Nous sommes dans un pays à avantages sociaux indéniables, nous devons donc créer des produits à forte valeur ajoutée pour maintenir cette politique. Nous avons les connaissances technologiques, une expérience robuste de l’industrie, des entreprises leaders mondiaux en fer de lance et nos ingénieurs ont une réputation internationale.
Que faire pour que l’industrie française revienne au premier plan ? Les salaires sont plutôt meilleurs, les emplois proposés sont passionnants et l’implantation majoritairement en région répond à une tendance, d’après les sondages. Dotée des outils pour créer des emplois industriels, la France doit multiplier des manifestations comme « l’Usine Extraordinaire » pour faire connaître les différents métiers, et générer l’envie de rejoindre l’industrie dès l’orientation scolaire. L’offre et la demande pourront ainsi se rejoindre pour apporter les briques de formations nécessaires et pourvoir à la demande des entreprises industrielles. Un seul exemple : depuis 30 ans l’industrie manque de soudeurs qualifiés, et nous n’avons pas su trouver, pour le moment, comment remédier à cette situation.
Chez Techniques de l’Ingénieur, cette mission de transfert de connaissances est ancrée dans notre ADN. Très prochainement nous irons encore plus loin dans cette mission grâce à de nouveaux outils.
Dans cette bataille mondiale, des hommes et des femmes se mobilisent pour réussir à préserver, développer, exporter nos savoir-faire et notre capacité d’innovation. La crise sanitaire du Covid-19 a interrompu un mouvement, et souvent des paliers sont nécessaires à un meilleur rebond.
Dans cette conjoncture de pandémie, j’ai décidé de lancer dès le déconfinement des interviews pour donner la parole aux industriels qui se développent malgré les vents contraires. Pour beaucoup d’entre eux, le grand public ne connaît pas leurs produits ou leurs métiers, car destinés à d’autres industries spécifiques, même si leur marque est connue mondialement et compte parmi les plus grands acteurs.
Derrière ces entreprises, œuvrent des dirigeants qui se sont ouverts à nous, pour exprimer leur vision d’un avenir qui pourrait être bien plus prometteur qu’il n’y paraît en unissant nos forces et nos atouts.
Yves Valentin
Retrouvez tous les témoignages dans notre série d’articles Regards de dirigeants sur l’industrie française.
Cet article se trouve dans le dossier :
Regards de dirigeants sur l'industrie française
- « L’industrie est comme l’acier, elle devient plus résistante à l’épreuve du feu »
- Regards de dirigeants #1 : Laurent Bataille, PDG de POCLAIN Hydraulics
- Regards de dirigeants #2 : Bruno Grandjean, président du directoire du groupe REDEX
- Regards de dirigeants #3 : Luc Graux, président de SKF France
- Regards de dirigeants #4 : Clémentine Gallet, présidente de Coriolis Composites
- Regards de dirigeants #5 : Jérôme Duprez, président du Cetim
- Regards de dirigeants #6 : Boris Lombard, président de KSB France
- Regards de dirigeants #7: Elizabeth Ducottet, PDG de Thuasne
- Regards de dirigeants #8: Nathalie Remy, Christofle
- Regards de dirigeants #9 : Luc Themelin, Mersen
- Regards de dirigeants #10 : Sébastien Petithuguenin, Paprec
- Regards de dirigeants #11 : Marwan Lahoud, ACE Capital Partners
- Regards de dirigeants #12 : Laurent Rossi, Alpine
- Regards de dirigeants #14 : Guillaume Delacroix, Imerys
- Regards de dirigeants #15 : Arnaud Pieton, Technip Energies
- Regards de dirigeants #16 : Arthur Dupuy, Ateliers Arthur Dupuy
- Regards de dirigeants #17 : Henri Morel, Président de la FIM
- Regards de dirigeants #18 : Marc Rumeau, IESF
- REX et exercices de simulation : comment apprendre des situations de crise
- Emploi, faillite, relocalisation, régionalisation : quels défis pour l’industrie française ?
- Penser l'après Covid-19 : vers quels modèles économiques se tourner ?#3 Entre relocalisation et résilience
- Incertitudes sur le commerce mondial : les chaînes de valeur sur la sellette
- Covid-19 : l’industrie énergétique sortira changée de la crise, selon l’AIE
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- Regards de dirigeants #1 : Laurent Bataille, PDG de POCLAIN Hydraulics
- Regards de dirigeants #2 : Bruno Grandjean, président du directoire du groupe REDEX
- Regards de dirigeants #3 : Luc Graux, président de SKF France
- Regards de dirigeants #4 : Clémentine Gallet, présidente de Coriolis Composites
- Regards de dirigeants #6 : Boris Lombard, président de KSB France
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