Management des exigences

1 - Phase d’acquisition des exigences

• 1.1 - Présentation
  Figure 1 - Processus en deux phases Figure 2 - Processus d’acquisition des exigences
• 1.2 - Élucidation des exigences
  Figure 3 - Sources contribuant à l’élucidation des exigences Figure 4 - Deux grandes familles d'exigence Figure 5 - Exigence « produit » Figure 6 - Exemple de diagramme de type « bête à cornes » Figure 7 - Un passage à niveau informatisé et ses utilisateurs Figure 8 - Cas d’utilisation « Conduire » introduisant plusieurs acteurs Figure 9 - Identification des sources Tableau 1 Tableau 2 Tableau 3
• 1.3 - Processus d’analyse et de documentation
  Figure 10 - Le processus d’analyse Figure 11 - Identification de la frontière du système, des entrées/sorties et des interfaces Figure 12 - Évolution de l’état d’un système Figure 13 - Différents états du système Figure 14 - Processus d’élucidation avec les analyses de fiabilité, disponibilité, maintenabilité et sécurité Figure 15 - Prototype et expression du besoin
• 1.4 - Vérification et validation des exigences
  Figure 16 - Vérification et validation Figure 17 - Vérification et validation Figure 18 - Lien entre les tests et les exigences

2 - Spécification des exigences

• 2.1 - Caractérisation des exigences
  Tableau 4 Tableau 5 Tableau 6
• 2.2 - Caractérisation de la spécification des exigences
• 2.3 - Expression des exigences
  Figure 19 - Exigence textuelle complétée par un dessin Figure 20 - Modèle B de la propriété d'anticollision Figure 21 - Exemple d’un gabarit de formulation d’une exigence (Source traduite de [18])

3 - Réalisation

• 3.1 - Processus
  Figure 22 - Réalisation d'un système Figure 23 - Différents cycles de réalisation d'un logiciel
• 3.2 - Vérification
  Figure 24 - Exemple de processus de revue Tableau 7
• 3.3 - Traçabilité
  Figure 25 - Traçabilité partielle entre les exigences du client et les exigences liées aux équipements Figure 26 - Traçabilité basique des exigences Figure 27 - Liens entre les exigences Figure 28 - Matrice de traçabilité des exigences
• 3.4 - Gestion des changements
  Figure 29 - Analyse d'impact Figure 30 - Analyse de non-régression

4 - Gestion des exigences

• 4.1 - Activités
  Figure 31 - Liens entre les activités
• 4.2 - Deux approches
• 4.3 - Mise en place d’outils
  Figure 32 - Contours d’un environnement de gestion des exigences

5 - Conclusion