, le cycle de diffusion d’une technologie suit une courbe de vie avec une relation entre la courbe de vente et la courbe des coûts.
HAUT DE PAGE2.2 Facteurs de l’accélération de l’obsolescence
L’interaction...
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - PERROUX (Fr.) - L’économie du XXe siècle. - Presse Universitaire de France (1961).
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(2) - FAYEM (P.-E.) - Innovation par la conception bio-inspirée : proposition d’un modèle structurant les méthodes biomimétiques et formalisation d’un outil de transfert de connaissances. - Génie mécanique [physics.class-ph]. École nationale supérieure d’arts et métiers – ENSAM (2016).
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(3) - HARGROVES (K.), SMITH (M.H.) - The natural advantage of nations: business opportunities, innovation and governance in the 21st century. - Earthscan (2013).
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(5) - RICARDO (D.) - Des principes de l’économie politique et de l’impôt. - Édition Flammarion, Poche (1999). Édition originale publiée en 1817.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Évolution du PIB Chine/États-Unis-Union européenne 1970 à 2022 ($ US courant). Données sur les comptes nationaux de la Banque mondiale et fichiers de données sur les comptes nationaux de l’OCDE : https://donnees.banquemondiale.org/indicateur/NY.GDP.MKTP.CD?locations=CN-US-EU
Déficit USA-Chine en 1985 et 2022, source Census trade bureau : https://www.census.gov/foreign-trade/balance/c5700.html#1985 https://www.census.gov/foreign-trade/balance/c5700.html#2022
Historical Office/Office of the Secretary of Defense/William J. Perry/William Clinton Administration (du 3 février 1994 au 23 janvier 1997) : https://history.defense.gov/Multimedia/Biographies/Article-View/Article/571282/william-j-perry/
Global Top 10 foundries by revenue, 4Q22 by Trendforce : https://www.trendforce.com/presscenter/news/20230313-11612.html
Les chaînes de valeur mondiales et commerce : https://www.oecd.org/fr/echanges/sujets/chaines-de-valeur-mondiales-et-commerce/
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(Liste non exhaustive)
Directive 2011/65/UE du Parlement européen et du Conseil du 8 juin 2011 relative à la limitation de l’utilisation de certaines substances dangereuses...
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