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Auteur(s)
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Lionel PUNTOS : Contrôleur de Gestion des Programmes, Thales Avionics
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MOTS-CLÉS
coûtenance de projet | activités et ressources dans les projets | estimer la charge et la durée | coûts directs | Excel
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La coûtenance dans un projet exige la mise en place rigoureuse d’outils et de méthodes de gestion de projet et de gestion des coûts. Utiliser Excel permet d’avoir une vision simple et facilement exploitable des données pour une utilisation immédiate par les utilisateurs.
Dans le cadre de l’élaboration d’un outil basé sur Excel, cette fiche explique comment intégrer le suivi des coûts directs et des risques et opportunités liés au projet. Vous y trouverez la description des différentes zones du volet « Risques et Opportunités » de la page Excel. La fiche inclut la description des données concernées zone par zone, ainsi que le mode de remplissage de ce volet.
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Fiches à lire
Aller plus loin
Bibliographie
Afitep, Dictionnaire du management de projet, Éditions Afnor, 5e éd. 2010
Michèle Amelot, VBA Excel 2010 - Programmer sous Excel : Macros et Langage VBA, ENI Éditions, 2010
Abréviations et acronymes
- CSR : Cost Summary Report ou fiche de résumé des coûts (outil de gestion des coûts d’un projet)
- CTC : Cost To Complete ou reste à faire
- ERP : Enterprise Resource Planning ou progiciel de gestion d’une entreprise
- FCAC : Forecast Cost At Completion ou prévision de coût final
- SPENT : dépenses
- WP : Work Package ou lot de travaux
- WPD : Work Package Description ou fiche de lot de travaux
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