Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
Cet article s'intéresse au choix d'un logiciel de modélisation des structures par l'analyse de l'offre commerciale. Il faut, à la vue des exigences de qualité retenues par les utilisateur, pouvoir évaluer les propriétés des logiciels au moyen d'un ensemble de caractéristiques de qualité et de quelques moyens de quantification ou de comparaison. Enfin il est important de ne pas négliger l'impact que peut avoir l'acquisition d'un tel logiciel sur le fonctionnement et la qualité du processus d’études de l'organisme utilisateur.
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Lire l’articleAuteur(s)
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Jean-Raymond LÉVESQUE : Ingénieur Arts et Métiers - Directeur honoraire du Projet Code_AsterEDF R&D
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Clément CHAVANT : Ingénieur École Centrale de Paris - Ingénieur Senior – Responsable scientifique du Code_AsterEDF R&D
INTRODUCTION
Nous avons cherché à illustrer la méthodologie de choix d’un logiciel pour la modélisation des structures mécaniques par éléments finis, en présentant dans des articles distincts, deux points de vue essentiels :
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expression du besoin ;
-
qualité et analyse de l’offre.
Il s’agit de présenter les étapes de la démarche, en insistant sur plusieurs aspects négligés par une approche purement commerciale, mais en aucun cas de fournir des recettes infaillibles. Nous remarquerons que les certificateurs de la démarche qualité des entreprises ont identifié de nombreuses lacunes dans la pratique du choix des logiciels.
Ce second article concerne l’approche qualité du processus « calcul de structures » et l’analyse de l’offre commerciale, pour répondre aux deux questions :
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quelles sont les exigences de qualité et l’organisation du travail que l’utilisateur doit mettre en place pour exploiter le logiciel ?
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comment évaluer les offres commerciales disponibles ?
En complément de l’analyse de besoins évoquée dans le premier article, le cahier des charges doit être complété par une analyse des exigences de qualité retenues par l’utilisateur. Nous préciserons, pour cela, les propriétés des logiciels à évaluer, en définissant un ensemble de caractéristiques de qualité et quelques moyens de quantification ou de comparaison. Concrètement, nous détaillerons :
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Ce que doit faire et dire l’éditeur du logiciel ?
Dans une procédure d’évaluation, il importe que l’acquéreur puisse interroger l’éditeur du logiciel sur un ensemble de dispositions contribuant à la qualité initiale de son produit et de ses services après-vente.
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Ce que doit faire l’utilisateur pour s’approprier le logiciel ?
Les déclarations des fournisseurs ne suffisent pas à garantir une utilisation de qualité. Les utilisateurs ont une responsabilité essentielle dans la mise en exploitation industrielle des logiciels et la garantie de la qualité des résultats qu’ils produisent. La gestion des compétences et la formation à une bonne utilisation sont déterminantes.
Pour évaluer les opportunités commerciales, nous rappellerons que l’accès à des logiciels de simulation numérique est possible sous différentes formes de licence : logiciel libre/achat/location. Nous essayerons de préciser les points de repères principaux nécessaires à la planification des ressources financières et humaines immédiates et différées dans chacun des cas.
En conclusion de ce second article, nous retiendrons que l’acquisition d’un logiciel peut avoir un impact de longue durée sur le fonctionnement et la qualité du processus d’études de l’organisme utilisateur.
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7. Conclusion
Nous retiendrons de ce second volet de la méthodologie de choix d’un logiciel de modélisation par éléments finis (ou d’une chaîne d’outils numériques pour l’analyse mécanique), trois points clés :
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le cahier des charges formulant l’expression du besoin constitue un préalable incontournable : il doit analyser avec précision les possibilités de modélisation nécessaires, mais aussi le contexte d’installation et d’exploitation du logiciel ;
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des exigences de qualité doivent être formulées pour le produit recherché, mais aussi pour les services proposés par le fournisseur : adaptation à des besoins particuliers, formation, traitement du retour d’expérience et fourniture des évolutions ;
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toute acquisition a un impact de longue durée sur le fonctionnement et la qualité du processus d’études de l’organisme client. Il n’est pas facile de changer de logiciel après sa mise en exploitation.
Le client doit savoir prendre du recul par rapport aux idées et au vocabulaire à la mode. Trop de points sont laissés dans l’ombre lors d’un premier contrat, notamment en ce qui concerne l’adaptation aux besoins réels et la maîtrise d’une bonne exploitation du logiciel.
La conduite de la méthodologie de choix doit donc être planifiée sur une période raisonnable. Elle doit prévoir une phase d’évaluation critique et la collecte d’avis externes, quelles que soient l’impatience du vendeur ou ses annonces promotionnelles de fin d’année.
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - * - Les ouvrages et revues traitant de la mise en œuvre et de l’utilisation de la méthode des éléments finis en mécanique des structures représentent des centaines de milliers de pages. Pour guider l’utilisateur dans une bonne recherche sur Internet, un article très détaillé est disponible sur [http://www.afgc.asso.fr/groupes/PEEFGC/organisation/IP3/questions%20internet_PM.pdf].
-
(2) - * - L’utilisateur trouvera sur les sites de l’IPSI et de l’AFGC déjà cités 5.2.5 des informations sur des associations, des éditeurs ou distributeurs d’ouvrages, des revues spécialisées et des notes de lecture sur des ouvrages incontournables.
-
(3) - * - HARVEST Revue d’information : De la conception produit à l’usine numérique à destination des bureaux d’études et des industries mécaniques[http://www.innovapresse.com]
-
(4) - * - Revue européenne des éléments finis (Hermès science – Lavoisier) [http://www.editions-hermes.fr]
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(5) - * - International...
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