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Article

1 - MÉTHODES ACTUELLES : RAPPEL DES CONCEPTS

2 - MÉTHODE SYSTÉMIQUE : CONCEPTS ET MISE EN ŒUVRE

3 - CONCLUSION

| Réf : AG1560 v1

Conclusion
Approche pour la conception de systèmes complexes

Auteur(s) : Stéphane GRES

Date de publication : 10 oct. 2002

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RÉSUMÉ

La conception et l'intégration de systèmes complexes est un enjeu crucial dans le domaine de la recherche et du développement en environnement industriel. Les logiques qui font aujourd'hui références en conception ne s’intéressent que partiellement à l'innovation et à l'interaction du système avec son utilisateur. Cet article propose une méthode pour la conception de systèmes innovants. Dans une première partie, il montre sur quels modèles repose la conception de systèmes, ainsi que les limites des démarches actuelles. Les fondements systémiques de la méthode proposée sont décrits, et explicités dans la troisième partie. Cette démarche d'essence socio-systémique s’appuie sur les notions d'interaction et d'émergence.

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Auteur(s)

  • Stéphane GRES : Consultant-chercheur - Enseignant au CESI Diplômé de l’université de technologie de Compiègne

INTRODUCTION

Dans la conception de systèmes et particulièrement dans le domaine industriel, les logiques qui, en dernière analyse, font « référence » ne s’intéressent que partiellement à l’ensemble des besoins du client. Le principal critère pris en compte est le potentiel de rente que le client peut apporter à l’entreprise. Le système présenté comme un produit (par exemple : une voiture, une bicyclette) existe de par le fait qu’il est le catalyseur d’un échange commercial. Dès lors, la fonction de conception et de fabrication va suivre des critères mécanistes et produire des objets dont la double caractéristique est d’une part l’absence de variété et d’autre part la nécessité de les ranger dans une catégorie préexistante déjà identifiée et reconnue par le public, comme par exemple : des chaussettes, des médicaments, des engins de transports...

D’un point de vue pratique, les critiques le plus souvent formulées, une fois le système confronté aux utilisateurs, se centrent sur des difficultés d’usage de celui-ci dans son contexte de fonctionnement. Deux aspects majeurs apparaissent : les fonctionnalités ne correspondent pas à un besoin réel, ou l’utilisateur doit se conformer à un modèle qu’il n’est pas à même d’appréhender sans un temps d’adaptation plus ou moins long et culturellement à sa portée. Le plus souvent, il semble que les concepteurs se substituent aux utilisateurs du système et imaginent des fonctionnalités en vertu d’une technologie qu’ils maîtrisent à partir de leur propre champ de connaissance et de ses propres contraintes bien explorées (technique, financière) . La logique de conception qui préside est alors guidée par le paradigme existant (c’est-à-dire mécaniste) qui tend à reproduire un objet relativement similaire dans sa structure (par exemple, la structure de base d’une voiture n’a pas évolué depuis une centaine d’années). De plus, le concepteur omet, en définitive, la logique d’utilisation de l’objet dans son contexte d’usage. Il transforme la représentation partielle qu’il a de l’utilisateur dans son propre modèle, ce qui génère un produit contraignant dans le sens où l’utilisateur doit se plier aux exigences portées par l’objet.

Dans une première partie, nous allons montrer sur quels modèles repose aujourd’hui la conception de systèmes ainsi que les limites portées par les méthodes et démarches existantes. Nous montrerons ensuite, dans une seconde partie, les fondements systémiques de la méthode proposée que nous décrirons ensuite en détail.

La démarche choisie est une approche systémique  ; elle s’appuie sur la notion de projet vu comme un ensemble de personnes en interaction entretenant des relations dynamiques autour d’un objectif commun, que celui-ci soit porté par des enjeux économiques, sociaux ou technologiques. Notre approche repose sur les concepts suivants :

  • le projet porté par les acteurs, leurs enjeux, objectifs et contraintes respectives ;

  • le processus du projet qui représente le procédé garantissant la fiabilité de la coordination des acteurs et l’obtention d’un système conforme aux besoins des utilisateurs et intégré à son environnement ;

  • le système en tant que concrétisation du déroulement des étapes du projet.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag1560


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3. Conclusion

Cet article visait à présenter une démarche systémique favorisant l’innovation pour la conception de systèmes sociotechniques. Cette démarche montre que la notion de projet d’acteurs favorise, à partir du moment où elle est correctement orchestrée, la constitution d’un lien social et d’une culture commune, levier incontournable pour produire un système innovant. Dans la pratique, cette démarche d’interaction guidée permet de construire progressivement le lien entre une vision individuelle et une vision collective du système à créer, dans son contexte d’usage.

Le respect des boucles d’apprentissage du groupe de conception permet de garantir une qualité de la communication interpersonnelle et d’entretenir sa dynamique dans la durée. Ce procédé fonde les conditions favorables à l’émergence de l’innovation. Un des axes essentiels est la co-construction, progressivement articulée, d’une représentation implicite du futur système par les membres du groupe de conception.

Sur la base d’une représentation partagée et surtout acceptée par le groupe, plusieurs visions du système en conception sont alors facilement intégrées.

Le monde actuel se complexifie et les besoins évoluent de plus en plus rapidement, tout comme les technologies à la disposition des concepteurs. Dès lors, le fait de pouvoir représenter une réalité la plus « complète » possible face à des besoins difficiles à cerner et complexes ne peut s’établir que dans la recherche d’une complémentarité des visions des personnes autour d’un objectif qui doit être vraiment commun et en rapport avec un réel besoin d’usage multiforme et perçu comme tel.

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - LE MOIGNE (J.L.) -   La modélisation des systèmes complexes.  -  Collection Afcet Systèmes. Éditions DUNOD (1990).

  • (2) - COFFIN (F.) -   Méthodologie de conception coopérative de produit complexe.  -  Thèse Université de Technologie de Compiègne (1995).

  • (3) - DIETER (G.E.) -   Engineering Design.  -  Éd. Mac Graw Hill (1991).

  • (4) - CALVEZ (J.P.) -   Spécification et conception des systèmes.  -  Éd. Masson (1990).

  • (5) - CHVIDCHENKO (I.), CHEVALLIER (J.) -   Conduite et gestion de projets : principes et pratiques pour petits et grands projets.  -  Éd. Cepadues (1994).

  • (6) - LE CARDINAL (G.) -   *  -  DEA de sciences de l’homme et technologie de l’Université de Technologie de Compiègne, extrait du cours sur la modélisation...

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