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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Analyse des risques | fréquence d’occurrence | arbre d’événements | événement initiateur | événement redouté | probabilité de défaillance à la sollicitation | méthode Ishikawa
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Pour mener à bien une analyse de risques dans un projet, il est nécessaire de disposer d’une méthode qui permette de définir précisément l’ensemble des conséquences observables. Pour ce faire, la méthode de l’arbre d’événements fondée sur le diagramme d’Ishikawa, encore appelé diagramme de causes/effets, est reconnue comme une méthode efficiente.
L’arbre d’événements est une méthode d’analyse inductive fondée sur la réalisation d’une arborescence qui permet d’identifier l’ensemble des conséquences observables suite à un événement initiateur appelé cause ; cette méthode est aujourd’hui incontournable pour quantifier les risques.
Cette fiche décrit une méthode visuelle, simple et bien adaptée au travail en équipe, permettant de structurer l’analyse d’un problème et facilitant l’identification des diverses catégories de causes à l’origine du problème.
Étapes :
- 1 - Pourquoi et comment rechercher les causes des risques ?
- 2 - En quoi consiste la méthode du diagramme causes/effets d’Ishikawa ?
- 3 - Comment mettre en œuvre un diagramme causes/effets ?
- 4 - Comment définir l’événement initiateur ?
- 5 - Comment faire une analyse de risques et mettre en place les actions préventives grâce au diagramme d’Ishikawa ?
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Fiche
Aller plus loin
Abréviations et acronymes
- QQOQCP : qui, quoi, où, quand, comment, pourquoi
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Annexes
Documents
-
Le diagramme d’Ishikawa
Cet outil présente ce qu’est le diagramme d’Ishikawa -
La méthode QQOQCP
Cet outil présente ce qu’est la méthode QQOQCP -
La méthode des 5 pourquoi
Cet outil présente ce qu’est la méthode des 5 pourquoi
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