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Article

1 - GÉNÉRALITÉS

2 - LES OUTILS DE L’INGÉNIEUR ET LEUR MISE EN ŒUVRE

3 - MAÎTRISE DES VIBRATIONS ET DES BRUITS INDUITS. EXEMPLES DE CAS INDUSTRIELS

4 - CONCLUSION

| Réf : BR2510 v1

Maîtrise des vibrations et des bruits induits. Exemples de cas industriels
Vibrations des structures industrielles

Auteur(s) : Jean-François BOISSEAU, Bernard GARNIER

Date de publication : 10 avr. 2004

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Auteur(s)

  • Jean-François BOISSEAU : Docteur-Ingénieur - Ancien Chef de Groupe de Recherches à l’Office National d’Études et de Recherches Aérospatiales (ONERA) - Expert près la Cour d’Appel de Paris

  • Bernard GARNIER : Ingénieur civil de l’École Nationale des Ponts et Chaussées - Directeur Commercial à la société METRAVIB RDS

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INTRODUCTION

Toutes les structures et installations industrielles sont sujettes à des vibrations, qu’il s’agisse de celles qu’elles génèrent ou de celles qu’elles subissent de la part de leur environnement.

  • Le paragraphe 1 présente, outre une description qualitative des principaux phénomènes vibratoires, un panorama des normes concernant les vibrations et les chocs.

  • Le paragraphe 2 expose un certain nombre de représentations des phénomènes vibratoires 2.1, aidant à interpréter les observations, souvent fort complexes, de l’état vibratoire d’une structure industrielle, à prédire le cas échéant l’effet de modifications, et à guider ainsi le concepteur, l’installateur et l’exploitant. Il présente ensuite 2.2 les moyens de mesure et d’essai offerts par le marché, et quelques critères de choix.

  • Le paragraphe 3 présente des stratégies de maîtrise des vibrations et du bruit induit, à différentes étapes du développement et de la vie d’une installation ou d’un produit industriel. Cinq qualités, techniques et humaines, sont menacées par les vibrations des structures ; ce sont :

    • la régularité du produit ou du service rendu ;

    • la sûreté ou au moins la sécurité de fonctionnement ;

    • la tranquillité de marche ;

    • la durée de vie de la structure et de ses composants ;

    • l’endurance au poste de travail.

    Ces qualités, qui doivent pouvoir être quantifiées, sont à prendre en compte dès le projet, lors de la mise au point et durant l’exploitation de la structure, jusqu’à sa révision ou sa mise en réforme. Du bilan complet de fonctionnement d’une structure, il est possible d’estimer la part technique et le coût correspondant imputable aux effets vibratoires indésirables.

    Des exemples d’intervention des vibrations sont présentés au paragraphe 3. Ils pourraient être beaucoup plus nombreux, car les vibrations sont omniprésentes. En effet, toute fluctuation de charge, de débit, de vitesse, toute irrégularité de mouvement des pièces d’une installation, constituent une source d’excitation vibratoire des structures avoisinantes, d’autant plus riche et intense que cette fluctuation est rapide.

    En termes de traitement du signal, le spectre vibratoire correspond à la transformée de Fourier de la fluctuation temporelle F(t) relative au système :

    La transformée de Fourier d’une impulsion infiniment brève (Dirac) contient en égale proportion toutes les fréquences f du spectre : des chocs brefs peuvent donc exciter toutes les fréquences propres d’une structure.

    Les réponses structurales, utiles à connaître, dépendent de la situation des fréquences dans ce spectre, mais :

    • d’une part, les paramètres descriptifs d’une structure ne sont pas toujours faciles à dénombrer : évalués par excès, ils font état de modes physiquement inexistants ; évalués par défaut, ils omettent l’existence de modes moins manifestes relatifs à des paramètres cachés ;

    • d’autre part, le modèle représentatif, unique avec une structure linéaire, reste à déterminer, cas par cas, dans le cas de non-linéarités, faibles ou fortes, mais souvent présentes.

    De telles difficultés rencontrées en pratique sont rappelées au paragraphe 3, ainsi que les solutions mises en œuvre.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-br2510


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3. Maîtrise des vibrations et des bruits induits. Exemples de cas industriels

3.1 Actions correctives

À ce stade, les mesures et leur interprétation ont permis d’identifier les mécanismes vibratoires à l’origine de la gêne. Suivant le cas, cette constatation est faite lors des premiers essais d’un prototype ou sur une installation déjà ancienne présentant des problèmes de vieillissement.

Ces vibrations sont inacceptables à court ou à long terme, quelle qu’en soit la raison (risques d’endommagements irréversibles, non-conformité des produits) : l’ingénieur doit donc imaginer des remèdes durables, sans pour autant remettre en cause le produit ou l’installation. Ce paragraphe illustre les solutions ou, à défaut, les palliatifs les plus efficacement employés dans divers domaines de l’industrie.

Cela implique successivement deux démarches :

  • 1. remonter aux causes situées le plus en amont ; une analyse plus ou moins complexe fera découvrir les sources (par exemple, le balourd d’une machine tournante) ;

  • 2. agir surtout sur les causes premières ainsi détectées (dans cet exemple, procéder à l’équilibrage dynamique de la machine).

Exemple

les vibrations et bruits dus au roulage et perçus à l’intérieur d’un véhicule routier sont fonction de la transmissibilité de la suspension et de la qualité de l’interface pneumatiques/route. Aussi les constructeurs et équipementiers étudient le spectre de fréquence lié à la vitesse de roulage, à la sculpture des pneumatiques et à la rugosité de la route.

La démarche 1 ayant abouti à localiser la source à l’interface, la démarche 2 revient à étudier le mouvement relatif pneumatiques/ route, compte tenu de la réaction du véhicule et en fonction des principaux paramètres (vitesse, trajectoire, pression de gonflage, rôle de la sculpture des pneumatiques) influant sur la génération des vibrations et bruits, sur l’adhérence et la tenue de route.

Une solution d’amélioration apportée à un état vibratoire donné doit être particularisée au cas traité. Les exemples ci-après nous invitent à distinguer sept actions distinctes, sans que ce chiffre constitue une limite ! D’autres exemples nous amèneraient peut-être à compléter la liste suivante, qui a déjà une grande généralité :

    ...

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