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Article

1 - LE RÔLE DÉCISIF DU STANDARD ISA-95 (IEC 62264)

2 - TYPOLOGIE DES LOGICIELS DE MES

3 - LE DÉPLOIEMENT D’UN MES

  • 3.1 - Un projet informatique
  • 3.2 - Technologies mises en œuvre
  • 3.3 - Compétences requises
  • 3.4 - Facteurs de succès et causes d’échec
  • 3.5 - Capitalisation et « modèle cœur »

4 - CONCLUSION

| Réf : S8005 v1

Le déploiement d’un MES
Présentation du MES - Pilotage et suivi des fabrications pensés comme un système intégré

Auteur(s) : Philippe ALLOT

Date de publication : 10 juin 2011

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Auteur(s)

  • Philippe ALLOT : Ingénieur de l’École Centrale de Paris - PDG d’ORDINAL Software

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INTRODUCTION

De quel fournisseur provenait le colorant utilisé dans ce yaourt refusé par le contrôle qualité ? L’équipe du matin est-elle plus performante que celle de l’après-midi ? La cuve de mélange ayant servi à la préparation des produits du 13/9 avait-elle été lavée ? Combien de points de productivité perdons-nous sur la ligne 4 à cause des réglages ? Avons-nous le temps de passer la promo avant la livraison prévue pour demain matin ? Les opérateurs préfèrent utiliser la machine SESKA pour ce produit car elle connait moins de problèmes, mais n’est-on pas perdant au global ?

Voilà le genre de questions auxquelles un MES (Manufacturing Execution System) va tenter de répondre. Et très rapidement, les industriels ont pu s’apercevoir que ni les systèmes dont ils disposaient pour la production (contrôle-commande et supervision), ni les progiciels de gestion, en particulier les ERP (Enterprise Resource Planning) ne le permettaient. Il y avait donc bien un domaine non couvert.

Au début des années 1990, une association américaine a créé le terme de Manufacturing Execution System pour désigner ce nouveau domaine, qui a d’ailleurs donné son nom à l’association elle-même (MESA). Le MESA s’est aussi fait connaître par les « onze fonctions du MES » que nous verrons par la suite.

Néanmoins, arrivé nettement après les autres logiciels, le MES a d’abord pâti de cette situation. Un peu comme dans les auberges espagnoles d’antan, où les clients apportaient eux-mêmes à manger, les industriels ont cherché à définir comme appartenant au MES tout ce qu’ils ne trouvaient pas dans leurs outils existants...

Aujourd’hui, comme nous allons le voir, grâce à des travaux importants tels que ceux menés par l’ISA (International Standard of Automation), et aux efforts de recherche des éditeurs de logiciels, le MES a réellement pris sa place dans la palette des outils indispensables de l’entreprise pour relever ses défis.

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VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-s8005


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3. Le déploiement d’un MES

3.1 Un projet informatique

Cela peut sembler être une lapalissade, mais un projet MES met en œuvre pour l’essentiel le développement et la configuration d’un ou de plusieurs logiciels sur une architecture adaptée. C’est donc un projet informatique. En effet, dans les usines, le développement logiciel n’a pas toujours été considéré avec la même rigueur que dans les départements « IT » des entreprises. Deux raisons expliquent cela. La première est que les budgets alloués pour le développement logiciel en usine, quand ils existent, sont souvent faibles. La seconde est plus pernicieuse. Effectivement, la convivialité apportée dans le paramétrage des logiciels de supervision, alliée à des langages de scripting intuitifs, a conduit à confier des tâches de développement de plus en plus importantes à des automaticiens maîtrisant simplement le langage du superviseur, sans réelle mise en place de structure de projet, avec pour résultat des milliers de lignes de programmation sans commentaires, documents d’analyse ou de conception.

Nous prendrons comme exemple pour le déploiement d’un MES un projet s’appuyant sur la plateforme intégrée et modulaire COOX d’ORDINAL Software. S’agissant d’un progiciel intégré de MES, il évitera (ou limitera considérablement le périmètre exigeant) la mise en place des méthodes les plus lourdes de développement logiciel spécifique (cycle en V complet).

Pour un projet MES de ce type, il faudra toutefois s’assurer que les conditions, étapes suivantes et documentations soient bien présentes :

  • chef de projet ;

  • cahier des charges ;

  • planning prévisionnel et outils de suivi ;

  • document de spécification ;

  • documents d’analyse (modélisation, etc.) ;

  • documents de conception (pour des fonctions non délivrées en standard) ;

  • documents de recette.

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3.2 Technologies mises en œuvre

Les technologies mises en œuvre peuvent être très diverses suivant le progiciel choisi. La plateforme COOX est une plateforme Intranet native, s’appuyant sur les technologies Java. Elle ne présente donc quasiment aucune limitation en termes de machines pour le déploiement....

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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - SCHOLTEN (B.) -   *  -  . – The road to integration : A guide to applying the ISA-95 standard in manufacturing (2007).

1 Outils logiciels

COOX Plateforme MES (ORDINAL Software) et modules MESbox.

HAUT DE PAGE

2 Sites Internet

Le Club MES (regroupement d’acteurs français du domaine du MES) :

http://www.club-mes.com/

ISA :

http://isa.org/

Manufacturing Execution System Portal :

http://www.mesportal.org/

ORDINAL Software :

http://www.ordinal.fr/

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3 Événements

Assises du MES :

http://assises.club-mes.com/

HAUT DE PAGE

4 Normes et standards

ISA – ANSI/ ISA 95.00.01 - (2010) - Models and Terminology. - -

ISA – ANSI/ ISA 95.00.02 - (2010) - Object Model Attributes. - -

ISA – ANSI/ ISA 95.00.03...

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