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Jean-Claude CORBEL : Consultant et formateur en innovation et management de projets
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MOTS-CLÉS
organisation | projet | management | délai | coût | qualité | contraintes | compétences
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Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.
Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.
Étapes :
- 1 - Définir périmètre, références, contraintes de fabrication et de logistique imposées par la distribution
- 2 - Analyser et définir les enjeux de votre projet de conception
- 3 - Identifier les forces, faiblesses, risques et menaces à l’aide de l’outil SWOT
- 4 - En priorité, établir le CDCPF avec vos références retenues et les cibles qualité chiffrées contrôlables par essais
- 5 - Avec quelles expertises internes et ou externes allez-vous travailler ?
- 6 - Définir les jalons de votre conception (dates clés)
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