- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2009
|- Réf : AF603
Cet article expose les principales méthodes d’estimation fonctionnelle non paramétrique... ; le plus souvent ce paramètre est une fonction que l’on cherche à estimer. Sont étudiées plus particulièrement... de cette présentation. Dans cet article, nous exposons les principales méthodes d’estimation fonctionnelle... efficaces pour la prévision. En particulier, nous étudierons l’estimation de la fonction de répartition...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 1999
|- Réf : BM7076
de cet article, on situe l’estimation des coûts par rapport au cycle de vie des produits. On présente également... les différentes méthodes d’estimation de coût couramment utilisées en précisant leur domaine d... sur un cas réel. On montre que la méthode paramétrique basée sur les Fonctions d’Estimation de Coût (FEC... l’estimation de coût d’un cas particulier. Un des exemples utilisés pour illustrer la méthode paramétrique...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 nov. 2006
|- Réf : K491
peuvent être supérieurs à 5 %. Théorie d’Enskog modifiée L’absence d’une théorie rigoureuse pour estimer... non polaires Q = 1. Exemple la méthode de Reichenberg est utilisée pour estimer la viscosité de la vapeur... de n-pentane à 500 K et 101 bar. La valeur expérimentale est 546 µP. Solution : on peut estimer... 9 L’estimation de la viscosité de l’ammoniac à basse pression est en très bon accord avec la valeur expérimentale...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 13 oct. 2015
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- Réf : 1515
Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, le chef de projet est en effet souvent le seul affecté à l’animation du projet et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management du projet. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.
Cette fiche vous présente le rôle des deux acteurs impliqués dans la maîtrise des coûts du projet, l’estimateur et le coûteneur.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser