Cartes heuristiques ou cartes mentales et utilisation en management de projet

La carte heuristique (cf. son illustration) est une représentation de façon quasi statique à l’aide d’objets détectables par l’ouïe et la vue (une photo à l’instant t, qui peut être enrichie et dont on garde la trajectoire si besoin est). Elle autorise les relations multiples entre objets, icônes signalétiques, etc. Elle est donc très utile dans les tâches de créativité et d’organisation, seul ou en groupe. Mais, comme dit en programmation neurolinguistique (PNL), « la carte n’est pas le territoire » : la CH ne remplace pas la confrontation à la réalité et à l’approche terrain.

La carte heuristique est une technique graphique dans laquelle un mot ou un concept clé est utilisé comme point de départ pour ajouter des idées sous la forme de branches d’arbre ou de structure radiale. Il n’existe pas de façon déterminée de représenter les idées et ce sont les relations ou la hiérarchie que l’individu décide lui-même qui conditionnent le résultat ou la forme finale de la carte.

L’objectif des cartes mentales est de faciliter la compréhension d’une question et la façon dont l’individu l’interprète. Elles affichent les relations et interconnexions entre les idées et les concepts sous la forme d’images, de façon plus visible.

Les cartes mentales présentent des avantages pour l’approche de problèmes complexes et l’identification de nouvelles idées. Leur utilisation aide à mieux ordonner les idées dans le cerveau.

En ce sens, la représentation de l’information en provenance de différentes sources sous un format simple, affichant la hiérarchie et les connexions existantes entre les idées de façon graphique, facilite non seulement leur visualisation, mais aussi leur mémorisation.

L’outil Comment créer une carte mentale ? propose sous forme de carte mentale comment la créer et son contenu.

De même que dans le cas du Brainstorming et des autres techniques créatives, il est essentiel que le centre créatif soit parfaitement défini. Écrire au centre d’une feuille le mot choisi en majuscules. Il est également conseillé d’utiliser différentes couleurs ou d’associer l’idée à un dessin, pou...

Bouleversements liés aux nouvelles technologies En matière d’échange d’information, nous sommes passés de la communication écrite à la civilisation de l’image : « le poids des mots, le choc des photos ». Parallèlement, la structure de nos échanges est passée de la pyramide hiérarchiq...

Document écrit argumenté « Pardonnez-moi Monseigneur d’avoir écrit si longuement, le temps m’a manqué pour faire plus court » écrivait Blaise Pascal. Quel acteur projet prend vraiment la peine de structurer et faire un plan de ses idées, d’en passer l’écriture au crible de la critique, d’...

Une réponse : la carte heuristique Bien que les progiciels comportent des systèmes de « traduction » vers les outils de bureautique classique et vers MS-Project, il est préférable de continuer à utiliser ces derniers lorsque votre besoin est spécifique. Traitement de texte, si l’ar...

Un chef de projet ou un contributeur actif aura les mêmes exigences d’efficacité personnelle, le temps en moins et la pression en plus, car il travaille sur des sujets transverses et très souvent en mode matriciel (ou tensoriel) avec plusieurs « patrons » et, en tout cas, avec des comptes ...