Article

1 - APPROCHE DES RISQUES À L'INTERNATIONAL

2 - PRÉVENTION ET PROTECTION CONTRE LES RISQUES

| Réf : AG1321 v1

Activités internationales de l'entreprise - Prévention et protection contre les risques

Auteur(s) : Jacques DUBOIN

Date de publication : 10 janv. 2008

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Présentation

RÉSUMÉ

La prévention et la protection contre les risques sont nécessaires au sein d’une entreprise lorsque celle-ci propose des activités internationales. En effet, ces approches spécifiques présentent des risques accrus car la zone d’action, ou encore l’environnement, peuvent différer voire même rester inconnus. Tout d’abord, cet article recense et situe tous ces différents risques, en fonction de leur fréquence, de leurs origines et de leurs niveaux hiérarchiques. Dans une seconde partie, les méthodes de prévention puis de protection sont abordées : le renseignement, le risque politique, l’offre et sa présentation, la facture, la réponse à un appel d’offre, etc.

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ABSTRACT

Risk prevention and protection are essential within a company which proposes international activities. Indeed, these specific approaches present increased risks as the action zone or even the environment may be different or even unknown. This article starts by listing these different risks according to their frequency, origins and levels in the hierarchy of risks. Prevention and protection methods are then presented: inquiries, political risks, the presentation of the offer, invoices, answering a tender etc.

Auteur(s)

  • Jacques DUBOIN : Professeur agrégé d'économie et gestion - Spécialiste en affaires internationales - Corédacteur et coconcepteur d'« Exporter » et de « S'internationaliser »

INTRODUCTION

Les activités internationales nécessitent une approche particulière car on est en relation avec des entreprises situées dans une zone moins connue voire inconnue. Les risques sont donc accrus par ce simple fait. De plus certains autres apparaissent puisque l'environnement est différent. Avant d'étudier quelques moyens pour prévenir ou remédier aux risques les plus fréquents, il est nécessaire de situer ces risques, d'essayer de les classer selon leur origine et de leur affecter un niveau hiérarchique dans l'entreprise.

Cet article sera suivi d'autres consacrés au même thème, en particulier l'article [AG 1 322] portant sur la logistique (transport et douane) et l'article [AG 1 323] portant sur le risque client et le risque de change.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag1321


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