Bibliographie & annexes
Présentation
Auteur(s)
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Marion PERSONNE : Chercheur
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Christian BRODHAG : Docteur ès Sciences - Département ingénierie de l’environnement, centre SIMADE - École des mines de Saint-Étienne
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Lire l’articleINTRODUCTION
Pour répondre aux nouveaux enjeux environnementaux, les entreprises ont besoin de maîtriser les effets de leurs activités ou produits sur l’environnement, et donc de les évaluer, de façon à mettre en place des plans d’action et à mesurer leur efficacité. Les systèmes de management de l’environnement (SME) s’inscrivent dans ce contexte, en offrant un mode de gestion garantissant l’intégration de la préoccupation environnementale à tous les niveaux de l’entreprise. Ces systèmes demandent à être complétés par un outil de pilotage, organisant le prélèvement, l’exploitation et le suivi de l’information sur le terrain. L’évaluation des performances environnementales (EPE) remplit ce rôle de système d’information du SME. Elle peut également permettre aux PME de franchir la phase d’analyse environnementale accompagnant la mise en place d’un SME, ou, utilisée de façon autonome, être la base d’un système de gestion environnementale adapté aux petites structures. Avant de détailler les principes et le fonctionnement de l’EPE, nous présentons les relations que les entreprises entretiennent avec leur environnement naturel, social et économique.
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Contexte entreprise - environnement5. Conclusion
Intégrer l’environnement est, pour l’entreprise, un défi complexe, de par la multiplicité des acteurs externes à l’entreprise qui se considèrent comme concernés par son comportement environnemental et la multiplicité des acteurs internes dont la mobilisation est indispensable à la réussite de la démarche environnementale. Cette complexité ne sera maîtrisée que par l’intégration des enjeux environnementaux réglementaires, économiques et stratégiques dans les opérations quotidiennes et le management de l’entreprise. Cette intégration est la base d’un développement durable.
Avant d’envisager la mise en place de certifications lourdes, une démarche progressive peut être adoptée dans l’entreprise pour mettre en place un système d’évaluation de sa performance environnementale. Outre qu’elle conduit, souvent à court terme, à des économies sur les matières premières, le traitement des déchets ou les redevances environnementales, cette démarche permettra de faire au moment opportun les choix stratégiques en termes d’investissements, de nouveaux procédés ou produits, ou d’adopter une démarche de certification ISO 14001 ou Éco-audit.
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Conclusion
BIBLIOGRAPHIE
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(1) - AFNOR - Systèmes de management environnemental - Spécifications et lignes directrices pour son utilisation. - NF EN ISO 14001, octobre 1996.
-
(2) - Règlement européen permettant la participation volontaire des entreprises du secteur industriel à un système communautaire de management environnemental et d’audit. - J.O. n× L 168 du 10 juillet 1993, p. 1.
-
(3) - VOUILLON (P.) - Vers la performance environnementale des activités économiques du parc naturel régional du Pilat. - Rapport de mastère management de l’environnement, INSA Lyon, octobre 1996.
-
(4) - AFNOR - Dictionnaire de l’environnement - Les termes normalisés. - 1994.
-
(5) - OCDE - Corps central d’indicateurs de l’OCDE pour les examens des performances environnementales. - Rapport de synthèse du groupe sur l’état de l’environnement, monographie sur l’environnement n× 83, Paris, 1993.
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