Bibliographie & annexes
Présentation
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RÉSUMÉ
Cet article se propose de répertorier les choix pouvant être conduits dans le secteur du BTP, capables de supporter les exigences d’une prise en compte du développement durable. En premier, le bon emploi des ressources mobilisées (amélioration du rendement, innovation technique) s’impose, puis la maîtrise du vieillissement des solutions retenues (maintien du niveau de performances). Au final, le bâti doit rester le support porteur d’un projet sociétal (activité, protection, bon usage des biens), s’intégrer au site, et utiliser des matériaux recyclés.
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Christophe GOBIN : GTM Construction - Recherche et Développement - Coordinateur
INTRODUCTION
L’objet de ce dossier est d’engager un premier inventaire des choix constructifs vis-à-vis des exigences soulevées par la prise en compte du développement durable dans le bâti.
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Si le concept de développement durable est pris dans son sens le plus immédiat, alors force est de reconnaître que toute action qui s’inscrit dans cette perspective se doit d’abord d’être économe des ressources mobilisées. Le bon emploi des moyens utilisés est en effet gage de « responsabilité » vis-à-vis des capacités de choix ultérieures.
Trois possibilités sont alors envisageables en graduant l’effort consenti pour les mettre en œuvre :
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il est tout d’abord indispensable de « revisiter » les pratiques actuelles pour en améliorer le rendement, ce qui doit se traduire par une réduction des besoins et une réduction des impacts (c’est l’approche système) ;
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ensuite, il est possible de chercher à raisonner la pratique comme une phase d’un cycle plus large qui est celui de l’écologie (c’est l’approche bouclée) ;
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enfin, l’innovation technique doit permettre d’envisager non plus seulement un prélèvement de ressources mais aussi une contribution positive (c’est l’approche proactive).
Chacune de ces voies se décompose elle-même en deux actions possibles, ce qui conduit à six situations (figure 1a).
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Toutefois le développement durable s’entend aussi sur le long terme. La question n’est pas seulement d’être responsable de l’usage des ressources mais aussi de pouvoir maîtriser le vieillissement des solutions retenues. Alors, dans ce cas, ce qui doit être considéré est l’objet même construit et ce en quoi il permet aux utilisateurs finaux de mener leurs activités. En effet, si des ressources sont mobilisées, elles le sont au service d’une finalité première, à savoir que le bâti est le support indispensable et nécessaire à la pérennité du groupe humain.
Dès lors, la prise en compte du développement durable dans la construction se traduit par un travail qui peut se considérer sous deux angles :
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comment maintenir le niveau de performance de chacune des fonctions d’usage dans le temps ;
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comment choisir une stratégie d’action pour le faire avec le meilleur rendement dans l’utilisation des ressources.
Avant d’entamer cette démarche, il est bon d’observer que le référentiel d’usage logiquement orienté sur l’utilisateur final dans ses activités distingue pourtant bien trois niveaux de préoccupations (figure Ab) :
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les attentes comportementales (N1) ;
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les capacités à interagir avec l’environnement (N2) ;
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les conditions d’accomplissement (N3).
Ce dossier se présente donc sous la forme d’atlas illustrés de façon à susciter des voies d’action, atlas qui reprennent chaque point proposé par les figures 1 en les croisant.
C’est un outil à vocation pédagogique qui préfigure une recherche plus longue qui doit aboutir à une aide au choix technologique.
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Maîtriser les relations
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4. Permettre l’usage des biens et des outils
C’est, à chaque instant :
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autoriser la mise à disposition d’un espace suffisant d’équipements et de mobilier nécessaires à l’activité pratiquée ;
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fournir autant que de besoin les ressources nécessaires au bon fonctionnement de ces « objets ».
Deux évolutions sensibles sont à considérer.
Il y a tout d’abord la multiplication de ces biens et outils (B&O), ce qui correspond à l’élévation du niveau de vie moyen. Leur nombre découle à la fois du progrès technique, de l’innovation des offres et de la miniaturisation des équipements. Toutefois, l’emploi de ces artefacts (B&O) ne va pas sans mobiliser de nouvelles ressources, en particulier au plan énergétique.
Cette nouvelle demande énergétique, dont le bâtiment n’est que le support, prend de plus en plus d’importance. C’est la raison pour laquelle l’étiquetage énergétique des B&O a été imposé par la Communauté européenne depuis plusieurs années.
À terme, un scénario semble devoir prendre corps : c’est celui du bâti devenant producteur d’énergie et, par là même, contribuant à l’équipement de la ville. Cependant, dans ce cas, il sera nécessaire d’envisager une nouvelle fonction et de la traiter spécifiquement.
4.1 Diminution des besoins
La première action relative aux B&O est de s’assurer qu’ils fonctionnent avec le moins possible de ressources. En d’autres termes, la préoccupation constante est de rechercher des B&O « économes ».
Ce souci concerne tout à la fois l’énergie mais aussi l’eau, voire l’espace quand il s’agit du volume occupé.
HAUT DE PAGE4.2 Responsabilisation des utilisateurs
Chacun des B&O, constituant souvent un « système », demande que les utilisateurs finaux soient capables de s’en servir dans les conditions optimales de fonctionnement. Pour atteindre ce but, il paraît indispensable de procurer, avec l’objet, une « notice d’utilisation » qui soit explicite, facile à lire et aussi complète que possible.
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - CLUZEL (M.) (avec la contribution de C. Gobin) - Les fonctions d’usage. - – Institut technique du bâtiment et des travaux publics (ITBTP) (1986).
-
(2) - GOBIN (C.) - L’approche fonctionnelle : construction et usage. - Polycopié de cours. École spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l’industrie.
-
(3) - GOBIN (C.) - Analyse fonctionnelle et construction - [Analyse fonctionnelle et construction]. Techniques de l’Ingénieur. Base documentaire « Bâtiment et travaux neufs » (2003).
-
(4) - GTM Construction (C. Gobin) - Développement durable vers une approche professionnelle. - – PUCA (Plan, Urbanisme, Construction, Architecture) (2004).
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