Présentation
RÉSUMÉ
En France, le secteur des Travaux Publics est un pilier du développement économique et un acteur majeur de la croissance durable. Les chantiers de Travaux Publics sont le fruit d’une préparation poussée puis d’une réalisation soignée afin de réaliser bien, vite et pour longtemps ces ouvrages qui amélioreront notre cadre de vie, depuis le plus humble jusqu’aux plus prestigieux. Les traits communs à l’organisation de ces dizaines de milliers de chantiers réalisés pour nous tous, usagers, sont mis en avant. Le maître mot de l’organisation de ces chantiers est anticipation, car en organisant les chantiers de Travaux Publics, les risques et les aléas sont maîtrisés.
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Lire l’articleABSTRACT
In France, the civil engineering sector is a pillar of economic development and a key player in sustainable growth. This article explains how civil engineering projects are the result of advanced preparation and skillful implementation. Using such precise methods, work is carried out both accurately and within short time-scales, which in turn results in long lasting structures such as: long bridges, large tunnels, expansive airports, underground water structures and narrow roads. The organization of both small and large work sites have similarities. The article describes the common features in the organization of thousands of CEW sites pointing out that planning is of the utmost importance and should a site manager follow this advice risks will be cut and advantages increased. Finally it is to be noted that human resources also plays a key role.
Auteur(s)
-
Jean-Pierre LEFEBVRE : Ingénieur ESTP, membre de la délégation technique de la FNTP - Gérant de JPL BTP Consultant
INTRODUCTION
Ce dossier est destiné à tous les ingénieurs impliqués dans les travaux publics et, plus particulièrement, aux directeurs de chantiers.
L'organisation des chantiers de travaux publics, correspond à l'action de préparer le chantier selon un plan précis, mais aussi la manière dont les intervenants sur ce chantier sont structurés et agencés. Ces deux aspects seront étudiés dans ce dossier, le premier aspect plus spécifiquement dans la phase de préparation, et le second dans la phase de réalisation.
VERSIONS
- Version archivée 1 de mai 1976 par Guy CATTIN
- Version archivée 2 de nov. 1990 par Michel GIROUSSE
DOI (Digital Object Identifier)
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4. Après les travaux : réception, garanties, maintenance
Le chantier de TP ne se termine pas avec les travaux, ni avec la réception et la mise en service.
Les travaux liés à la garantie de parfait achèvement et le dossier d'intervention ultérieur sur l'ouvrage sont généralement du ressort de l'équipe de direction du chantier.
Bien que tous les ouvrages de TP en France soient soumis aux garanties décennales (Article 1792 du Code civil) et trentenaire (Articles 1382 et 2262 du Code civil), les entreprises ne s'assurent habituellement pas contre les risques correspondants, vu le montant des primes réclamées. L'organisation doit donc prévoir un archivage rigoureux (pièces contractuelles, comptes-rendus de réunions, ordres de service...) et de très longue durée, de façon à pouvoir comprendre et réagir en cas de désordre sur l'ouvrage qui apparaîtrait de très nombreuses années après la mise en service. Cet archivage est pris en charge au niveau de l'entreprise de TP elle-même. Mais c'est l'organisation du chantier qui conduira à une bonne exploitation de cet archivage. En cas de désordres, si l'ancien directeur de chantier est disponible, il sera rappelé. À défaut, le service après-vente de l'entreprise interviendra.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Autre ouvrage
ARMAND (J.) - RAFFESTIN (Y.) - COUFFIGNAL (D.) - Conduire son chantier - Éditions Le Moniteur (2007).
HAUT DE PAGE
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Logiciel – IXBAT, Logiciel de gestion de chantier, pour les entreprises de BTP, Organisation et planning de chantiers,
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Dassault Système Virtools
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MS Project de Microsoft
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Prosys – propose une solution complète de travail collaboratif, avec une offre spécifique dédiée aux métiers de la construction, de l'ingénierie
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