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EnglishRÉSUMÉ
Cet article présente comment l’émergence d’un marché global de l’hydrogène risque de bouleverser l’ordre établi et les relations commerciales entre pays. Une nouvelle géographie de l’énergie se dessine avec quelques régions importatrices et une compétition entre de multiples exportateurs potentiels, certains voulant remplacer leurs exportations d’énergie fossiles par de l’hydrogène, d’autres ambitionnant de devenir des acteurs majeurs grâce à un hydrogène renouvelable peu cher. Cependant, le transport international de l’hydrogène (ou de ses dérivés) demeure un obstacle majeur. Enfin la compétition est aussi sur le plan technologique, notamment dans le domaine des électrolyseurs.
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Anne-Sophie CORBEAU : Global Research Scholar, Center on Global Energy Policy, Université de Columbia, New York, États-Unis - Professeur, Sciences Po, Paris, France
INTRODUCTION
L’hydrogène est devenu depuis 2018 un sujet d’intérêt croissant dans le monde de l’énergie. En effet, l’hydrogène apparaît comme un vecteur d’énergie essentiel pour décarboner de nombreux secteurs qui sont difficiles (voire impossibles) à électrifier économiquement et techniquement, tels que la production d’acier ou de ciment, la pétrochimie, le transport maritime ou aérien, et une partie du transport routier. L’hydrogène (ou ses dérivés tels le méthanol, l’ammoniac, ou les électro-carburants) apparait donc comme nécessaire pour atteindre les objectifs de neutralité carbone.
Actuellement l’hydrogène est essentiellement consommé sur son lieu de production et produit à partir d’énergies fossiles. Dans le futur, l’hydrogène devra être décarboné, produit soit à partir d’électrolyse et d’électricité renouvelable, soit à partir du vaporeformage du gaz naturel avec captage et stockage du carbone. Un marché global avec des échanges commerciaux est susceptible de se former. Cela avantage donc les pays avec des ressources en énergie renouvelable abondantes et peu coûteuses, tandis que les traditionnels exportateurs d’énergies fossiles, notamment de gaz naturel, tablent sur leurs ressources pour rester influents en tant qu’exportateurs.
Les perspectives d’une forte augmentation du rôle de l’hydrogène dans le mix énergétique risquent de bouleverser profondément le paysage énergétique mondial. À travers les « stratégies hydrogène », déjà publiées par plus de 40 pays, et les accords bilatéraux émerge une géographie énergétique différente. De nouveaux pays exportateurs, comme le Chili ou le Maroc, entrent sur la scène énergétique mondiale. Les exportateurs actuels d’énergie fossile tentent de conserver leur rôle et de faire de l’hydrogène leur nouveau pétrole. Un nombre élevé de producteurs et d’exportateurs potentiels laisse aussi présager une compétition féroce entre ces pays pour approvisionner un nombre limité d’importateurs, centrés sur l’Europe et l’Asie.
L’économie de l’hydrogène va toutefois au-delà des équilibres offre et demande. Elle inclut toutes les technologies associées à l’hydrogène, telles que les électrolyseurs ou les piles à combustible, ainsi que les matières premières nécessaires pour la production de ces technologies. Des pays, tels les États-Unis, l’Europe, la Chine, le Japon ou la Corée du Sud, se positionnent pour dominer les différentes parties de l’échelle de valeur de ce nouveau vecteur énergétique.
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6. Conclusion
L’hydrogène est à l’aube d’une ère nouvelle. L’augmentation significative de son utilisation pourrait voir émerger un marché global de l’hydrogène, fondé sur des relations nouvelles entre États et entreprises. Toutefois, comme pour le GNL, cela prendra sans doute des décennies. Les spécificités de ce marché, telles que les relations contractuelles, le mode de fixation des prix, l’importance des échanges entre pays, le mode technique et l’ampleur de ces échanges commerciaux, restent encore profondément incertaines.
La multiplicité des modes de production d’hydrogène décarboné offre à de nouveaux pays, tels le Chili, le Maroc ou la Namibie, la possibilité de devenir producteurs, voire exportateurs de ce nouveau vecteur d’énergie propre, tandis que d’autres comme l’Arabie Saoudite luttent pour maintenir leur place sur l’échiquier géopolitique de l’énergie. Les nombreuses stratégies nationales sont le reflet de ces ambitions.
Comme toute stratégie, il convient de remettre ces dernières dans le contexte de leur date de parution. Le secteur de l’hydrogène est dans une phase d’évolution très rapide. La compréhension des perspectives et des limites évolue avec le temps, et il est certain que ces stratégies évolueront avec le temps en fonction des analyses économiques de décarbonation du système énergétique, de la vitesse de diminution des coûts de l’hydrogène, des avancées technologiques dans les domaines de la production, du transport, du stockage et de l’utilisation, ainsi que de l’évolution de la géopolitique mondiale de l’énergie. Au-delà des échanges commerciaux, l’autre face de la géopolitique de l’hydrogène repose sur la domination de nouvelles technologies dans lesquelles l’Europe, les États-Unis et la Chine tentent d’asseoir leur avance.
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - INTERNATIONAL ENERGY AGENCY - Global Hydrogen Review 2022. - OECD (2022).
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(2) - HYDROGEN COUNCIL - Hydrogen Insights 2023. - McKinsey Company (2023).
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(3) - INTERNATIONAL ENERGY AGENCY - World Energy Outlook. - OECD (2022).
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(4) - bp - Energy Outlook - (2023).
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(5) - TOTALENERGIES - TotalEnergies Energy Outlook 2022 - (2022).
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(6) - IRENA - World Energy Transitions - (2022).
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(7) - HYDROGEN COUNCIL - Global Hydrogen Flows - (2022).
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