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RÉSUMÉ
L’éco-conception est une démarche visant à limiter et réduire les impacts environnementaux des biens, des services et des procédés, à chaque stade du cycle de vie. Elle est identifiée comme l’un des leviers dont disposent les entreprises pour lutter contre le dérèglement climatique et plus largement pour limiter les impacts environnementaux de leurs produits, services ou procédés. Les spécificités de cette démarche en font également un levier d’innovation pour les produits et services de l’entreprise et un levier de modernisation pour son organisation. Cet article présente le concept d’éco-conception, aborde les particularités de la démarche et les principaux facteurs clefs de succès pour la réalisation de projets d’éco-conception.
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Eco-design is an approach aiming at reducing the environmental impact of goods, services and manufacturing processes at each step of their life cycles. It is identified as one of the levers that companies can use to fight climate change and reduce negative environmental impacts linked to their products, services or processes. Due to its implementation specificities, ecodesign may contribute to the organization’s innovation capacity and management modernization. This article introduces the concept of ecodesign, the specifics of the approach as well as the key elements for a successful implementation.
Auteur(s)
-
Agnès SZABO : Co-dirigeante - DAYnamics, Poitiers, France
INTRODUCTION
L’éco-conception s’inscrit dans le champ des initiatives lancées dans la seconde moitié du XXe siècle par les entreprises pour mieux maîtriser l’usage de leurs ressources et leur impact sur l’environnement. Il est communément admis que 80 % des impacts environnementaux d’un produit sont déterminés au moment de sa conception. Mise en œuvre dès la phase de conception, l’éco-conception est une démarche préventive qui contribue à la réduction des impacts environnementaux des produits, services et procédés de production à chaque stade de leur cycle de vie. Grâce à cette approche « cycle de vie », l’éco-conception ouvre l’entreprise à une vision circulaire qui dépasse la vision classique et linéaire « approvisionnement-production-usage-fin de vie », et propose une solution pour découpler croissance économique et dégradation environnementale. L’éco-conception est identifiée comme l’un des leviers dont disposent les entreprises pour lutter contre le dérèglement climatique et plus largement limiter les impacts environnementaux de leurs produits, services ou procédés. Cette démarche permet également d’adresser directement l’un des 17 enjeux des objectifs de développement durable de l’Agenda 2030 de l’ONU : « Établir des modes de consommation et de production durables ». De plus en plus nombreuses sont les entreprises qui initient des démarches d’éco-conception. Cet article abordera, outre une présentation de ce qu’est l’éco-conception, les différentes raisons pour lesquelles les entreprises s’intéressent à cette démarche, et comment déployer un projet d’éco-conception (facteurs clefs de succès, points de vigilance, acteurs, méthodes, outils, ressources…).
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MOTS-CLÉS
responsabilité sociétale des entreprises éco-innovation économie circulaire éco-conception objectifs de développement durable
KEYWORDS
corporate social responsability | eco-innovation | circular economy | eco-design | sustainable development goals
VERSIONS
- Version archivée 1 de janv. 1999 par Jean-Baptiste PUYOU
DOI (Digital Object Identifier)
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Mettre en œuvre un projet d’éco-conception
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2. Pourquoi se lancer dans un projet d’éco-conception ?
Les motivations de l’entreprise pour se lancer dans un projet d’éco-conception sont multiples :
-
si la stratégie de l’entreprise vise à se conformer aux évolutions de la règlementation, aux habitudes du secteur ou sous l’influence des clients et usagers de l’entreprise ; dans ce cas, l’entreprise est fortement dépendante de la pression extérieure et adopte une posture de réaction plutôt que d’anticipation ;
-
si l’entreprise a intégré l’éco-conception dans sa stratégie, que ce soit comme levier d’innovation (sur les produits, l’organisation de l’entreprise, son marketing, son modèle d’affaires…) ou en raison de la conviction environnementale du dirigeant, les motivations sont internes à l’entreprise ; cette posture est caractérisée par l’anticipation et la proactivité.
2.1 Respecter la règlementation en vigueur
L’obligation de respecter les règlementations en vigueur, ou l’anticipation d’un changement législatif, peuvent inciter l’entreprise à s’engager dans une démarche d’éco-conception.
En effet, un certain nombre de produits sont soumis à des règlements nationaux issus de directives européennes prônant l’éco-conception. Les exigences peuvent porter sur les consommations d’énergie maximales, les quantités minimales de matériaux recyclés utilisés pour fabriquer les produits, pour faciliter leur démontage, l’intégration de pièces de rechange, la recyclabilité des produits, sur les informations consommateur, sur la réalisation d’une analyse de cycle de vie…
HAUT DE PAGE2.2 Répondre aux exigences des parties prenantes
Que ses clients soient des particuliers ou des donneurs d’ordre publics ou privés, l’entreprise doit constamment répondre aux attentes de ses clients. Ces dernières années, les attentes environnementales des clients, quel que soit leur typologie, n’ont cessé de croître. Ainsi, le sous-traitant d’une entreprise soumise à l’obligation de publier un rapport RSE, ou d’une entreprise engagée dans une démarche d’éco-conception, pourra voir le cahier des charges modifié pour intégrer des exigences...
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Pourquoi se lancer dans un projet d’éco-conception ?
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - PERDREAU (B.), THOMAS (P.) - L’éco-conception : 100 questions pour comprendre et agir. - AFNOR Éditions (2012).
-
(2) - RICHET (S.), PERRY (N.), VAUTIER (M.), ROCHE (I.) - Les enjeux d’éco-conception associés à l’économie circulaire. EcoSD Annual Workshop 2018. - Presses des MINES, collection Développement Durable (2019).
-
(3) - MAYMO (V.), MURAT (G.) - La Boîte à Outils du Développement Durable et de la RSE. - Éditions DUNOD (2013, 2017, 2020).
-
(4) - BENOÎT-CERVANTES (G.) - La Boîte à outils de l’Innovation (2e édition). - Éditions DUNOD (2008, 2012, 2016).
-
(5) - PRENDEVILLE (S.), O’CONNOR (F.), BOCKEN (N.), BAKKER (C.) - Uncovering ecodesign dilemmas : A path to business model innovation. - Journal of Cleaner Production (2016).
-
...
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
-
Écoconception : état de l’art des outils disponibles
-
Développement durable et responsabilité sociale de l'entreprise
NORMES
-
ISO Systèmes de management environnemental – Lignes directrices pour intégrer l’éco-conception - NF EN ISO 14006 - 2020
-
ISO Management environnemental : Intégration des aspects environnementaux dans la conception et le développement de produits - ISO/TR 14062 - 2003
-
ISO Management environnemental : Analyse du cycle de vie – Principes et cadre - ISO 14040 - 2006
-
ISO Management environnemental : Analyse du Cycle de Vie – Exigences et lignes directrices - NF EN ISO 14044 - 2006
-
AFNOR Management environnemental : Aide à la mise en place d’une démarche d’éco-conception - NF X30-264 AFNOR - 2013
-
AFNOR Économie de l’environnement. Durabilité : Contribution des ouvrages de construction au développement durable – Évaluation de la performance environnementale des bâtiments – Méthode de calcul - NF EN 15978 AFNOR - 2012
-
AFNOR Écoconception (ECD) – Principes, exigences...
ANNEXES
Code de l’Environnement – Partie règlementaire – Livre V : prévention des pollutions, des risques et des nuisances – Titre IV : déchets, novembre 2021.
Règlement (CE) n° 1907/2006 du Parlement européen et du Conseil du 18 décembre 2006 concernant l’enregistrement, l’évaluation et l’autorisation des substances chimiques, ainsi que les restrictions applicables à ces substances (REACH), (…), Journal officiel de l’Union européenne, L 396/1 du 30 décembre 2006.
HAUT DE PAGEOrganismes – Fédérations – Associations (liste non exhaustive)
ADEME
Agence de la transition écologique – établissement public sous la tutelle du ministère de la Transition écologique et du ministère de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation
AFNOR
Association française de normalisation
OMC
Organisation Mondiale du Commerce
Pôle éco-conception
Centre national sur l’éco-conception et la performance par le cycle de vie.
Réseaux régionaux
Exemple :
Soltena, Région Nouvelle-Aquitaine – le réseau SOLTENA « Solutions pour la Transition Écologique Nouvelle-Aquitaine » œuvre pour la transition...
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1/ Quiz d'entraînement
Entraînez vous autant que vous le voulez avec les quiz d'entraînement.
2/ Test de validation
Lorsque vous êtes prêt, vous passez le test de validation. Vous avez deux passages possibles dans un laps de temps de 30 jours.
Entre les deux essais, vous pouvez consulter l’article et réutiliser les quiz d'entraînement pour progresser. L’attestation vous est délivrée pour un score minimum de 70 %.
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