Bibliographie & annexes
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RÉSUMÉ
Les Ingénieries de conception, d’approvisionnement et de construction sont impliquées dans les différentes phases de conception ou de modifications d’un site industriel. Elles élaborent le modèle numérique de ce site. Ce modèle est transmis à l’Exploitant qui l’intègre dans ses propres systèmes d’information et l’enrichit continuellement pendant l’exploitation du site. Le niveau d’exigence des Exploitants au regard du contenu et de la qualité de ce modèle numérique s’accroît constamment. Cet article décrit comment les Ingénieries répondent à ce challenge en améliorant la qualité et l’efficacité de leurs prestations en s’appuyant sur les logiciels métiers, les technologies de l’informatique dématérialisée, les relevés laser, ainsi que sur la normalisation et l’interopérabilité.
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Philippe GUILLET : Direction informatique de Chleq Frote
INTRODUCTION
L’informatique est un outil utilisé à présent dans tous les domaines de l’ingénierie. Les documents d’études produits sont de plus en plus des documents informatisés tandis que la part des documents manuels diminue constamment.
L’ingénierie a toujours eu besoin de moyens de calcul pour dimensionner les installations et a utilisé l’informatique dans ce domaine dès que les premiers ordinateurs équipés de logiciels techniques ont été disponibles.
Après une première migration du secrétariat vers la bureautique, qui a concerné plus particulièrement les documents écrits (courrier, appels d’offres, spécifications techniques et commerciales), l’informatique a envahi un grand nombre d’activités de l’ingénierie : les estimations, l’analyse de la valeur, les simulations, les calculs techniques et le dessin. Ces changements technologiques ont été possibles grâce à la rencontre de besoins souvent anciens et d’évolutions techniques qui ont permis de les satisfaire.
On trouve toujours dans les objectifs initiaux des migrations informatiques, les points suivants :
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la rapidité dans l’élaboration et la modification des documents ;
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l’accroissement de la fiabilité et de la qualité des études ;
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la réutilisation de documents déjà établis lors d’affaires précédentes ;
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la possibilité de travailler sur des études faites par d’autres sans avoir à les refaire ;
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l’établissement d’un standard de fait dans la conception et l’établissement de la documentation ;
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la possibilité de travailler à distance et de faciliter la communication entre intervenants.
Les évolutions technologiques permettant ces migrations se caractérisent par :
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l’apparition d’ordinateurs individuels de grande puissance ;
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l’émergence de logiciels capables de satisfaire des besoins professionnels ;
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le développement des réseaux informatiques.
Ces objectifs initiaux ayant été, pour la plupart, atteints, d’autres apparaissent qui modifient le métier même de l’ingénierie. Les systèmes informatiques doivent prendre en compte la production de la documentation mais aussi sa gestion et sa diffusion. Les méthodes font évoluer les besoins en modifiant, par exemple, les demandes des clients sur la nature des documents à livrer.
L’organisation de la société d’ingénierie elle-même est concernée dans sa gestion interne et dans celle de ses projets. Il faut fédérer l’informatique, qui est souvent trop hétérogène, apprendre à manier des concepts et des documents nouveaux et, enfin, organiser le travail autour de données communes.
L’apport de l’informatique dans l’ingénierie est étudié ici en décrivant succinctement le fonctionnement d’un projet et en analysant, pour chaque poste, l’impact de ces évolutions. Le projet industriel sera défini selon les méthodes actuelles de la gestion de projet. On verra comment le développement de l’informatique est en train de transformer le métier même de l’ingénierie.
À l’heure actuelle, cette invasion des méthodes par l’informatique n’est pas terminée et pose de nombreuses questions dont la plus évidente est de savoir jusqu’où peut aller cette évolution et quel sera son impact final sur l’ingénierie.
Tous les documents présentés dans cet article ont été produits sur le système de conception assistée par ordinateur Plant Design System (PDS) de la société Intergraph.
Remerciements à Philippe MARCEAU, directeur d’Intergraph (Europe de l’Ouest et Afrique) pour son amicale collaboration.
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- Version courante de juil. 2016 par Philippe GUILLET
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L’informatique dans l’ingénierie2. Contenu du projet industriel
Nous allons décrire dans ce paragraphe le projet industriel et les principales activités de l’ingénierie.
2.1 Structure du projet industriel
L’activité essentielle de l’ingénierie est donc le projet industriel à mener à son terme dans les meilleures conditions possibles. Le projet type est la création d’un site de production industriel pour un client (public ou privé). Il faut remarquer que la notion de projet peut s’appliquer à des installations neuves ou à des interventions sur des sites existants.
Les projets industriels mettent en œuvre des procédés variés en fonction des produits fabriqués. Les projets appliqués à la pharmacie, à la chimie fine ou à la production de papier nécessitent des procédés différents et possèdent chacun leur spécificité de mise en œuvre. Toutefois, ces projets traités par les SI ont des structures et des documents identiques dus à des similitudes de procédé ou d’installation. Les mêmes types de documents se retrouvent souvent quelle que soit l’industrie concernée. La structure d’un projet d’ingénierie industriel peut être définie comme un standard. Après la prise de décision d’investir, le projet industriel comporte trois phases principales : la phase de définition, la phase de réalisation et la mise en exploitation (figure 1).
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Dans la phase de définition la SI précise les normes, spécifications techniques et standards de l’industrie requis pour que le projet réponde au cahier des charges du maître d’œuvre. Elle définit la conception générale et les dimensionnements et implantations préliminaires. Les documents élaborés dans ces phases de définition servent de données d’entrée aux études de réalisation.
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Ces études de réalisation comprennent principalement les études de détail permettant la construction de l’installation et les approvisionnements en matériels principaux et banalisés. Elles définissent les équipements nécessaires et leurs implantations définitives, conduisent aux spécifications et plans requis pour la mise en œuvre des bâtiments, des tuyauteries, des équipements électriques ou de l’instrumentation. Cette phase inclut le montage sur le site.
C’est dans cette phase que les...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - AFITEP - Dictionnaire de management de projet - . AFNOR 3e éd.
-
(2) - CHASSIGNET (C.) - Maîtriser et gérer l’information technique - . AFNOR (1991).
-
(3) - AFITEP - Le management de projet, principes et pratique - .
-
(4) - JOLY (M.), LE BISSONNAIS (J.) , MULLER (J.L.-G.) - Maîtriser le coût de vos projets. Manuel de coûtenance - . AFNOR.
-
(5) - PMI - Management de projet - . AFNOR (1998).
-
(6) - CHARRIER (M.C.) - Réalisation de projets dans une société d’ingénierie - . AG 3300 (janv. 2001).
-
(7) - LE BISSONNAIS...
MONTCEL (M.T.) - Le fonctionnement d'une SSII, Société de Service en Ingénierie Informatique. - Université des sciences et techniques du Languedoc (2001).
HAUT DE PAGE2 Fournisseurs de logiciels pour l’ingénierie (liste non exhaustive)
Le tableau donne la liste des principales sociétés mettant à la disposition des sociétés d’ingénieries des logiciels spécifiques.
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