Cet article reprend certains éléments contenus dans la dernière partie de l’étude INEC/OPEO « Pivoter vers l’industrie circulaire ». Il est la suite directe de notre précédent papier ayant pour titre « Repenser les modèles économiques pour pivoter vers une industrie circulaire ».
Ce qui freine les industriels dans leur passage à l’économie circulaire
L’enquête réalisée par l’INEC et OPEO démontre que la capacité à trouver un modèle rentable, les difficultés à atteindre la demande et la complexité de mise en œuvre de chaînes logistiques adaptées sont les trois principaux freins à l’industrie circulaire pour plus de 40 % des industriels interrogés.
Par ailleurs, la taille des entreprises joue également un rôle très important. En effet, les petites entreprises ont une capacité plus limitée à trouver et exploiter des gisements et elles n’ont pas toujours accès aux technologies et filières de compétences adaptées.
Pour François Cathelineau, directeur des Opérations de la PME SuperSonic Imagine, changer de modèle n’est pas simple : « Il est très compliqué pour nous de changer drastiquement de modèle. Nous devons y aller progressivement. Nous évaluons les démarches de relocalisation en Europe avec un choix de fournisseurs en France quand les coûts et l’existence de filières le permettent. Par exemple, nous avons du mal à trouver des partenaires locaux compétitifs pour les cartes électroniques. »
Les grandes entreprises, en revanche, rencontrent des problèmes de nature différente. Elles sont pénalisées par la rigidité de leurs organisations, la complexité de leurs chaînes logistiques et ont plus de mal à se mettre en mouvement. Par ailleurs, il existe encore trop peu de marchés publics réservés et il y a actuellement un manque de sensibilisation et de lisibilité sur les modèles circulaires.
Comment faire pour lever ces freins et se mettre en mouvement ?
Quatre leviers peuvent être utilisés pour réussir le passage d’un modèle industriel linéaire à un modèle circulaire :
- nouer des partenariats de type joint-venture, pour faire évoluer le positionnement de son entreprise ;
- investir dans des apporteurs de solutions, par exemple des start-up ;
- réaliser des innovations techniques, pour faire émerger de nouveaux modèles ;
- innover dans les modèles économiques.
En outre, accélérer le passage à l’industrie circulaire nécessite beaucoup de questionnements. L’étude INEC/OPEO propose une quarantaine de questions classées suivant le niveau de maturité, pour aider les industriels dans cette transition.
Voici quelques exemples :
- Une entreprise qui se questionne sur l’impact de son activité devra d’abord se demander si l’empreinte environnementale de l’entreprise est connue au-delà du cœur de l’usine.
- Une entreprise qui cherche à changer de modèle économique pourra se demander si vendre un service plutôt qu’un bien peut améliorer la relation client.
- Une entreprise en phase avancée du changement d’échelle sera peut-être même en mesure de s’interroger sur les liens à établir avec les institutions pour faire évoluer les standards industriels circulaires et alimenter les futures normes et réglementations.
Il est capital d’inventer un nouveau cadre structurel
Cet aspect réglementaire et normatif est particulièrement déterminant pour réussir la transition vers l’économie circulaire. Si la récente loi AGEC et le plan de relance sont des facteurs d’accélération certains, l’urgence environnementale demande d’aller encore plus vite. Aussi, il est capital de construire un véritable cadre structurel pour l’économie circulaire, afin de jouer à la fois sur l’aspect réglementaire, sur le soutien économique, mais aussi sur les changements de comportements.
Le rapport estime qu’il est nécessaire d’opérer cette transition structurelle d’ici trois ans afin d’amorcer le pivot. Ce défi pourra-t-il être relevé ?
Cet article se trouve dans le dossier :
Quels défis pour l'industrie française ?
- La sécurité des infrastructures industrielles reste trop vulnérable aux attaques
- Des virus de plus en plus sophistiqués
- Les réseaux industriels sont confrontés à de multiples attaques et… contraintes
- Haithem Gardabou : « En matière de cybersécurité, les industriels sont en train de rattraper leur retard »
- Attaques informatiques : le hardware devient une cible
- Les failles de cybersécurité dites « 0-day » ne connaissent pas la crise
- CyberScore : des codes couleurs pour connaître le niveau de sécurité des sites
- L’Europe veut plus de sécurité dans les objets connectés
- Qu'est-ce que le métavers ?
- Philippe Fuchs : « Il ne faut être ni technophobe ni technophile par rapport au Métavers mais analyser sérieusement son intérêt et ses limites »
- Laval Virtual : les nouveaux horizons de la RA
- La réalité virtuelle en aide à la conception et à l’évaluation dans l’industrie
- Réalité et environnement virtuels : à quand leur acceptation comme outil de communication ?
- Industries : la formation en réalité virtuelle entre dans les habitudes
- La crise force l’industrie à la sobriété énergétique
- L'Etat et l'Europe au secours de l'industrie
- Prix de l’énergie : à qui la faute ?
- Europe énergétique : l'espoir d'une union ?
- Négawatt propose 50 mesures chiffrées de sobriété énergétique
- Les industriels français face à une situation énergétique "catastrophique"
- L’industrie circulaire, un modèle pour transformer l’industrie suivant les principes de l’économie circulaire
- Passer d'un modèle d'industrie linéaire à l'industrie circulaire, pourquoi est-ce une nécessité ?
- Repenser les modèles économiques pour pivoter vers une industrie circulaire
- Comment accélérer sa transition vers un modèle d’industrie circulaire ?
- Déprogrammer l’obsolescence grâce à l'écoconception
- Une plateforme de vente pour les stocks dormants de pièces de maintenance industrielle
- 5 secteurs industriels ciblés pour tenter de relocaliser
- Composants électroniques : « Il faut favoriser l’émergence d’un fournisseur européen de haut niveau »
- « Développer des outils de production modulaires et délocalisables »
- Penser l'après Covid-19 : vers quels modèles économiques se tourner ?#3 Entre relocalisation et résilience
- Rôle de la relocalisation sur le développement durable
- De la réalité virtuelle aux métavers : finalités et usages
- Faire carrière dans l'industrie en France : les entreprises recrutent
- L’intrapreneuriat dans l’industrie : un pari gagnant !
- Métiers et compétences : les nouveaux besoins de l’industrie
- Les enjeux de la réindustrialisation au regard de la situation actuelle
Dans l'actualité
- Développer des équipements industriels pour recycler les panneaux solaires en fin de vie
- Recycler les fibres de carbone des matériaux composites
- Écoconception : évaluer les leviers de réduction d’impact du numérique
- La startup française COMPOSE IT conçoit des réservoirs en composite thermoplastique à la durée de vie exceptionnelle
- Prendre le virage de l’économie circulaire face à la crise sanitaire
- Réduction, réutilisation et recyclage des matières plastiques sont indissociables
Dans les ressources documentaires