Bibliographie & annexes
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RÉSUMÉ
Les Ingénieries de conception, d’approvisionnement et de construction sont impliquées dans les différentes phases de conception ou de modifications d’un site industriel. Elles élaborent le modèle numérique de ce site. Ce modèle est transmis à l’Exploitant qui l’intègre dans ses propres systèmes d’information et l’enrichit continuellement pendant l’exploitation du site. Le niveau d’exigence des Exploitants au regard du contenu et de la qualité de ce modèle numérique s’accroît constamment. Cet article décrit comment les Ingénieries répondent à ce challenge en améliorant la qualité et l’efficacité de leurs prestations en s’appuyant sur les logiciels métiers, les technologies de l’informatique dématérialisée, les relevés laser, ainsi que sur la normalisation et l’interopérabilité.
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Philippe GUILLET : Direction informatique de Chleq Frote
INTRODUCTION
L’informatique est un outil utilisé à présent dans tous les domaines de l’ingénierie. Les documents d’études produits sont de plus en plus des documents informatisés tandis que la part des documents manuels diminue constamment.
L’ingénierie a toujours eu besoin de moyens de calcul pour dimensionner les installations et a utilisé l’informatique dans ce domaine dès que les premiers ordinateurs équipés de logiciels techniques ont été disponibles.
Après une première migration du secrétariat vers la bureautique, qui a concerné plus particulièrement les documents écrits (courrier, appels d’offres, spécifications techniques et commerciales), l’informatique a envahi un grand nombre d’activités de l’ingénierie : les estimations, l’analyse de la valeur, les simulations, les calculs techniques et le dessin. Ces changements technologiques ont été possibles grâce à la rencontre de besoins souvent anciens et d’évolutions techniques qui ont permis de les satisfaire.
On trouve toujours dans les objectifs initiaux des migrations informatiques, les points suivants :
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la rapidité dans l’élaboration et la modification des documents ;
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l’accroissement de la fiabilité et de la qualité des études ;
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la réutilisation de documents déjà établis lors d’affaires précédentes ;
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la possibilité de travailler sur des études faites par d’autres sans avoir à les refaire ;
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l’établissement d’un standard de fait dans la conception et l’établissement de la documentation ;
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la possibilité de travailler à distance et de faciliter la communication entre intervenants.
Les évolutions technologiques permettant ces migrations se caractérisent par :
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l’apparition d’ordinateurs individuels de grande puissance ;
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l’émergence de logiciels capables de satisfaire des besoins professionnels ;
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le développement des réseaux informatiques.
Ces objectifs initiaux ayant été, pour la plupart, atteints, d’autres apparaissent qui modifient le métier même de l’ingénierie. Les systèmes informatiques doivent prendre en compte la production de la documentation mais aussi sa gestion et sa diffusion. Les méthodes font évoluer les besoins en modifiant, par exemple, les demandes des clients sur la nature des documents à livrer.
L’organisation de la société d’ingénierie elle-même est concernée dans sa gestion interne et dans celle de ses projets. Il faut fédérer l’informatique, qui est souvent trop hétérogène, apprendre à manier des concepts et des documents nouveaux et, enfin, organiser le travail autour de données communes.
L’apport de l’informatique dans l’ingénierie est étudié ici en décrivant succinctement le fonctionnement d’un projet et en analysant, pour chaque poste, l’impact de ces évolutions. Le projet industriel sera défini selon les méthodes actuelles de la gestion de projet. On verra comment le développement de l’informatique est en train de transformer le métier même de l’ingénierie.
À l’heure actuelle, cette invasion des méthodes par l’informatique n’est pas terminée et pose de nombreuses questions dont la plus évidente est de savoir jusqu’où peut aller cette évolution et quel sera son impact final sur l’ingénierie.
Tous les documents présentés dans cet article ont été produits sur le système de conception assistée par ordinateur Plant Design System (PDS) de la société Intergraph.
Remerciements à Philippe MARCEAU, directeur d’Intergraph (Europe de l’Ouest et Afrique) pour son amicale collaboration.
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- Version courante de juil. 2016 par Philippe GUILLET
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Impact de l’informatique sur l’ingénierie3. L’informatique dans l’ingénierie
Nous allons décrire dans ce paragraphe les principaux logiciels utilisés par la SI (figure 5).
3.1 Logiciels de gestion interne de la SI
La gestion interne de la SI nécessite des logiciels traitant des domaines suivants : comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion, gestion de la qualité, gestion commerciale et des ressources humaines. Ces logiciels ne sont pas spécifiques au métier de l’ingénierie. L’activité de gestionnaire et celle de suivi du projet industriel sont deux approches différentes et complémentaires qu’il ne faut pas confondre. L’une enregistre les dépenses sur les projets, c’est la gestion générale, l’autre essaie d’anticiper les coûts et de les contrôler pour les réduire, c’est le suivi du projet industriel.
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Ces logiciels de gestion générale sont désignés par leurs initiales ERP (Entreprise Ressource Planning) et sont utilisés dans la plupart des sociétés quelle que soit leur activité.
Le fonctionnement d’une société d’ingénierie présente toutefois des particularités dans certaines applications telles que le suivi des heures d’études ou les frais liés au déplacement des intervenants. Les logiciels de gestion des heures qui calculent et éditent les bilans sont indispensables au suivi du projet et doivent être considérés comme faisant partie du métier de l’ingénierie.
Les logiciels ERP concernent également le suivi de projet, dans la mesure où ce sont eux qui détiennent les informations sur les taux horaires des différentes catégories de personnel et la gestion des ressources humaines dans leur ensemble. Ils consolident ces données sur l’ensemble des projets gérés par la SI. Ces systèmes doivent donc posséder les passerelles indispensables avec la gestion du projet et permettre ainsi la liaison entre le suivi gestionnaire de l’ingénierie et le suivi des projets dont elle a la charge.
Il faut noter que, selon l’importance de la SI et en fonction de ses choix stratégiques, des modules entiers de gestion interne peuvent être externalisés (par exemple, comptabilité générale ou paie).
Les fournisseurs de système ERP savent que leurs produits ne peuvent pas couvrir la grande diversité des applications et ils doivent intégrer dans leurs offres des logiciels standards du marché...
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L’informatique dans l’ingénierie
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - AFITEP - Dictionnaire de management de projet - . AFNOR 3e éd.
-
(2) - CHASSIGNET (C.) - Maîtriser et gérer l’information technique - . AFNOR (1991).
-
(3) - AFITEP - Le management de projet, principes et pratique - .
-
(4) - JOLY (M.), LE BISSONNAIS (J.) , MULLER (J.L.-G.) - Maîtriser le coût de vos projets. Manuel de coûtenance - . AFNOR.
-
(5) - PMI - Management de projet - . AFNOR (1998).
-
(6) - CHARRIER (M.C.) - Réalisation de projets dans une société d’ingénierie - . AG 3300 (janv. 2001).
-
(7) - LE BISSONNAIS...
MONTCEL (M.T.) - Le fonctionnement d'une SSII, Société de Service en Ingénierie Informatique. - Université des sciences et techniques du Languedoc (2001).
HAUT DE PAGE2 Fournisseurs de logiciels pour l’ingénierie (liste non exhaustive)
Le tableau donne la liste des principales sociétés mettant à la disposition des sociétés d’ingénieries des logiciels spécifiques.
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