Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
Cet article constitue la première partie d'un ensemble de trois articles exposant la maintenance mise en œuvre sur les centrales nucléaires françaises sous tous ses aspects, techniques, humains, organisationnels. Après avoir décrit «l’objet» à entretenir, il présente les dispositions générales, les orientations stratégiques, les acteurs, le déroulement des interventions et des arrêts de tranche, l’environnement de travail, les activités amont et aval, la politique industrielle et les relations avec les prestataires. Les deuxième et troisième parties passent en revue les principaux composants et leur maintenance.
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This article is the first of a three-part review presenting maintenance applied to French nuclear power plants in all its aspects: technical, human and organizational. This first part is dedicated to plant description, maintenance policy, general provisions, people and organization, conduct of work, outage management, working conditions, activities upstream and downstream, industrial policy and relations with contractors. The second and third parts review main components and their maintenance.
Auteur(s)
-
Jean-Pierre HUTIN : Ancien directeur technique du Parc nucléaire, EDF, France
INTRODUCTION
La maintenance contribue de façon importante aux enjeux auxquels est confrontée l’industrie nucléaire : sûreté et compétitivité de la production, durée de vie des installations, confiance du public. Si les techniques sont souvent assez « classiques », ce sont surtout les conditions de leur mise en œuvre qui sont particulières, du fait des spécificités du nucléaire : haut niveau de fiabilité requis, nécessité de faire presque toute la maintenance pendant les arrêts pour rechargement, risques liés aux rayonnements ionisants, exigences fortes en matière de qualité, surveillance par les « autorités de contrôle », etc. De ce fait, les hommes et leurs organisations jouent un rôle primordial, qu’il s’agisse des salariés de l’entreprise exploitante ou des fournisseurs de produits et de service.
L’expérience montre que les clés de la réussite sont autant dans les activités qui doivent être réalisées en amont et en aval que dans l’intervention de maintenance proprement dite : qualité de la formation, soin apporté à la préparation, dispositions prises en radioprotection, professionnalisation de la logistique, gestion optimisée des pièces de rechange, partenariats noués dans la durée avec les prestataires, documentation, système d’information, etc. Tout doit être prêt quand arrive l’arrêt de tranche qui concentre d’innombrables activités interdépendantes, réalisées par un grand nombre de personnes travaillant simultanément. Et la boucle du retour d’expérience vient alimenter le processus d’amélioration continue.
Deux autres articles passent en revue les principaux composants et leur maintenance.
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KEYWORDS
maintenance | nuclear power plant | working conditions
VERSIONS
- Version archivée 1 de janv. 2001 par Jean-Pierre HUTIN
DOI (Digital Object Identifier)
CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Accueil > Ressources documentaires > Génie industriel > Maintenance > Mise en œuvre de la maintenance > Maintenance des centrales nucléaires - Dispositions générales, les hommes, les organisations > Organisation d’une intervention de maintenance
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Radioprotection
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4. Organisation d’une intervention de maintenance
Qu’elle ait lieu tranche en marche ou en arrêt de tranche, les étapes d’une intervention de maintenance sont à peu près les mêmes que dans n’importe quelle autre industrie. Encore une fois, c’est surtout la façon de les mettre en œuvre qui peut être spécifique.
4.1 Préparer
Il s’agit de définir la nature de l’intervention, les méthodes, les outillages et les documents à utiliser, les fournitures et les pièces de rechange à approvisionner, les besoins en personnel des différents métiers, les risques nécessitant des dispositions particulières, les dispositions à prendre pour garantir la qualité de l’intervention (jalons, points d’arrêt, contrôle), les exigences réglementaires applicables, etc.
Il convient notamment de déterminer les limites de consignations à mettre en œuvre, c’est-à-dire la configuration que les circuits et composants doivent avoir pour que l’intervention puisse se dérouler sans risque.
Une consignation est la mise hors service d’une portion de circuit pour pouvoir intervenir dessus en toute sûreté et toute sécurité ; elle nécessite de manœuvrer et condamner un certain nombre d’organes à la limite de la partie consignée pour l’isoler et empêcher tout retour intempestif d’énergie.
Le préparateur va également identifier les dispositifs et moyens particuliers (DMP) qu’il faudra installer avant l’intervention... et surtout retirer après ! Il s’agit de dispositifs qui sont utilisés temporairement pour permettre ou faciliter l’intervention mais qui présenterait un risque s’ils étaient laissés en place ultérieurement : liaison souple entre deux matériels qui normalement ne communiquent pas, inhibition d’une alarme pour intervenir sur un composant, etc. Les DMP font l’objet d’une gestion très rigoureuse pour s’assurer qu’au moment du redémarrage, aucun n’est resté sur l’installation.
Si l’intervention a lieu en zone contrôlée, une part importante de la préparation est consacrée à l’évaluation des risques radiologiques et aux dispositions prises pour les réduire (§ 5...
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Organisation d’une intervention de maintenance
BIBLIOGRAPHIE
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
La maintenance des centrales nucléaires. Les composants de la chaudière.
-
Gestion de la durée de fonctionnement des centrales nucléaires.
-
Réacteurs à eau sous pression...
ANNEXES
Électricité de France (EDF) http://www.edf.fr
Autorité de sûreté nucléaire (ASN) http://www.asn.fr
Emplois dans le nucléaire http://www.le-nucleaire-recrute.com
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Loi n° 2006-686 du 13 juin 2006 relative à la transparence et à la sécurité en matière nucléaire
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