Présentation
Auteur(s)
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Robert ANGIOLETTI : Diplômé de l’École supérieure d’ingénieurs de Marseille (ESIM) - Chef du Département maîtrise de la demande d’électricité à ADEME
-
Hubert DESPRETZ : Ingénieur de l’École centrale de Lyon - Coordonnateur secteur bâtiment à ADEME
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Lire l’articleINTRODUCTION
La maîtrise des consommations d’énergie dans les bâtiments repose, d’une part, sur des actions comportementales qui relèvent principalement de l’information et de la formation des acteurs et, d’autre part, sur la mise en œuvre de techniques ou procédés spécifiques qui, tout en préservant le service ou le confort rendu, visent à réduire les consommations d’énergie de façon pérenne. Ces techniques sont présentées pour chacun des usages de l’énergie, et leur intérêt ainsi que leur rentabilité peuvent être appréciés selon différents critères économiques et environnementaux.
L’étude complète du sujet comprend les articles :
-
Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments- Définitions. Usages. Consommations – Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments. Définitions. Usages. Consommations ;
-
Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments- Techniques – Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments. Techniques (le présent article) ;
-
Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments- Tarifs de l’énergie – Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments. Tarifs de l’énergie ;
-
– Maîtrise de l’énergie dans les bâtiments.
L'expertise technique et scientifique de référence
VERSIONS
- Version archivée 1 de oct. 2000 par Robert ANGIOLETTI, Hubert DESPRETZ
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Aspects économiques et environnementaux4. Rentabilité des investissements d’économie d’énergie
4.1 Temps de retour brut
Le temps de retour brut est le rapport du montant de l’investissement au montant des économies de charges d’exploitation (économies d’énergies augmentées ou diminuées des coûts de maintenance par rapport à la solution initiale).
Le temps de retour brut permet de comparer entre elles des solutions ayant des durées de vie analogues, il doit évidemment être inférieur à la durée de vie de l’équipement ou de la solution considéré.
HAUT DE PAGE4.2 Coût global actualisé
Pour comparer des solutions ayant des durées de vie très différentes et surtout pour introduire les données économiques variables, on peut avoir recours au calcul du coût global actualisé.
L’une des méthodes d’approche du coût global est de calculer la somme des dépenses d’investissement et des coûts actualisés de gestion, entretien et exploitation d’une opération immobilière ou d’un ouvrage.
le schéma de la figure 13 présente le principe du coût global actualisé sur un exemple simple, comprenant 3 types de dépenses, représentées par des flèches :
-
l’investissement I, réalisé l’année 0 par convention ;
-
les coûts d’exploitation annuels DE, combustible, entretien, conduite, etc., qui interviennent tous les ans ;
-
le coût de remplacement de l’installation DR, qui intervient tous les 8 ans (durée de vie 8 ans).
Le coût global est calculé sur une période de calcul N de 30 ans ; on totalisera donc ces coûts pour toute la période, soit :
-
une fois l’investissement I ;
-
30 fois le coût d’exploitation annuel ;
-
3 fois le coût de remplacement, le dernier remplacement étant réalisé à 24 ans.
La totalisation des coûts tient compte de la date où les dépenses interviennent ; on actualise les dépenses avant de faire le total pour les ramener à l’année 0.
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