Bibliographie & annexes
Présentation
NOTE DE L'ÉDITEUR
La mise à jour de cet article sera publiée prochainement. La nouvelle version tiendra compte de la révolution numérique qui impacte en profondeur l’entreprise industrielle et ses outils de production.
En l’espace de quelques années sont apparus des termes nouveaux et différents suivant les pays : usine du futur, smart industry, usine 4.0, e-factory, 4e révolution industrielle, etc. pour désigner une nouvelle organisation, plus efficace et plus flexible, intégrant des outils connectés permettant d’être au plus près des clients, et plus respectueuse de l'environnement et des travailleurs.
L’article J8000 tourné vers les industries des procédés incorporera les notions suivantes : internet des objets (IoT), réalité augmentée, réalité virtuelle, intelligence artificielle, robotisation, fabrication additive, construction modulaire, intensification des procédés, big data et cybersécurité. La révolution actuelle n’est pas seulement numérique mais également sociale. La perception du consommateur face à l’offre évolue fortement ; il veut connaitre l’origine des produits, leur mode de production, leur impact sur l’environnement et la santé. L’outil industriel se doit aujourd’hui de tenir compte des concepts de naturalité, de durabilité, de traçabilité et de responsabilité sociétale (RSE).
RÉSUMÉ
Cet article a pour ambition d'apporter un éclairage nouveau sur les outils industriels des entreprises de procédés, sur leur mode de conception, de réalisation, leur positionnement dans le monde socio-économique actuel fait d'incertitudes et leur impact pour ne pas dire leur justification.
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleAuteur(s)
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Jean-Pierre DAL PONT : Président de la Société française de génie des procédés SFGP - Secrétaire Général de la Fédération Européenne de Génie Chimique EFCE Président de la Société des Experts Chimistes de France SECF
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Catherine AZZARO-PANTEL : Professeur des Universités Laboratoire de génie chimique UMR CNRS 5503 Université de Toulouse ENSIACET INPT
INTRODUCTION
Les Éditions techniques de l'ingénieur sont riches d'articles sur le management de l'entreprise, l'ingénierie de procédés, les techniques de production, la maîtrise des risques sans oublier tout ce qui a trait aux matériaux, à la mesure, au contrôle...
L'évolution considérable du système productif de la France et de beaucoup de pays a abouti au lancement d'une nouvelle base documentaire « Industrialisation des procédés : défis et nouvelles approches » qui doit permettre aux lecteurs de se forger une idée sur l'évolution des concepts de développement de produits, d'industrialisation, de gestion industrielle, dans l'esprit d'un développement durable.
Cette base est une suite logique à caractère plus industriel de la collection Génie des procédés (GP), défini comme une science d'intégration de multiples techniques, chimie, biotechnologie, physique, mathématiques... Le rôle de l'ingénieur en GP est de concevoir, construire, diriger et faire fonctionner et améliorer les outils des industries éponymes, rôle grandissant dans les domaines aussi importants que l'énergie, l'eau, l'alimentation, et de sa contribution au bien-être dans une société qui se cherche.
Or, la solution à ces problématiques se trouve en partie dans les outils de production, dans les ateliers. Ce n'est que depuis quelques années que les sociétés des pays industrialisés s'interrogent à des titres divers sur l'avenir de leurs usines. Cette interrogation provient pour l'essentiel de la montée du chômage, de l'augmentation incontrôlable de la dette publique due, entre autres, à l'invasion de produits provenant des pays émergents tels les BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine) auxquels il faut ajouter à ce jour l'Afrique du Sud devenus les BRICS. La Chine est devenue l'Atelier du monde.
L'objectif de cet article est plus d'induire une réflexion que des articles complémentaires du traité « Opérations unitaires. Génie de la réaction chimique » viendront conforter, que d'apporter des solutions toutes faites à une problématique extrêmement vaste et complexe.
L'expertise technique et scientifique de référence
VERSIONS
- Version courante de oct. 2021 par Jean-Pierre DAL PONT, Catherine AZZARO-PANTEL
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Accueil > Ressources documentaires > Archives > [Archives] Industrie du futur > Usine du futur. Nouvelles approches dans les industries des procédés > Usine de demain, nouvelles approches
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En terme de conclusion5. Usine de demain, nouvelles approches
Les pays fortement industrialisés, confrontés à la nouvelle donne de la globalisation, sont dans l'obligation de revoir les approches conventionnelles de l'industrialisation telles que nous les avons décrites succinctement dans ce qui précède. Ils sont obligés d'innover, de se remettre en cause.
Dans ce qui suit nous allons passer en revue les techniques et approches qui, utilisées à bon escient, peuvent contribuer à concevoir de nouveaux outils et de nouvelles méthodes de production.
5.1 Innovation au cœur de l'entreprise
L'innovation apparaît aux Occidentaux comme l'arme « ultime » à fournir pour résister à la concurrence Innovation, le mot est partout ! Faut- il rappeler que l'innovation se distingue de l'invention par le fait qu'elle a un impact économique. Elle contribue à améliorer la rentabilité de l'entreprise soit qu'il s'agisse d'innovation produit, d'innovation de procédés, d'innovation marketing, d'innovation organisationnelle.
La « creative destruction » mise en évidence par Joseph A. Schumpeter dans les années 1940 processus par lequel les nouveaux produits chassent les anciens n'a jamais eu autant d'impact économique qu'aujourd'hui. L'entreprise doit mettre des produits nouveaux sur le marché pour survivre au risque de voir ses produits surpassés par ceux de la concurrence.
On distingue généralement l'innovation incrémentale faite d'améliorations continues de l'innovation de rupture (breakthroughs) : on passe de la voiture hippomobile à l'automobile, de l'avion à hélice à l'avion à réaction. On invente de nouveaux produits tels le téléphone portable, le skate board, la voiture hybride. L'open innovation ou innovation partagée consiste à faire appel à l'extérieur. Les idées soumises par des tiers sont analysées, filtrées ...
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Usine de demain, nouvelles approches
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - ABRAHAM (M.A.), NGUYEN - Green engineering : defining the principles. - Results from the Sandestin conference, Environmental Progress, 22(4), p. 233-236 (2003).
-
(2) - ALLENBY (B.) - The ontologies on industrial ecology ? Progress in industrial ecology. - An. Int. J., 3, 1-2, p. 28-40 (2006).
-
(3) - ANASTAS (P.T.), WARNER (J.C.) - Green chemistry. - Theory and practice, Oxford University Press, New York (1998)
-
(4) - ANASTAS (P.T.), ZIMMERMANN (J.B.) - Design through the twelve principles of green engineering. - Env. Sci. And Tech., 37(5), p. 94A-101A (2003).
-
(5) - APPLEBY (J.) - The relentless revolution – A history of capitalism. - Joyce Appleby W.W. Norton & Company, New York (2010).
-
(6) - 7es Assises du TRÈS HAUT DÉBIT - L'énergie du numérique au service de la croissance...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Aspen Plus
CHEMCAD
gPROMS®
HYSYS
PRO/II®
ProSimPlus
HAUT DE PAGE
Conférence « Green Engineering » : Defining the Principles Sandestin
Congrès on Green Process Engineering http://www.gpe2014.org
Congrès SFGP a lieu tous les 2 ans Prochain congrès à Nice en 2015 http://www.sfgp.asso.fr
HAUT DE PAGE
ISO 14040 - 2006 - Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Principes et cadre - -
ISO 14044 - 2006 - Management environnemental – Analyse du cycle de vie – Exigences et lignes directrices Procédé d'oxydation électrolytique du cérium et ensemble d'électrolyse pour sa mise en œuvre CA2582058 - -
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