Présentation
Auteur(s)
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Gilles ZWINGELSTEIN : Ingénieur de l’École nationale supérieure d’électrotechnique, d’électronique, d’informatique et d’hydraulique de Toulouse (ENSEEIHT) - Docteur-ingénieur, Docteur ès sciences - Professeur des universités associé
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les activités industrielles et humaines font presque quotidiennement les grands titres des actualités avec leurs cortèges d’incidents, d’accidents ou d’événements catastrophiques. En effet, le zéro défaut ou le risque zéro n’existe malheureusement pas pour les activités industrielles à cause de l’occurrence de défaillances humaines ou matérielles.
Toutefois, pour tenter de réduire les risques à un niveau le plus faible possible et acceptable par l’opinion publique, des méthodes, des techniques et des outils scientifiques ont été développés dès le début du 20 e siècle pour évaluer les risques potentiels, prévoir l’occurrence des défaillances et tenter de minimiser les conséquences des situations catastrophiques lorsqu’elles se produisent.
L’ensemble de ces développements méthodologiques à caractère scientifique représente, à l’aube du troisième millénaire, la discipline de la Sûreté de fonctionnement. La Sûreté de fonctionnement consiste à connaître, évaluer, prévoir, mesurer et maîtriser les défaillances des systèmes technologiques et les défaillances humaines.
Cet article est structuré pour aborder en détail chacun de ces volets, c’est-à-dire :
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les définitions indispensables à la compréhension des concepts de base de la Sûreté de fonctionnement ;
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toutes les méthodes et outils nécessaires pour entreprendre les analyses prévisionnelles de la Sûreté de fonctionnement pour des produits ou systèmes en cours de conception ou de reconception ;
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les outils permettant d’entreprendre des analyses de la Sûreté opérationnelle de fonctionnement à partir de la collecte des données de retour d’expérience et de son exploitation par des outils statistiques ;
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les recommandations pour la conduite d’un projet de Sûreté de fonctionnement en détaillant les aspects management, assurance qualité et audit.
Deux exemples entièrement détaillés illustrent les applications des méthodes et concernent les calculs des paramètres de Sûreté de fonctionnement d’un système à redondance active et une analyse des défaillances par la technique des arbres de défaillance.
Réservée initialement aux industries à risques (aviation, domaines nucléaire, spatial et pétrochimie), la Sûreté de fonctionnement pénètre progressivement dans les secteurs d’activités où les contraintes relatives à la compétitivité des produits et des services s’évaluent en termes d’économie, de qualité et de fiabilité.
La signification des différents sigles et abréviations utilisés dans cet article peut être trouvée en .
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VERSIONS
- Version archivée 2 de juin 2009 par Gilles ZWINGELSTEIN
- Version courante de mars 2019 par Gilles ZWINGELSTEIN
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Conclusion5. Conduite d’une étude de Sûreté de fonctionnement
La conduite d’une étude prévisionnelle ou opérationnelle de Sûreté de fonctionnement nécessite non seulement la maîtrise des méthodologies et des outils décrits précédemment, mais également la mise en place d’organisations et de méthodes du travail spécifiques et dont l’esprit s’inspire de celui que l’on retrouve pour la mise en œuvre de la Qualité. Elle privilégie notamment :
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le management de la Sûreté de fonctionnement ;
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l’assurance Sûreté de fonctionnement ;
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la revue critique et l’audit.
5.1 Management de la Sûreté de fonctionnement
Les études de Sûreté de fonctionnement qui sont effectuées selon une démarche « classique » comportent un certain nombre de difficultés et d’insuffisances, en particulier :
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difficultés sur la connaissance du système étudié et la définition précise des fonctions à accomplir ;
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manque d’exhaustivité des analyses des modes de défaillance ;
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difficultés de dialogue avec les concepteurs ;
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difficultés de prise en compte des interfaces.
Par conséquent un management efficace de la Sûreté de fonctionnement passe par la mise en place d’une structure centralisée ou décentralisée responsable de :
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promouvoir la Sûreté de fonctionnement pour l’intégrer au programme de développement du produit pendant son cycle de vie ;
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de servir d’appui aux différents services de l’entreprise en apportant toutes les compétences en matière de méthodes, d’outils, de conseils et de recommandations ;
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d’émettre auprès des responsables concernés des avis et des recommandations pour s’assurer que les objectifs qualitatifs ou quantitatifs de Sûreté de fonctionnement seront effectivement atteints.
Cette structure, regroupant les différents experts et spécialistes, veillera, dans un premier temps, à s’assurer que lors de construction de la Sûreté de fonctionnement les besoins ont été correctement exprimés et validés, puis identifiera les méthodes et les outils les plus adaptés. C’est sous sa responsabilité qu’un document consignant les responsabilités,...
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