Bibliographie & annexes
Présentation
En anglais
RÉSUMÉ
Les chantiers de bâtiment sont exécutés par les même entreprises que les chantiers de Travaux Publics (les BTP), et ont donc des aspects d’organisation communs. Cet article s’intéresse particulièrement aux spécificités d’organisation des chantiers de bâtiment. La préparation du chantier est passée en revue : personnel, études et méthodes d’exécution, plannings et corps d’état. Lors de la réalisation, la sécurité, la qualité et l’environnement sont des aspects à ne pas négliger. Un suivi des rendements, des plannings et du budget doit être opéré. Les question de logistique, de gestion des interfaces, de dépenses communes et les aléas et imprévus sont autant de notions abordées. La livraison et la réception du bâtiment ainsi que les opérations préalables à la réception (OPR) clôturent cet article.
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Lire l’articleAuteur(s)
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Jean-Pierre LEFEBVRE : Ingénieur ESTP, membre de la délégation technique de la FNTP - Gérant de JPL BTP Consultant
INTRODUCTION
Un premier dossier [C 112] a traité de l'organisation des chantiers de Travaux Publics. Les chantiers de bâtiment, exécutés souvent par les mêmes entreprises (on parle d'entreprises du Bâtiment et des Travaux Publics, BTP) sont organisés de manière semblable sur plusieurs aspects et l'auteur invite donc les lecteurs à se référer à ce dossier initial.
Ici on insiste sur les spécificités de l'organisation des chantiers de bâtiments.
Plus particulièrement destiné à ceux qui souhaitent connaître les aspects importants de l'organisation d'un chantier de bâtiment, pour éviter les retards, les surcoûts et les défauts de tous ordres, ce dossier actuel ne décrit cependant pas l'organisation d'un projet complet de bâtiment (choix du terrain, choix du maître d'œuvre, conception, assurance...).
L'expertise technique et scientifique de référence
VERSIONS
- Version archivée 1 de août 1976 par Jacques FLAT
DOI (Digital Object Identifier)
CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Accueil > Ressources documentaires > Construction et travaux publics > Droit et organisation générale de la construction > Organisation et sécurité des chantiers > Organisation des chantiers de bâtiments > Livraison et garanties
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Présentation
Conclusion
En anglais
4. Livraison et garanties
La livraison d'un bâtiment à ses futurs occupants est précédée de la réception (plus exactement des OPR : Opérations préalables à la réception, le terme réception correspondant à l'acte administratif lui-même).
L'organisation du chantier doit tenir compte du fait que la réception est généralement globale.
Exemple.
L'entreprise qui a réalisé le gros œuvre doit attendre, pour voir réceptionner ses travaux, que l'ensemble du bâtiment soit terminé (que les moquettes soient posées par exemple...).
On comprend bien l'intérêt du propriétaire à cette réception unique, mais les conséquences peuvent être considérables pour les intervenants.
Après la fin de l'étanchéité, par exemple, plusieurs mois peuvent se passer, et l'étanchéité peut être percée par les intervenants ultérieurs, tels que l'entreprise de CVC s'occupant de la toiture.
Chaque corps d'état doit s'organiser pour veiller à la protection de ses réalisations, entre la fin de ses travaux et la réception. À défaut, des litiges auront lieu.
La réception d'un bâtiment est une opération importante, longue (des dizaines de milliers de points à vérifier), mais qui peut s'organiser de manière assez simple. À partir de l'ensemble des plans d'exécution de tous les corps d'état, on établit des fiches récapitulatives pièces par pièces. Une fiche décrit l'intégralité de tous les équipements d'une pièce. Il n'y a plus qu'à vérifier que tout y soit. Les réseaux sont cependant essayés et réceptionnés par secteur, puis globalement.
Après les OPR, toutes les entreprises doivent procéder à la levée (suppression) des réserves. Une approche systématique, rigoureuse est indispensable pour lever ces réserves rapidement, et au meilleur coût.
Les entreprises du bâtiment donnent une garantie de parfait achèvement et une garantie décennale. Elles doivent être assurées pour cette dernière (loi de 1978, modifiée par ordonnance du 8 juin 2005). La garantie décennale est bien connue des maîtres d'ouvrages et, 9 ans après la réception, ils cherchent souvent à l'utiliser, compte tenu de la présomption de responsabilité des constructeurs.
Les chantiers de bâtiment doivent donc être organisés pour...
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BIBLIOGRAPHIE
-
(1) - GRANGE (C.) - La Loi MOP (Maîtrise d'ouvrages publics) - Un ouvrage qui permet de comprendre et d'appliquer sereinement la loi MOP. Editions Le Moniteur (2007).
-
(2) - RABATEL (M.), ESTINGOY (P.) - Prévenir les risques d'une opération de construction - Collection Méthodes, Éditions Le Moniteur (2006).
-
(3) - ARMAND (J.), COUFFIGNAL (Y.R.D.) - Conduire son chantier - 8ème éditions ; collection Méthodes, Éditions Le Moniteur (2007).
-
(4) - MONTHARRY (D.), PLATZER (M.) - La technique du bâtiment - Décrit et appréhende les interfaces entre les divers corps d'état, Éditions Le Moniteur, 4ème édition (2006).
-
(5) - Les Tours - Numéro Hors série L'ingénieur constructeur ETP (Novembre 2008).
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Organisation de chantiers des travaux publics
ANNEXES
AUTOCAD http://www.autodesk.fr
HAUT DE PAGE
BESIX
BURJ DUBAI TOWER
HAUT DE PAGE3.1.1 Constructeurs – Fournisseurs – Distributeurs (liste non-exhaustive)
HAULOTTE GROUP Matériel d'élévation de personnes et de charges (nacelles, ciseaux, chariots télescopiques...)
ORU France...
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