Déployer le protocole « IPMVP » pour assurer un suivi des économies d’énergie

Le déploiement du protocole IPMVP prévoit un certain nombre d’objectifs, dont certains sont listés ici.

• Augmenter les économies d’énergie : la détermination précise des économies d’énergie donne aux propriétaires et gestionnaires d’installations des indications précieuses sur leurs mesures de conservation d’énergie (AEE/MCE).
• Documenter les transactions financières : les économies d’énergie sont la base des paiements financiers fondés sur la performance ou de la garantie dans un contrat de performance (CPE en particulier). Un plan de M&V bien défini et mis en application peut être la base pour documenter la performance de façon transparente et sujet à une vérification indépendante.
• Augmenter le financement des projets d’efficacité : un bon plan de M&V augmente la transparence et la crédibilité des résultats des investissements d’efficacité. Il augmente également la crédibilité des projections des résultats des investissements d’efficacité.
• Améliorer l’ingénierie, l’exploitation des installations et la maintenance : la préparation d’un bon plan de M&V encourage la conception complète de projets en incluant tous les coûts de M&V dans les aspects économiques du projet.
• Gérer les budgets énergétiques : même quand les économies ne sont pas planifiées, les techniques de M&V aident les gestionnaires à évaluer et gérer l’utilisation de l’énergie pour expliquer les variances des budgets.
• Augmenter la valeur des crédits de réduction d’émissions de CO₂ : comptabiliser les réductions d’émissions apporte une valeur additionnelle aux projets d’efficacité.

Les activités de M&V réalisées par un bureau d’études spécialisé ou une SSEE (société de service en efficacité énergétique), à la demande d’un exploitant d’installation industrielle, comportent les actions suivantes :

• l’installation, le calibrage et la maintenance des compteurs ;
• la collecte et le traitement des données ;
• le développement d’une méthode de calcul et d’estimation acceptables des consommations énergétiques ;
• la validation des calculs avec des données mesurées ;
• le suivi, l’assurance de la qualité et la vérification des rapports par un tiers.

Le processus de M&V qui s’inscrit dans le protocole IPMVP doit respecter un certain nombre de prérequis.

• Il doit ainsi être exhaustif : le suivi des économies d’énergie devrait considérer tous les effets d’un projet. Les activités de M&V devraient utiliser les mesurages pour quantifier les effets significatifs, tout en estimant tous les autres.
• Il doit également être conservateur : lorsque des hypothèses sont considérées pour des quantités incertaines, les procédures de M&V doivent être conçues pour sous-estimer les économies.
• Il doit être cohérent : le rapport de suivi de l’effectivité d’un projet d’efficacité énergétique devrait respecter la cohérence entre les différents types de projets d’efficacité énergétique, les professionnels d’efficacité énergétique de tout projet, mais aussi les différentes périodes pour le même projet. En identifiant les principaux éléments d’hypothèses, l’IPMVP permet d’éviter des contradictions résultant de la non-considération d’aspects importants.
• Il doit être précis : les rapports de M&V devraient être aussi précis que le budget de M&V le permet. Les coûts de M&V devraient normalement être moindres, comparativement à la valeur monétaire des économies à évaluer.

Enfin, il doit être transparent : toute activité de M&V doit être clairement et entièrement divulguée.