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RÉSUMÉ
Le recyclage des déchets ferreux remonte à l’origine de la métallurgie. Il a permis de développer une filière secondaire de production de fonte et d’acier, basée sur la fusion de ferrailles. L’étude des aspects économiques de cette filière de recyclage permet de dégager des perspectives pour l’avenir. L’économie de ce marché est fortement influencée par les lois du marché et les réglementations. Mais le développement durable introduit aujourd’hui un nouveau contexte pour cette industrie et peut-être de nouvelles tendances.
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Bernard GROS : Ingénieur ENSAM - Sidérurgiste, ingénieur conseil en recyclage et développement durable
INTRODUCTION
Alors que dans les premiers dossiers (M 7 059 et M 7 060v2), nous avons abordé plus spécifiquement les aspects quantitatifs des enjeux, puis les aspects techniques de recyclage des produits ferreux, nous nous proposons, dans celui-ci, d’en traiter les aspects économiques et d’en dégager des perspectives pour l’avenir.
Le premier paragraphe développe les aspects économiques, en soulignant particulièrement les arbitrages qui s’imposent, désormais, entre lois du marché et réglementations.
Le second paragraphe enfin, qui constitue une conclusion pour l’ensemble de la thématique est en fait une réflexion sur les attraits, les atouts et les risques, pour l’industrie des produits ferreux et l’ensemble des secteurs d’activité liés au recyclage, d’un contexte nouveau introduit par la notion de développement durable.
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- Version courante de mars 2017 par Bernard GROS
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Conclusions1. Économie du système
Nous avons mis l’accent sur le fait que le recyclage des produits ferreux s’inscrit dans un processus quasi naturel. Ceci n’exclut cependant pas qu’il puisse se produire des heurts, entre la production continue de produits en fin de vie et la production plus cyclique d’aciers destinés à la fabrication de nouveaux biens.
Des « coups d’accordéon » dans la filière du recyclage se produisent donc, comme dans toute chaîne de production. Mais de tels phénomènes peuvent être amplifiés par des facteurs exogènes aux processus, tel, par exemple, la politique d’incitation à augmenter les taux de recyclage dont les motivations sont environnementales ou sociétales et, par définition, non assujetties aux règles du marché.
1.1 La demande tire l’offre
Il n’existe pas de marché à terme pour les ferrailles, les négociations se font en général au mois le mois. En conséquence, les aciéries, soucieuses de minimiser leurs Besoins en Fond de Roulement (BFR), fonctionnent avec relativement peu de stock, achetant au fur et à mesure de leurs besoins.
HAUT DE PAGE1.1.1 Les aciéries électriques appellent en fonction de la demande d’acier sur le marché
Avec une telle politique d’achat, les aciéries électriques qui, rappelons-le, n’utilisent pratiquement que des ferrailles comme source de fer, sont exposées à des aléas d’approvisionnement et peuvent, en réaction, avoir un effet déstabilisant sur la régularité d’écoulement des flux à recycler.
Les actions correctives mises en œuvre pour contrecarrer les effets de ces à-coups relèvent souvent du pis aller.
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La pénurie de ferrailles suscite des entorses aux cahiers des charges, en cas d’accélération brusque de la demande d’acier, ce qui peut se produire tour à tour, ou simultanément, sur les marchés intérieurs et à l’export.
Les aciéries électriques qui travaillent souvent avec des marges faibles ont tendance à vouloir accepter un maximum de commandes, jusqu’à saturer leurs capacités.
Pour pouvoir réaliser leurs programmes de production, elles devront faire appel à un maximum de ferrailles disponibles,...
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