Présentation

Article

1 - DÉFINITION D’UNE NORME ET PÉRIMÈTRE DE LA NORME PAR RAPPORT À DES DOCUMENTS CONNEXES

  • 1.1 - Définition
  • 1.2 - Normes, standards, règlements, brevets : éclaircir les périmètres
  • 1.3 - Normes d’application volontaire, normes d’application obligatoire
  • 1.4 - Normes fondamentales, normes produit, normes processus

2 - PERTINENCE DES NORMES

  • 2.1 - Marché, intelligence économique et normalisation
  • 2.2 - Enjeux de la durée de vie des systèmes et normalisation

3 - PRODUIRE, METTRE EN ŒUVRE ET GÉRER UN PORTEFEUILLE DE NORMES ADAPTÉ À UN SYSTÈME OU À UN MODÈLE ÉCONOMIQUE

4 - NORMALISATION DANS LE DOMAINE DE L’INGÉNIERIE SYSTÈME

5 - CONCLUSION

6 - GLOSSAIRE

7 - REMERCIEMENTS

Article de référence | Réf : S7306 v1

Produire, mettre en œuvre et gérer un portefeuille de normes adapté à un système ou à un modèle économique
Normes et normalisation - Pertinence et enjeux

Auteur(s) : Jean-René RUAULT

Date de publication : 10 août 2016

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Version en anglais En anglais

RÉSUMÉ

L’objectif de cet article est de montrer comment élaborer et mettre en œuvre les normes pertinentes, adaptées à un système, à un modèle économique, afin de donner pleine satisfaction aux parties prenantes. Après avoir présenté les définitions des normes, l’article montre à quoi servent les normes et les contextes pour lesquels elles sont pertinentes. L’article présente ensuite les activités et l’organisation de la normalisation ainsi que quelques règles pour sélectionner les normes au juste besoin, vérifier qu’elles sont correctement mises en œuvre, et les gérer tout au long de la vie d’un système.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

ABSTRACT

Standards and standardization - Relevance and stakes

This article shows how to select and use relevant standards that fit a system and a business model so as to fully satisfy stakeholders’ needs. The article begins with definitions, and goes on to explain the relevance of the standards and the context of their use. It presents the activities and organisation of the standardisation process, and a few rules to select efficient standards and to verify that the standards are correctly implemented and managed throughout the system lifecycle.

Auteur(s)

  • Jean-René RUAULT : LAMIH UMR CNRS 8201 - Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis, Valenciennes, France

INTRODUCTION

Cet article a pour objectif de montrer, étape par étape, comment élaborer et mettre en œuvre les normes pertinentes pour qu’un système fonctionne correctement, sans rupture, durant tout son cycle de vie, et donne pleine satisfaction aux parties prenantes, utilisateurs comme agents de maintenance, gestionnaire comme autorité de tutelle.

Dans un premier temps, l’article définit et différencie les concepts clés que sont les normes, les standards et les règlements. Il caractérise les principaux types de normes.

L’article se poursuit en montrant la pertinence des normes, tant du point de vue économique que de celui de la potentiellement longue durée de vie des systèmes. À ce titre, il présente l’impact des normes dans le domaine des télécommunications pour le développement du marché de la téléphonie mobile, qui est passé d’un marché de niche dans les années 1980 à un marché de masse aujourd’hui.

Ensuite, l’article présente trois façons de piloter la production des normes : par les technologies, par les capacités, et à la fois par les capacités et les technologies. Cette dernière est plus détaillée en montrant que les processus et activités de recherche et technologie (R&T) doivent être synchronisés à la gestion de projet du système global, en particulier pour préparer ses mises à hauteur, rénovations et évolutions tout au long du cycle de vie. Cette démarche s’appuie sur les niveaux de maturité des technologies : en effet, les activités de R&T doivent être menées afin de pouvoir remplacer des technologies obsolètes par des technologies matures lors des rénovations qui rythment la vie d’un système. Le retrait des technologies obsolètes et l’intégration des technologies matures affectent tant l’architecture fonctionnelle que l’architecture organique du système. Les impacts doivent être évalués et anticipés le plus en amont possible pour dimensionner le système en conséquence. L’anticipation permet de définir les réserves nécessaires pour prendre en compte des aléas. Si les nouvelles technologies doivent être, au minimum, isofonctionnelles par rapport aux technologies d’origine, elles offrent souvent de nouvelles possibilités non envisagées initialement qui enrichissent les capacités du système, mais qui peuvent aussi générer de nouveaux risques.

L’article présente les activités pour sélectionner au juste besoin les normes d’un domaine, pour un système, évaluer leur utilité et leur pertinence afin de maintenir le référentiel normatif tout au long de la vie du système.

L’article se poursuit par un panorama des organisations de normalisation dans le domaine de l’ingénierie système, au niveau international, européen et national, et par une présentation synthétique de quelques normes du domaine de l’ingénierie système, dont la norme relative aux systèmes ouverts, pertinente pour traiter des enjeux discutés dans cet article.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 93% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

KEYWORDS

standardization   |   Systems engineering   |   interoperability   |   Standard   |   System   |   interchangeability   |   capability   |   technology readiness level

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-s7306


Cet article fait partie de l’offre

Automatique et ingénierie système

(138 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Version en anglais En anglais

3. Produire, mettre en œuvre et gérer un portefeuille de normes adapté à un système ou à un modèle économique

Lorsqu’un organisme doit produire de nouvelles normes ou sélectionner des normes existantes, plusieurs démarches sont possibles : soit une démarche descendante, consistant à partir du général pour aller vers le particulier, du besoin vers la solution, démarche pilotée par les capacités, soit une démarche ascendante, partant du particulier pour remonter au général, de la solution vers le besoin, démarche pilotée par les technologies, soit enfin une démarche complète, à la fois descendante et ascendante, démarche pilotée à la fois par les capacités et par les technologies.

Cette section présente ces trois démarches et propose des règles permettant d’identifier la démarche la plus adaptée au regard des enjeux, des objectifs et des contraintes de l’organisme.

3.1 Production/sélection des normes pilotées par les capacités

Piloter l’élaboration des normes par les capacités consiste à partir du besoin pour identifier les solutions possibles et déterminer les normes adaptées à ces solutions.

La capacité d’un système est son aptitude à fournir un service, dans un environnement donné, avec des performances et des contraintes d’usage déterminées, indépendamment des moyens mis en œuvre pour fournir ce service.

Par exemple, un système de vente de titres de transport doit être capable d’émettre un titre de transport dans une transaction qui dure moins d’une minute, 24h/24, 7j/7, sur le quai d’une gare ou de station de tramway, quel que soit le climat (température, hygrométrie…).

Un système de rechargement de véhicules électriques doit être capable de recharger au moins 80 % de la batterie d’un véhicule en moins de 30 minutes. Cette capacité peut être réalisée de plusieurs manières différentes. La première solution envisageable est d’utiliser une technologie d’induction. Une deuxième solution consisterait à déposer les batteries déchargées et à les remplacer par des batteries chargées. Cette deuxième solution implique de mettre en place un réseau de postes de dépose et remplacement des batteries, des centres de rechargement des batteries déchargées, et des flux logistiques pour approvisionner les postes de dépose et de remplacement avec des batteries chargées et reprendre les batteries déchargées pour les apporter aux centres de...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Automatique et ingénierie système

(138 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Produire, mettre en œuvre et gérer un portefeuille de normes adapté à un système ou à un modèle économique
Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) -   *  -  Normes françaises d’application obligatoire.

  • (2) -   *  -  Commission électrotechnique internationale, À l’intérieur de la CEI, information (2004).

  • (3) -   *  -  Commission électrotechnique internationale, Bienvenue à l’IEC (2015).

  • (4) - GALLAND (J.-P.) -   Normalisation, construction de l’Europe et mondialisation, éléments de réflexion,  -  notes du Centre de prospective et de veille scientifique n° 14 (2004).

  • (5) - United States General Accounting Office -   Better Management of Technology Development Can Improve Weapon System Outcomes  -  (1999).

  • (6) - LUZEAUX (D.), RUAULT (J.-R.) -   Systèmes de systèmes, concepts et illustrations pratiques,  -  Hermès Science Lavoisier...

NORMES

  • Design guidance for integrated modular avionics - ARINC 651 - 1997

  • Recommandation pour une spécification de management de projet - EN 9200 - 2005

  • Maintenance – Lignes directrices pour la préparation des contrats de maintenance - EN 13269 - 2006

  • Gestion de l’obsolescence – Guide d’application - EN 62402 - 2008

  • Disaster and emergency management – Shared situation awareness – Part 1: Message structure - CWA 15931-1:2009 D/E/F - 2009

  • Disaster and emergency management – Shared situation awareness – Part 2: Codes for the message structure - CWA 15931-2:2009 D/E/F - 2009

  • ECall minimum set of data - EN 15722 - 2011

  • Pan-European eCall operating requirements - EN 16072 - 2011

  • ...

1 Réglementation

Décret n° 2006-576 du 22 mai 2006 relatif à la médecine d’urgence

Décret n° 2006-577 du 22 mai 2006 relatif aux conditions techniques de fonctionnement applicables aux structures de médecine d’urgence

Décret n° 2008-1401 du 19 décembre 2008 relatif à l’accréditation et à l’évaluation de conformité

Décret n° 2009-697 du 16 juin 2009 relatif à la normalisation

Circulaire DHOS/01 n° 2007-65 du 13 février 2007 relative à la prise en charge des urgences

HAUT DE PAGE

2 Annuaire

Organismes – Fédérations – Associations (liste non exhaustive)

[AFIS] Association française d’ingénierie système (AFIS) : www.afis.fr

[AFNOR] Association française de normalisation (AFNOR) : http://www.afnor.org

[BNAE] Bureau de normalisation aéronautique et espace (BNAE) : http://www.bnae.asso.fr

[CEN] Comité européen de normalisation (CEN) : http://www.cen.eu

[CENELEC] Comité européen de normalisation en électronique et en électrotechnique (CENELEC) : http://www.cenelec.eu

[CEI] Commission électrotechnique internationale (CEI) : http://www.iec.ch

[INCOSE] International Council for Systems Engineering (INCOSE) : www.incose.org

[ISO] Organisation internationale de normalisation (ISO) :...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Automatique et ingénierie système

(138 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Un Parcours Pratique

Opérationnel et didactique, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS