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Article

1 - L’INFORMATIQUE AU SERVICE D’UNE CIVILISATION DE PARTAGE

2 - LA CIRCULATION DU SAVOIR N’EST PAS SANS DOMMAGE

3 - LA SÉCURITÉ INFORMATIQUE N’EST QU’UN MOYEN POUR ABOUTIR À UNE SÉCURITÉ DE L’INFORMATION

  • 3.1 - Les impacts redoutés par l’entreprise
  • 3.2 - Les manquements à la gouvernance

4 - PARTIR DE SES CRAINTES POUR PROTÉGER L’ESSENTIEL

5 - INTÉGRER LA MENACE COMME VARIABLE DU SYSTÈME

6 - MAÎTRISER SES RISQUES PAR LA RÉDUCTION DES MENACES

7 - L’ÉVITEMENT DU RISQUE COMME ROI

8 - CONCLUSION

Article de référence | Réf : S8261 v1

Intégrer la menace comme variable du système
Sécurité des systèmes d’information - Retour d’expérience

Auteur(s) : Jean-Marc CHARTRES

Date de publication : 10 sept. 2011

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INTRODUCTION

À travers un cas concret de projet sécurité d’une entreprise, ce retour d’expérience permet d’illustrer l’importance d’une adaptation de la sécurité informatique afin de répondre aux nouvelles menaces qui pèsent sur nos systèmes d’information et de communication.

L’ouverture excessive des systèmes d’information a conduit les entreprises à contrôler les accès aux services de communication ; mais les nouvelles menaces informatiques ciblent désormais l’information, car une fois franchie la barrière d’accès, les données non structurées sont peu protégées. Il faut reprendre le processus de sécurité car il semble que nous ayons renoncé au contrôle sur les données, et nous devons, à partir d’une analyse des risques, définir une sécurité pour les données au repos, et assurer les fonctions d’usages sur les données en mouvement.

La mutation de nos systèmes d’information doit aboutir à une stratégie de sécurité sur les données sensibles en adéquation avec une stratégie de sécurité sur les échanges.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-s8261


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5. Intégrer la menace comme variable du système

5.1 Prévenir pour protéger

Le risque se caractérise par sa potentialité (ou probabilité) et son impact ; par une prévention nous limitons sa probabilité et par la protection nous limitons son impact. Si l’analyse de risque révèle des impacts redoutés probables, alors il faudra mettre en place une politique préventive et palliative.

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5.2 Détecter pour agir

Pour établir la chaîne d’information afin de mesurer le rôle de la sécurité, nous avons besoin d’établir par domaine et par impact redouté (figure 6) :

  • les signaux de surveillance ;

  • les contrôles statuant sur les règles en place ;

  • les événements et alertes sur le domaine considéré ;

  • les incidents classifiés sécurité du domaine ;

  • et bien sûr l’impact observé.

Cette base informationnelle va nous permettre de nous placer résolument dans une boucle d’amélioration pour notre processus. Toute dérive des signaux de surveillance va nous permettre d’apprendre, mais aussi d’être proactif sur les dérives observées. Les contrôles statuent sur les vulnérabilités potentielles de nos lignes de défense.

Les événements et alertes sont des informations temporelles qui, associées aux signaux de surveillance, peuvent permettre de savoir si la situation comporte un risque connu, ou s’il s’agit au contraire d’une nouvelle menace.

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Intégrer la menace comme variable du système
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    1 Outils logiciels

    EBIOS – Logiciel d’analyse de risques

    EBIOS 2010 – Expression des besoins et identification des objectifs de sécurité

    https://www.ssi.gouv.fr/guide/ebios-2010-expression-des-besoins-et-identification-des-objectifs-de-securite/

    CLUSIF | MEHARI

    MEHARI une méthode complète d'évaluation et de management des risques liés à… est réalisée selon les dispositions du logiciel libre (Open Source)

    http://www.clusif.asso.fr/fr/production/mehari/

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    2 Sites Internet

    CLUSIF – Club de la Sécurité de l'Information Français

    http://www.clusif.asso.fr/

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