Management stratégique de la biodiversité dans l’entreprise par l'approche produit/service : Contexte

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RÉSUMÉ

L'érosion de la biodiversité due à l'activité anthropique est reconnue depuis de nombreuses années. Des politiques internationales, régionales et nationales ont ainsi été mises en place pour y remédier et l'entreprise y tient souvent le rôle d'acteur clé au niveau des processus de prévention. Mais les modes d'approche de la problématique restent flous et recouvrent des dimensions très différentes selon les cas. Les différents types d'intégration de la biodiversité au sein des activités des entreprises sont présentés. Puis, un point plus précis est fait sur l’intérêt méthodologique de traiter de la biodiversité au travers du produit ou du service.

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Auteur(s)

Béatrice BELLINI : Maître de conférences à l’université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, - Enseignante à l’IUT de Mantes-la-Jolie et chercheur au laboratoire CEARC

INTRODUCTION

La préservation de la biodiversité est un enjeu environnemental largement reconnu aujourd’hui et on peut s’étonner de la rapidité avec laquelle son importance s’est déclarée dans l’entreprise, même si la première réglementation en la matière n’est pas récente puisqu’elle a été mise en place en France dès 1976. Encore très confidentielle jusqu’en 2005, la biodiversité est devenue, depuis 2010, la thématique incontournable des stratégies de développement durable.

L’objectif de cet article est tout d’abord de proposer une typologie des stratégies actuelles menées dans les entreprises en matière de préservation de la biodiversité. Puis, il sera fait un point plus précis sur l’intérêt méthodologique de traiter de la biodiversité au travers du produit ou du service. Enfin, des premières pistes d’actions seront fournies.

Nota

la loi n° 76-629 du 10 juillet 1976 relative à la protection de la nature est un des premiers textes à acter la nécessité d’intégrer dans les projets des éléments de sauvegarde du patrimoine naturel. Le champ visé en premier lieu concerne les projets d’aménagement qui vont ainsi être contraint de réaliser une étude d’impact sur la base de la démarche « Éviter, réduire et compenser ».

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MOTS-CLÉS

stratégie Etat de l’art Développement produit biodiversité Ecoconception Développement produit

VERSIONS

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Version courante de sept. 2020 par Béatrice BELLINI

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-g350

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Typologie des démarches d’intégration de la biodiversité dans l’entreprise

1. Contexte

De nombreuses définitions caractérisent la biodiversité . Elle représente à la fois la richesse biologique constituée par l'ensemble des organismes vivants mais aussi les relations qu'ils peuvent avoir avec les milieux dans lesquels ils vivent .

1.1 Contexte historique

Depuis la révolution industrielle, mais surtout au cours des cinquante dernières années, l’être humain a généré des modifications au niveau des écosystèmes de manière plus rapide et plus extensive que sur aucune autre période comparable de l'histoire de l’humanité. En grande partie, ce fut pour satisfaire une demande à croissance rapide en matière de nourriture, d'eau douce, de bois de construction, de fibres et en énergie due à notre modèle de société de consommation. Ceci a eu pour conséquence une perte substantielle de la diversité biologique sur la Terre, dont une forte proportion de manière irréversible . Selon les experts, le rythme actuel d'extinction est de 100 à 1 000 fois supérieur à ce qu'il a été en moyenne sur des centaines de millions d'années. Cette crise est ainsi considérée comme la sixième grande période d'extinction des espèces (la 5^e correspondant à la disparition...

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