| Réf : G6000 v1

Cartographie des démarches de conception
Conception écologique des produits

Auteur(s) : Jean-Paul VENTÈRE

Date de publication : 10 oct. 1997

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Auteur(s)

  • Jean-Paul VENTÈRE : Ingénieur des travaux publics de l’État - Chargé des écobilans et des écolabels au ministère de l’Aménagement du territoire et de l’Environnement

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INTRODUCTION

L‘ambition de cet article est de dresser la « cartographie » des diverses démarches possibles pour la conception de produits plus respectueux de l’environnement. Dans un contexte concurrentiel où l’environnement a désormais sa place, il importe en effet que chaque entreprise puisse déterminer quelle est la démarche qui lui convient pour intégrer l’environnement dans la conception de ses produits.

Rigueur et pragmatisme sont les deux mots d’ordre en la matière. Et il ne s’agit plus de les opposer de façon stérile, car il existe des démarches rigoureuses qui sont aussi pragmatiques (grâce à l’informatique) et des démarches pragmatiques qui sont aussi rigoureuses (l’essentiel étant de savoir ce que l’on fait).

De l’eau a coulé sous les ponts depuis que les industriels français ont découvert, au début des années 1990, la méthodologie de l’analyse du cycle de vie des produits (ACV) et les débats se sont considérablement apaisés. En témoigne la mise au point du document normatif français X 30-310 sur la prise en compte de l’environnement dans la conception des produits. Ce texte indique que l’on peut procéder avec ou sans ACV, ou à tout niveau intermédiaire entre les deux. Il indique également quel est le raisonnement commun qui doit présider à toutes les démarches de conception. Le présent article expose et commente ce raisonnement commun.

Cet article n’aborde que les notions de base de l’ACV, afin de dégager une compréhension d’ensemble. Les lecteurs intéressés par davantage de développements sont invités à consulter l’abondante littérature internationale traitant de ce sujet (cf. Pour en savoir plus) ou les prochains articles spécialisés de cette rubrique.

En revanche, cet article insiste sur un aspect particulier qui touche le travail du concepteur, à savoir la visualisation des résultats de l’évaluation écologique d’un produit. Pour le concepteur qui va chercher à optimiser ses choix en intégrant plusieurs dimensions (qualité, coûts, sécurité, santé, environnement, etc.), il est en effet crucial de pouvoir appréhender d’un seul coup d’œil les divers paramètres pertinents de la dimension « environnement ».

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-g6000


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6. Cartographie des démarches de conception

La condition exprimée dans l’encadré du paragraphe 4 fait comprendre deux choses, qui peuvent sembler contradictoires de prime abord :

  • l’amélioration est somme toute assez aisée : il suffit de trouver un impact que l’on peut réduire sans provoquer d’aggravation par ailleurs ;

  • si l’on cherche à aller plus loin, en changeant plus profondément les choix de conception, il peut devenir délicat d’évaluer les répercussions de ces changements sur les divers impacts.

Ainsi, si une démarche relativement superficielle permet souvent de déceler une ou des améliorations possibles, plus on approfondit et plus les choses se compliquent. D’où une question qui laisse parfois perplexe : quelle démarche adopter ?

En fait, à mesure que l’on se familiarise avec ces questions, il se dégage une compréhension des problèmes qui débouche naturellement sur l’idée d’une palette de démarches. Celle-ci est à la disposition du concepteur, tout comme une palette de couleurs est à la disposition du peintre.

Dans cet esprit, divers types de démarches sont présentés ci-dessous, dont la figure 4 donne la cartographie. Les distinctions proposées dans cette typologie sont là pour la commodité de l’exposé et il faut savoir qu’il existe un dégradé continu en passant d’un type à l’autre. De plus, on peut combiner ces démarches de diverses manières, tout comme un peintre peut mélanger ou juxtaposer ses couleurs pour composer son tableau.

L’essentiel est de comprendre que l’on est face à une seule exigence pour qu’une démarche soit valable : qu’elle permette de s’assurer que la condition de l’encadré du paragraphe 4 est bien remplie. En bref, il faut toujours vérifier que les impacts diminuent et donc être attentif pour ne pas laisser passer d’éventuelles aggravations.

6.1 Les démarches à dominante quantitative

Il s’agit ici de l’analyse du cycle de vie au sens propre, telle que définie par la norme française NF X 30-300 et les normes internationales de la série ISO 14040. Ce type de démarche s’appuie sur un recueil de données sur sites ou sur des bases de données d’ACV, ou encore sur une combinaison des deux.

Nota :

signalons que l’Agence de l’environnement...

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - BLOUET (A.), RIVOIRE (E.) -   L’écobilan. Les produits et leurs impacts sur l’environ-nement.  -  214 p. 1995 Dunod Éditeur.

  • (2) - VENTÈRE (J.-P.) -   La qualité écologique des produits. Des écobilans aux écolabels.  -  184 p. 1995 Éditions AFNOR et Sang de la terre.

  • (3) - DUBOTS (P.) -   Un outil d’aide à la conception des produits.  -  G 6 100, janv. 1998. Traité Environnement. Éd. Techniques de l’Ingénieur.

  • (4) -   *  -  The International Journal of Life Cycle Assessment (4/an).

  • (5) -   *  -  LCA News (bimen.).

  • (6) -   *  -  Way Beyond, United Nations Environment Programme. Working Group on Sustainable Product Development (3/an).

  • ...

NORMES

  • Management environnemental. Analyse du cycle de vie. Principes et cadre. Indice de classement : X 30-300. (remplace : NF X 30-300 : 1996-04). - NF EN ISO 14040 - sept. 1997

  • Management environnemental. Prise en compte de l’environnement dans la conception des produits. Principes généraux et application. Lignes directrices. - FD X 30-310 - mai 1998

  • Management environnemental. Analyse du cycle de vie. Principes et cadres. - ISO 14040 - 1997

  • Management environnemental. Analyse du cycle de vie. Définition de l’objectif et du champ d’étude et analyse de l’inventaire. - ISO 14041 - 1998

  • Management environnemental. Analyse du cycle de vie. Évaluation de l’impact du cycle de vie. - ISO 14042 - 2000

  • Management environnemental. Analyse du cycle de vie. Interprétation du cycle de vie. - ISO 14043 - 2000

  • Management environnemental. Analyse du cycle de vie. Exemples d’application de l’ISO 14041 traitant de la définition de l’objectif et du champ d’étude...

ANNEXES

  1. 1 Organismes

    1 Organismes

    Association française de normalisation AFNOR. Direction de la certification, pôle environnement. http://www.afnor.frAgence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie ADEME. Cellule écocritères. http://www.ademe.frMinistère de l’aménagement du territoire et de l’environnement MATE. Direction de la prévention des pollutions et des risques. Sous-direction des produits et des déchets. Bureau de la qualité écologique des produits. http://www.environnement.gouv.fr/

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