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1 - OBJECTIFS DE LA DÉMARCHE APR

  • 1.1 - Identification des événements redoutés
  • 1.2 - Évaluation des risques
  • 1.3 - Proposition de couverture des risques

2 - USAGES DE LA DÉMARCHE APR

3 - DIVERS ACTEURS ET LEURS RELATIONS À L’APR

  • 3.1 - Acteurs
  • 3.2 - Autorité
  • 3.3 - Maître d’ouvrage
  • 3.4 - Organisme évaluateur
  • 3.5 - Maître d’œuvre
  • 3.6 - Exploitant
  • 3.7 - Mainteneur
  • 3.8 - Organisme de contrôle
  • 3.9 - Sous-traitants

4 - MÉTHODES DE LA DÉMARCHE APR

5 - MÉTHODE APR

Article de référence | Réf : SE4010 v1

Usages de la démarche APR
Analyse préliminaire de risques

Auteur(s) : Yves MORTUREUX

Relu et validé le 02 sept. 2020

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Auteur(s)

  • Yves MORTUREUX : Ingénieur civil des Ponts et Chaussées - Expert Sûreté de fonctionnement à la direction Déléguée Système d’exploitation et sécurité à la SNCF - Vice-Président de l’Institut de Sûreté de fonctionnement

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INTRODUCTION

L’analyse préliminaire de risques (APR) est une démarche, un processus dont l’objectif est d’évaluer les problèmes à résoudre en matière de maîtrise des risques. La méthode APR est dédiée à cette démarche.

Cette démarche peut prendre des formes très différentes dans sa mise en œuvre suivant le domaine technique ou la filière industrielle considérés. Dans bien des cas une analyse préliminaire de risques met en œuvre des méthodes plus connues dans les phases ultérieures de l’analyse de risques comme l’arbre de défaillance (cf. article ), l’AMDE(C) (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leurs criticités, cf. article La sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques  dans le traité L’entreprise industrielle) ou des blocs-diagrammes de fiabilité, etc. Mais une méthode particulière a aussi été développée pour cette phase initiale d’analyse préliminaire de risques. On parle alors de méthode APR. La confusion des termes est totale, la confusion des notions est à éviter : disons qu’une démarche APR ne se fait pas forcément avec la méthode APR.

La première partie de l’article (§ 1, 2, 3, 4) sera consacrée à la démarche : les objectifs, le processus, la pertinence de l’analyse préliminaire de risques. La seconde partie 5 sera consacrée à la méthode : la méthode APR, particulièrement adaptée à la conduite d’une démarche d’analyse préliminaire de risques.

L’analyse préliminaire de risques est essentielle et très structurante, surtout en matière de sécurité, pour tout projet innovant, qu’il s’agisse de modifications de systèmes connus ou de nouveaux systèmes.

Comme son nom le suggère, l’APR est une démarche qui commence dès qu’une démarche de maîtrise des risques apparaît nécessaire dans un projet avant qu’il soit question de méthodes d’évaluations de risques (AMDE, AMDEC, arbres de défaillance et autres...). Le gros de cette démarche se déroule au début du projet et peut inclure l’utilisation de méthodes comme les arbres de défaillance. Ensuite l’APR accompagne toute la vie du projet et peut être révisée et complétée au fur et à mesure que le projet se précise, les méthodes comme l’arbre de défaillance étant utilisées au cours des études précises et détaillées que la maîtrise des risques du projet va nécessiter. La démarche d’APR est très utilisée dans les domaines où les préoccupations de sécurité sont les plus présentes comme les transports et la chimie.

Nota :

Le lecteur se reportera utilement aux articles du même traité :

— La sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques  ;

— Arbres de défaillance, des causes et d’événement .

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-se4010


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2. Usages de la démarche APR

Les fonctions fondamentales décrites ci-avant 1 justifient d’entreprendre des démarches APR quand un projet a tout ou partie des caractéristiques suivantes :

  • projet concernant plusieurs acteurs ;

  • exigences de sécurité ;

  • système complexe ;

  • influence forte de l’environnement.

Toutefois, la démarche APR étant initiée, elle est très utile pour supporter la coordination et le besoin de cohérence des actions de maîtrise des risques du projet.

La démarche APR consiste à :

  • définir les besoins en études de risques ;

  • construire un consensus sur la démonstration de sécurité ;

  • répartir les tâches et les responsabilités ;

  • préparer la structure de la documentation.

  • Définir les besoins en études de risque

    Dans la démarche APR, on répertorie, entre autres, les événements redoutés à étudier (des défaillances dont les conséquences pourraient être inacceptables, des accidents qui pourraient survenir...), les niveaux de risque acceptables liés à ces événements. On identifie généralement la nature des mesures à prendre pour maîtriser ces risques.

    Il en découle l’attribution de ces études aux acteurs pertinents et la définition des résultats attendus.

  • Construire un consensus sur la démonstration de sécurité

    La démarche APR permet de construire un consensus sur le fait que si toutes les études et mesures déterminées dans cette démarche atteignent chacune leur objectif, alors le système global tiendra ses objectifs de sûreté de fonctionnement.

    Elle produit le canevas de construction de la complétude, de la cohérence et de la traçabilité de la prise en compte des...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - VILLEMEUR (A.) -   Sûreté de fonctionnement des systèmes industriels.  -  Ed. Eyrolles Collection de la Direction des études et recherches d’Électricité de France, n 67 (1997).

  • (2) - UIC (Union des industries chimiques) -   Sécurité des installations – Méthodologie de l’analyse de risque.  -  Cahier de sécurité n 13, Document technique DT 54, mars 1998. http://www.uic.fr

  • (3) - MORTUREUX (Y.) -   La sûreté de fonctionnement : méthodes pour maîtriser les risques.  -  AG 4 670. Traité l’Entreprise industrielle et CD-Rom Sécurité et gestion des risques, oct. 2001.

  • (4) - MORTUREUX (Y.) -   Arbres de défaillance, des causes et d’événement  -  . SE 4 050 CD-Rom Sécurité et gestion des risques, oct. 2002.

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