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EnglishRÉSUMÉ
La constructibilité constitue une nouvelle facette de la gestion de projet. Elle cherche à chaque étape du cycle de vie d’une opération de Construction à anticiper les difficultés de production induites par chacun des choix opérés. Il s’agit ainsi de mieux assumer les décisions tout en s’assurant du meilleur emploi des ressources mobilisées. Elle s’appuie sur des approches scientifiques rendues plus accessibles grâce à l’informatisation et répondant toutes à une analyse fonctionnelle du bâti.
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Christophe GOBIN : Directeur Scientifique – Vinci Construction France
INTRODUCTION
« De tous les actes, le plus complet est celui de construire. » Paul Valery
Le concept de constructibilité a été introduit en France en même temps qu’était lancé l’Institut de recherche en constructibilité (IRC) c’est-à-dire en 2010.
Dès son origine, une distinction affirmée a été faite avec les termes anglo-saxons de « constructability » et de « buildability » :
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par « constructability », il est entendu l’ensemble des moyens organisationnels et techniques permettant de mener à bien une opération de construction ;
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le terme « buildability » concerne plus spécifiquement les technologies autorisant la production du bâti et il est plus souvent utilisé par les experts britanniques.
En fait, l’expression française a voulu marquer le périmètre d’un questionnement à la fois plus large et plus spécialisé. Il s’agit d’aider à anticiper les difficultés de production induites par toute décision à chacun des stades d’un projet.
Une complémentarité avec toutes les disciplines de la construction a été recherchée. L’objectif est de les enrichir en tenant compte d’un point de vue dynamique et jamais de s’y substituer.
C’est sans doute ce positionnement délibéré qui en rend l’accès assez compliqué quand la majorité des professionnels est d’abord absorbée, surtout par une activité habituelle que certains qualifient de BAU (Business As Usual).
L’objet de cet article est justement de revenir sur les éléments constitutifs de la constructibilité et d’en présenter les avantages lors de son déploiement. Ce faisant, il faut espérer une meilleure appropriation de ce concept et une reconnaissance de la discipline qui y correspond.
Pour conforter ces allégations, il sera respecté deux étapes :
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la première correspond à l’observation de la constructibilité du point de vue opératoire. Sur quoi agit-elle ? Comment opère-t-elle ? Quels sont ses développements ? ;
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la seconde s’interroge sur les ressorts de son fonctionnement. À quoi obéit-elle ? À quelles conditions est-il possible d’en tirer le meilleur bénéfice ? Quels en sont les ressorts ?
En fait, ce mode d’analyse rejoint la démarche privilégiée en génie industriel qui distingue deux dimensions à toute méthodologie à savoir :
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sa consistance (le produit attendu) ;
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sa procédure (le projet de mise en œuvre).
Cette complémentarité de point de vue permet alors de mieux comprendre l’intrication des éléments mobilisés pour constituer la trame de ce concept.
Mais, comme le génie industriel, la constructibilité n’a pas encore un statut académique reconnu. Cet article a pour ambition, dans ces conditions, de contribuer à vulgariser cette nouvelle approche.
MOTS-CLÉS
analyse de dangers performance globale construction efficience du bâti Constructibilité Analyse de risques
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BIBLIOGRAPHIE
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(1) - Constructibilité - Cahier du Moniteur n° 5737, novembre 2013.
-
(2) - BREHEM (C.) - What is constructability - (2006).
-
(3) - KHAN (S.) - An overview of constructability – A management tool for architects - (2015).
-
(4) - CHEETHAM (D. W.), LEWIS (J.) - Productivity, buildability and constructability: is work study the missing link? - (2001).
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Construction Industry Institute (CII) – Pour de plus amples documentations voir ce site.
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Institut de recherche en constructibilité (IRC) – ESTP Paris
https://www.estp.fr/content/institut-de-recherche-en-constructibilite
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