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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Le management stratégique concerne l’ensemble des activités qui permettent le développement de la stratégie d’une organisation.
Il s’agit donc d’un ensemble de plans qui va définir comment l’entreprise cherche à atteindre ses objectifs, les sources de ses avantages concurrentiels ainsi que la façon d’attirer et de satisfaire ses clients.
Cette fiche va répondre à la question de ce qu’est le management stratégique en développant les différentes étapes nécessaires à sa mise en œuvre :
- l’identification d’une mission et des objectifs de l’organisation ;
- l’analyse externe ;
- l’analyse interne ;
- la formulation des stratégies ;
- la mise en œuvre de ces stratégies ;
- l’évaluation des résultats.
Le processus de management stratégique va se dérouler en six étapes, depuis la planification, puis la mise en œuvre, jusqu’à l’évaluation de la stratégie mise en place.
Étapes :
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Abréviations et acronymes
- SWOT : strengths, weaknesses, opportunities, threats.
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Matrices
-
La matrice SWOT
Cet outil présente la matrice SWOT et détaille les critères forces, faiblesses, opportunités, menaces.
Documents
-
Le processus de management stratégique
Cet outil, présenté sous forme d’un logigramme, expose les différentes étapes du processus de management stratégique. -
Les différents aspects d’une mission stratégique
Cet outil, présenté sous forme d’un tableau, détaille les différentes actions d’une mission stratégique.
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