Présentation
En anglaisRÉSUMÉ
L'éco-innovation est devenue un enjeu industriel et des outils adaptés de résolution de problèmes sont nécessaires. La méthode Eco-MAL'IN vient combler le manque constaté de lien entre l'analyse environnementale et les outils de résolution de problèmes innovants. Elle est essentiellement basée sur l'analyse fonctionnelle, l'analyse des phénomènes physiques en jeu, et des méthodes de résolution dérivées des principes d'innovation TRIZ. Un outil dérivé de la méthodologie, appelé Fast Eco-MAL'IN, est présenté et documenté, il permet de cibler quelques actions particulières sans avoir besoin d'appliquer une analyse approfondie du produit.
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Eco-innovation has become an industrial challenge and tools for problem solving are necessary. Eco-MAL'IN method proposes to rely the tools used for environmental analysis and classical tools of innovation process. It is essentially based on functional analysis, energy analysis and physical analysis of products and problem solving tools stemming from TRIZ theory. In a second step, a derivative tool methodology is presented, so-called the Fast-Eco MAL'IN. It is based on specific actions and doesn't require a detailed analysis of the product.
Auteur(s)
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Jean-Pierre NADEAU : Professeur des universités - Responsable du département « Ingénierie Mécanique et Conception » de l'Institut de Mécanique et Ingénierie de Bordeaux (I2M) Arts et métiers ParisTech, I2M, UMR 5295, France
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Yann LEDOUX : Maître de conférences - Membre du département « Ingénierie Mécanique et Conception » de l'I2M Université de Bordeaux, I2M, UMR 5295, France
INTRODUCTION
Nous assistons aujourd'hui à une évolution de la conscience collective pour la prise en compte de l'environnement en conception de produit industriel. Cette réalité du monde industriel conduit à reconsidérer le développement d'outils classiques de conception et d'innovation pour intégrer la problématique environnementale. L'évolution du processus de conception, dans ce cadre, a conduit à plusieurs méthodes et outils d'écoconception. L'innovation, paramètre majeur du développement et de la croissance de l'entreprise, doit aussi conduire à des concepts éco-innovants.
Il existe peu de méthodes complètes d'éco-innovation. Il est indispensable de développer une méthode alliant l'analyse du problème dans le sens du développement durable, la formalisation adaptée et la sélection des outils de résolution adéquats.
L'utilisation des outils d'éco-innovation permettra aux entreprises de s'approprier le concept de développement durable à l'échelle de l'émergence de leurs produits. Cette approche intégrée de conception permet d'influencer les modes de production et de consommation, d'anticiper les besoins futurs des utilisateurs et d'assurer la pérennité de la société.
Ces travaux s'inscrivent dans le cadre de la mutation de la Méthode d'Aide à l'INnovation (MAL'IN) vers un outil d'éco-innovation : Eco-MAL'IN. La démarche actuelle MAL'IN permet d'analyser et structurer un problème de conception de produit, de le formaliser et de le résoudre. MAL'IN a été utilisé pour résoudre des problèmes industriels et est vendu sous forme d'un logiciel de conduite d'études. Adaptée aux phases préliminaires de conception, la méthodologie est basée sur l'analyse fonctionnelle, l'analyse des phénomènes physiques et la définition des biais d'attaque du problème. La résolution des problèmes fait appel à des outils adaptés de la théorie TRIZ et d'autres outils réalisés dans le département de recherche « Ingénierie Mécanique et Conception » de l'I2M.
Les domaines d'application se situent dans le champ de l'ingénierie mécanique au sens large. La méthode concerne les produits et les procédés, les systèmes électroniques sont exclus.
L'outil Fast Eco-MAL'IN permet de réduire les temps d'analyse et d'accéder rapidement à une vision du problème qui sera résolu par des séances de brainstorming. Ces séances seront orientées par des principes d'innovations sélectionnés.
MOTS-CLÉS
KEYWORDS
eco-design | Eco-innovation
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6. Annexes
6.1 Ressources
Les ressources sont à lister dans chaque phase du cycle de vie. Elles constituent un gisement à la disposition du concepteur. Leur utilisation peut être instantanée ou décalée (notion de stockage ou d'accumulation).
1) Substances
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Tous les éléments composant le système (produit et produits accessoires) et son environnement : composants, composants d'interaction, milieux extérieurs. Les milieux extérieurs sont donc des ressources.
-
Vision développement durable :
Nombre de composants.
Composants non perdables, fonctionnels, non redondants, non jetables, non toxiques, fragmentables, réutilisables.
Milieux extérieurs (consommables).
2) Énergie
-
Tous les champs ou flux d'énergie qui existent ou qui sont produits par le système (produit et produits accessoires) et son environnement :
-
externe à chaque substance :
-
contact (musculaire, mécanique, thermique...),
-
à distance (gravité, inertie, attractions, sons, induction, rayonnement, lumière, magnétisme...) ;
-
-
interne à chaque substance :
possibilités d'accumulation selon tous les types d'énergie (MATHem).
-
-
Vision développement durable :
Circuit ouvert.
Circuit fermé : accumulation.
Énergies renouvelables et propres.
Énergies non toxiques.
3) Informations
-
Toutes les informations existant ou pouvant être produites dans le système (produit et produits accessoires) et son environnement.
Toute caractéristique ou changement de caractéristique permettant d'identifier l'évolution d'un phénomène physique pertinent du fonctionnement.
-
Vision développement durable :
Marquage, aspect, couleur des matériaux.
Matériau pérenne, biodégradable, renouvelable, recyclable, valorisable, résilient, non énergivore, non corrosif, non toxique.
Types de fabrication, brut.
Vieillissement, pérennité de composants.
Rejets : odeur, ouïe, vue, couleur, agression, chaleur...
4) Espace
-
Tous les espaces utilisables appartenant au système (produit et produits accessoires) et à son environnement :
-
espace...
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Annexes
BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - WBCSD 99 - World business council for sustainable development, Eco-efficiency indi-cators : a tool for better decision-marketing. - Technical Report (1999).
-
(2) - SAMET (W.) - Développement d'une méthode d'éco-innovation : Éco-MAL'IN. - Thèse Arts et Métiers ParisTech., (2010).
-
(3) - SAMET (W.), LEDOUX (Y.), NADEAU (J.P.) - Évolution des outils MAL'IN vers l'éco-innovation. - 11e Colloque national AIP PRIMECA, La Plagne, 23-25 avr. 2009.
-
(4) - NADEAU (J.P.), PAILHES (J.), SCARAVETTI (D.) - Des outils de l'analyse fonctionnelle vers la créativité technique. - International Journal Of Design and Innovation Research, vol. 3, no 3/4, p. 87-106, Paris (2006).
-
(5) - PAILHES (J.), NADEAU (J.P.), SALLAOU (M.), FADEL (G.). - Energy based functional decomposition in preliminary design. - Journal of Mechanical Design, vol. 133, p. 051011-1-10 (2011).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Éco-conception : état de l'art des outils disponibles.
ANNEXES
NADEAU (J.P.), PAILHES (J.) et OLIVARES (P.). – MAL'IN Logiciel de conduite d'études, Méthodes d'Aide à L'Innovation, diffusion ARTS, Paris (2004).
HAUT DE PAGE
MAL'IN – Méthodes d'Aide à L'Innovation http://www.trefle.u-bordeaux1.fr/malin/
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