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Article

1 - INTRODUCTION

2 - NOTIONS FONDAMENTALES DE PERMACULTURE

3 - INTÉGRATION DE L’APPROCHE SYSTÉMIQUE DANS LA PERMACULTURE

4 - INVERSION TEMPORELLE ET ANCRAGE HUMAIN

5 - DES USAGES ET DES PRATIQUES

6 - DESIGN PERMACULTUREL ET ORGANISATION : USAGES ET LIMITES

7 - GLOSSAIRE

Article de référence | Réf : RE403 v1

Notions fondamentales de permaculture
Design permaculturel et organisations - Une hybridation fertile

Auteur(s) : Frédéric ROUSSEAU

Date de publication : 10 oct. 2023

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RÉSUMÉ

Confrontés à des difficultés au sein de leur organisation, l’entreprise, l’autoentrepreneur ou le milieu associatif peuvent utiliser le design permaculturel pour les résoudre. En influant sur les pratiques en place, sans exiger une transformation radicale, cette méthodologie ancrée dans les imaginaires actuels active des principes systémiques performants. Cet article expose les notions fondamentales de la permaculture et de la pensée systémique, et la méthode pour les introduire dans les organisations. Puis, il détaille des exemples concrets d'application. Enfin, il examine les potentiels et les limites inhérentes à cette approche.

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ABSTRACT

Permaculture design and organizations - A fertile hybridization

Facing challenges within their organization, corporations, solo entrepreneurs or non-profit environments can use permaculture design to resolve them. By influencing current practices, without demanding a radical transformation, this methodology, deeply rooted in contemporary imagination, activates efficient systemic principles. This article illuminates the fundamental concepts of permaculture design and systems thinking, and the method for introducing them into organizations. It then details concrete application examples. Finally, it explores the potential and inherent limitations of this approach

Auteur(s)

  • Frédéric ROUSSEAU : Directeur de projets et enseignant en maîtrise d’ouvrage transdisciplinaire : École spéciale des travaux publics (ESTP), Paris, France, Erasmus Mundus et Sciences Po Lyon

INTRODUCTION

Résumé : confrontés à des difficultés au sein de leur organisation, l’entreprise, l’autoentrepreneur ou le milieu associatif peuvent utiliser le design permaculturel pour les résoudre. En influant sur les pratiques en place, sans exiger une transformation radicale, cette méthodologie ancrée dans les imaginaires actuels active des principes systémiques performants. Cet article expose les notions fondamentales de la permaculture et de la pensée systémique, et la méthode pour les introduire dans les organisations. Puis il détaille des exemples concrets d’application. Enfin, il examine les potentiels et les limites inhérentes à cette approche.

Abstract : facing challenges within their organization, corporations, solo entrepreneurs or non-profit environments can use permaculture design to resolve them. By influencing current practices, without demanding a radical transformation, this methodology, deeply rooted in contemporary imagination, activates efficient systemic principles. This article illuminates the fundamental concepts of permaculture design and systems thinking, and the method for introducing them into organizations. It then details concrete application examples. Finally, it explores the potential and inherent limitations of this approach.

Mots-clés : design permaculturel, permaculture, système, organisation.

Keywords : permaculture design, system, organization.

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KEYWORDS

organization   |   system   |   Permaculture   |   permaculture design

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-re403


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2. Notions fondamentales de permaculture

Dans un premier temps, l’article présente les notions fondamentales de permaculture qui seront mobilisées dans les organisations (figure 1).

Commençons par explorer la permaculture.

2.1 Définition de la permaculture

La permaculture a été théorisée dans les années 1970 par deux Australiens, Bill Mollison et David Holmgren . Le terme « permaculture » signifiait initialement « culture permanente ». Puis il s’est étendu pour designer la « culture de ce qui est permanent dans un sens de socialement pérenne ou viable ». En effet, les aspects sociaux sont partie intégrante d’un système véritablement durable.

La permaculture est une démarche, une approche, une philosophie.

Le but de la démarche permaculturelle est :

  • de prendre soin simultanément de la Terre et des humains ;

  • de produire juste ce qui est utile en se fixant des limites ;

  • de redistribuer les productions équitablement entre la Terre et les humains et aussi au sein des humains ;

  • tout cela, dans le respect de la vie.

La figure 2 illustre cette démarche par la représentation d’une balance à deux plateaux portant la Terre et les humains. L’aiguille est représentée par un humain qui s’assure du maintien de cet équilibre. Le socle de la balance est le respect de la vie

Développons ces quatre points.

  • Prendre soin simultanément de la Terre et des humains. Le terme prendre soin est essentiel ...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - GALLUP -   State of the global work place 2022 report ; discover how employees around the world experienced live and work last year  -  (2022).

  • (2) - DE ROSNAY (J.) -   Le Macroscope Vers une vision globale.  -  Seuil (1975).

  • (3) - VON BERTALANFFY (L.) -   Théorie générale des systèmes.  -  Dunod (2012).

  • (4) - MORIN (E.) -   Introduction à la pensée complexe.  -  ESF (1990).

  • (5) - LE MOIGNE (J.-L.) -   La modélisation des systèmes complexes.  -  Dunod (1990).

  • (6) - LACAN (J.) -   Le symbolique, l’imaginaire et le réel Freud-Lacan  -  (1953). En ligne : http://www.freud-lacan.com/index.php/fr/collogues?id=5533:le-symbolique-l-imaginaire-et-le-reel (consulté le 6 juin...

1 Vidéo

Permaculture et organisation : une méthode présentation détaillée en 3 min 10 s :

https://vimeo.com/rousseauf/permacultureorganisation

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2 Sites internet

Rousseau Frédéric : recherche en organisation, infrastructure et territoire, transformation numérique :

https://fredericrousseauprojet.com/fr/infrastructures-et-territoires-2/

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