1 - L’ENTREPRISE AUJOURD’HUI

• 1.1 - Vision stratégique d’Entreprise (aspects industriels)
  Figure 2 - Analyse stratégique de l’Entreprise sous ses aspects industriels Figure 3 - Le CRA ou Compte de résultat analytique Figure 4 - Schéma synthétique de la notion de prix de revient
• 1.2 - Le produit – Cycle de vie – Le produit vu par le fabricant et le client
  Figure 5 - Cycle de vie d’un produit – Contribution des produits au CA de l’Entreprise Figure 6 - Le produit au niveau du Fournisseur Figure 7 - Le produit au niveau du client
• 1.3 - Management de la technologie
  Figure 8 - Échelle de maturité technologique (TRL)
• 1.4 - L’Entreprise face à la révolution digitale. Filières et activités
• 1.5 - Pays en voie de développement et pays pauvres
• 1.6 - Localisations – Délocalisations – La pandémie COVID 19

2 - DES PRODUITS ÉCOCONÇUS VERS DES PRODUITS DURABLES

• 2.1 - Des consommateurs de plus en plus éclairés – Un besoin de normalisation
  Figure 9 - Arbre des produits chimiques adapté de Gani (2004)
• 2.2 - Des produits écoconçus
• 2.3 - Des produits durables
  Figure 10 - Cycle de vie générique d’un produit
• 2.4 - Des produits biosourcés
• 2.5 - Métrique d’évaluation de la durabilité d’un produit
  Figure 11 - Le développement durable vu par les « 3 P » Figure 12 - Schéma de principe d’une Analyse du Cycle de Vie Tableau 1 - Exemple de groupes de métriques selon Jawahir et al. Tableau 2 - Domaine d’application des groupes de métriques selon Jawahir et al.

3 - DÉMARCHES D’ÉCOCONCEPTION EN GÉNIE DES PROCÉDÉS AU SERVICE D’UNE ÉCONOMIE CIRCULAIRE

• 3.1 - Process Systems Engineering, écoconception et économie circulaire
  Figure 14 - Recouvrement des objectifs visés par le PSE et l’économie circulaire Figure 15 - Recouvrement des méthodologies couvertes par le PSE et l’économie circulaire
• 3.2 - Quelques méthodes et outils d’écoconception au service d’une économie circulaire
  Figure 16 - Chaîne logistique en boucle fermée vs. Chaîne logistique circulaire Figure 17 - Exemple de chaîne logistique Power-to-Hydrogen Figure 18 - Conception de procédé et ACV avec plusieurs niveaux d’intégration (adaptée de Kleinekorte et al., 2020) Figure 19 - Optimisation multi-objectifs et aide à la décision multicritères Figure 20 - Principales méthodes d’optimisation multi-objectifs

4 - DIGITALISATION ET GÉNIE DES PROCÉDÉS

• 4.1 - Intelligence Artificielle et IoT : une combinaison efficace
  Figure 21 - Cycle de Hype des technologies émergentes (2020)
• 4.2 - Le jumeau numérique
  Figure 22 - Jumeaux physique et numérique
• 4.3 - Blockchain, IA et développement durable
• 4.4 - Impression 3D et IA

5 - INDUSTRIALISATION – INVESTISSEMENT – INGÉNIERIE INDUSTRIELLE REVISITÉE

• 5.1 - Ingénierie industrielle
  Figure 23 - Organisation simplifiée d’un projet – Relations Maitre d’ouvrage, Maitre d’œuvre – Exploitant – Reproduit avec l’aimable autorisation des Éditions Hermès-Lavoisier (Dal Pont 2011)
• 5.2 - Processus d’industrialisation. Étapes et validation
  Figure 24 - Schématisation du processus d’industrialisation
• 5.3 - Évaluation technico-économique des procédés
  Figure 25 - Bases du Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) (Pôle de compétitivité wallon GreenWin : 3e édition des Conférences Internationales « Chimie verte & Biotechnologie blanche : l’industrie du futur » organisé à et en collaboration avec l’Université de Mons, Belgique, Conférence, 22-23 Mai, 2017, Jean-Pierre Dal Pont)
• 5.4 - Sociétés d’ingénierie – Bureaux d’études – Interface Maître d’ouvrage /Maitre d’œuvre – Organisation type d’un projet
• 5.5 - L’ingénierie revisitée – Nouvelles exigences du client
  Figure 26 - Intensification d’une pièce d’équipement – Notions de base Figure 27 - Construction modulaire – Société Roeslin – Transport de modules – Exemple de construction modulaire – Ref Dal Pont Jean-Pierre, Debacq Marie – Les Industries de procédés-2 volumes – (2X260 Pages) – ISTE Éditions – 2020. Figure 28 - Évaluation du risque en fonction de la probabilité et de la gravité
• 5.6 - Système de Contrôle – Commande (SCC)
• 5.7 - Un outil industriel conçu pour l’Homme
• 5.8 - Gestion des risques – Robustesse – Résilience – Cybercriminalité
  Figure 29 - L’entreprise vue par les flux
• 5.9 - Ingénierie de demain – Filières – Activités
• 5.10 - En termes de conclusion

6 - L’ENTREPRISE VUE PAR LES FLUX – SYSTÈMES – PLATEFORMES – FONCTION PRODUCTION

• 6.1 - Les flux
• 6.2 - Le modèle VAT
  Figure 30 - Typologie des moyens de production – Analyse (I) VAT
• 6.3 - Systèmes ; définition et exemple
  Figure 31 - Schématisation d’un système (Dal Pont 2011) Tableau 3 - Analyse systémique simplifiée d’une zone urbaine – Entrants – Extrants
• 6.4 - Plateformes technologiques et industrielles
  Figure 32 - Exemple de Plateforme Industrielle (ISTE Dal Pont Debacq 2020)
• 6.5 - Le pilotage informatique de l’outil industriel
  Figure 33 - Nouveaux challenges et opportunités du domaine d’intervention du standard ISA-95. (source Charlie Gifford and David Daff – Wikipédia) Figure 34 - Pyramide du CIM « Usine Nouvelle », SCADA et MES, les Vérités qui dérangent – Interview de Philippe Allot – 02 09 2014
• 6.6 - Les fonctions annexes
• 6.7 - Systèmes de Management industriel – Du Fordisme au Teslisme
• 6.8 - L’Homme au travail : facteur humain (FH) et facteur organisationnel et humain (FOH) – Travail et Société
• 6.9 - Les outils du numérique
• 6.10 - La maîtrise des opérations – Mesure de la performance
• 6.11 - Les opérations à l’étranger
• 6.12 - Digitalisation d’ateliers existants

7 - POLITIQUE ET GESTION PRODUIT – PRODUCT STEWARDSHIP

• 7.1 - Produit : quelques définitions
• 7.2 - Produits manufacturiers et chimiques – caractéristiques – impact sociétal
• 7.3 - Les produits chimiques

8 - ET DEMAIN

• 8.1 - Comprendre notre habitat
• 8.2 - Urbanisation – Smart cities – Smart buildings
• 8.3 - Le problème des ressources et des inégalités produits : l’eau
• 8.4 - Produits et Technologies, le nouveau consommateur, les paradoxes
• 8.5 - Vers la sinisation de la planète
• 8.6 - Pays pauvres, pays en voie de développement
• 8.7 - La révolution numérique : entre espoirs, peurs et fantasmes
• 8.8 - Et l’homme dans tout cela

9 - GLOSSAIRE