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Intrapreneuriat | intrapreneur | recrutement | caractéristiques
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Si tout un chacun peut assez facilement exprimer les caractéristiques critiques d’un entrepreneur, il est plus compliqué d’énoncer celles d’un intrapreneur surtout pour ceux qui n’ont pas d’expérience dans ce sujet. Et pourtant, les intrapreneurs doivent être capables de mettre en œuvre des compétences particulières associées à leur mission. Cette fiche vous aide à aborder ces caractéristiques intrapreneuriales afin de vous permettre d’aborder à la fois le recrutement, le management et la formation des intrapreneurs.
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Fiche
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Fiches à lire
-
Comment gérer des flux d’idées intrapreneuriales dans votre organisation ?
-
Comment une organisation peut utiliser ses forces pour attaquer de nouveaux marchés ?
-
Comment mettre en place et gérer un budget adapté à une démarche intrapreneuriale ?
-
Comprendre le processus d’innovation (de l’idéation à la maturation)
-
Mettre en place les fonctions clefs d’une organisation dédiée à l'intrapreneuriat
-
Comment gérer la fin de l’incubation d’une exploration intrapreneuriale ?
-
Comprendre les différences entre exploration et exploitation
Aller plus loin
Bibliographie
- Marc Evangelista – L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.
- Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate StartUp – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.
- Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith – L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.
- « What Rebels want from their Boss... » by Tanmay Vora (QAspire.com and rebelsatwork.com).
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Check-lists
-
Check-list des caractéristiques d’un intrapreneur (recrutement)
Cet outil vous permettra de définir, en fonction des caractéristiques d’un intrapreneur, le niveau d’un candidat à un poste d’intrapreneuriat. Le candidat pourra d’ailleurs faire lui-même son auto-évaluation.
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