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Optimiser les procédés et maîtriser les risques

Conception - Bureau d’études

Optimiser les procédés et maîtriser les risques

6 séquences 35 étapes 9 outils 16 contenus liés

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1

Optimiser les procédés afin d’atteindre rapidement le niveau de qualité et de rentabilité maximum

Les risques liés au lancement d’une nouvelle production doivent être connus pour être maîtrisés. Sachez les appréhender.

0/6 étapes vues 3 contenus liés 1 quiz

2

Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

Déterminer les points critiques de votre innovation vous permettra d’en optimiser le processus.

0/6 étapes vues 3 outils 2 contenus liés 1 quiz

3

Analyse des risques sur un produit innovant

Innover en conception implique de connaître les risques liés à votre produit.

0/6 étapes vues 3 outils 2 contenus liés 1 quiz

4

Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation

La validation d’une innovation est une étape indispensable avant sa mise en service.

0/5 étapes vues 1 outil 3 contenus liés 1 quiz

5

Démarche qualitative de validation de produit innovant

La validation d’une innovation doit s’effectuer selon des procédures s’appuyant notamment sur la démarche qualité.

0/7 étapes vues 2 outils 3 contenus liés 1 quiz

6

Concevoir et capitaliser vos preuves du respect de l’obligation générale de sécurité du produit

Connaître les risques liés à la conception d’un produit est essentiel si l'on veut s'assurer de leur maîtrise.

0/5 étapes vues 3 contenus liés 1 quiz

Outils

Optimiser les procédés et maîtriser les risques

Identification des fonctions potentiellement critiques

Cet outil permet de hiérarchiser les fonctions selon leur degré de nouveauté ainsi que la gravité maximale pour le client en cas de perte ou de dégradation de la fonction.

Identification des composants potentiellement critiques

Cet outil permet de hiérarchiser les composants selon leur degré de nouveauté ainsi que la gravité maximale pour le client en cas défaillance.

Identification des process/opérations process potentiellement critiques

Cet outil permet de hiérarchiser les process et/ou les opérations process selon leur degré de nouveauté ainsi que la gravité maximale pour le client en cas de défaillance process.

Analyse des MdD fonctionnels, de leurs effets et de leur criticité

Cet outil permet d’identifier les Modes de Défaillance (MdD) fonctions, composants et process, leurs causes, effets et de les hiérarchiser en fonction de leur gravité pour le client, leur probabilité et la possibilité de les détecter. Il permet également de définir les actions de levée de risques.

Identification des causes d’un MdD

Cet outil permet d’identifier les causes et sous-causes d’un MdD, de les hiérarchiser en fonction de leur contribution dans l’apparition du MdD et de leur niveau de maîtrise. Il permet également de définir les actions prévisionnelles pour lever le risque d’apparition du MdD.

Analyse de problèmes par écart

Cet outil permet d’identifier les causes d’un MdD qui apparait en développement ou chez le client. Elle consiste à identifier un contexte similaire à celui qui a mené à la défaillance, mais qui n’a pas abouti à cette défaillance et d’analyser l’écart entre les deux situations selon les 6 questions suivantes : Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? Combien ?

Tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation

Exemple d’un tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation.

Choix des validations/vérifications en fonction de la nature de l’innovation

Cet outil permet de définir le type d’activité de validation pertinente en fonction de la nature d’innovation.

Choix des validations/vérifications en fonction du stade de développement de l’innovation

Cet outil permet de définir le type d’activité de validation pertinente en fonction du stade de développement de l’innovation.

Contenus liés

Optimiser les procédés et maîtriser les risques

Glossaire

Méthode du simplexe
Elle permet la recherche d'un optimum économique. Il s'agit par exemple, dans le cas d'un programme de production, de déterminer quelles seront les quantités à fabriquer pour optimiser le résultat, et ce, en tenant compte des contraintes de production.
Validation
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que des exigences spécifiées ont été remplies [ISO 9000]. Autrement dit, les activités de validation vérifient que la définition répond au besoin (aux exigences des parties prenantes).
Vérification
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que les exigences, pour un usage ou une application voulue, ont été remplies [ISO 9000]. Autrement dit, les activités de vérification s'assurent que la définition est bien faite, en conformité à l’état de l’art.
Support de validation
L’objet sur lequel on réalise les essais de validation. Il peut être un support physique ou un modèle.

Abréviations et sigles

  • AdN: analyse des nouveautés
  • AdNF: analyse des nouveautés fonctionnelles
  • AdNC: analyse des nouveautés composant
  • AdNP: analyse des nouveautés process
  • Agr: agrément
  • AMDEC: analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité
  • CdC: cahier des charges
  • DT: définition technique
  • Immo: panne immobilisante
  • Ins: insignifiant
  • MdD: mode de défaillance
  • Pconf: perte de confiance
  • pS: potentiellement sécuritaire
  • QCD: qualité coût délai
  • Regl: réglementation non respectée
  • Repar: réparation onéreuse

Version PDF

Optimiser les procédés afin d’atteindre rapidement le niveau de qualité et de rentabilité maximum
Caractériser la nature et la criticité d’une innovation
Analyse des risques sur un produit innovant
Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation
Démarche qualitative de validation de produit innovant
Concevoir et capitaliser vos preuves du respect de l’obligation générale de sécurité du produit

Quiz

Optimiser les procédés et maîtriser les risques

Quiz – Optimiser les procédés afin d’atteindre rapidement le niveau de qualité et de rentabilité maximum

Quiz – Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

Quiz – Analyse des risques sur un produit innovant

Quiz – Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation

Quiz – Démarche qualitative de validation de produit innovant

Quiz – Concevoir et capitaliser vos preuves du respect de l’obligation générale de sécurité du produit

Outils

Optimiser les procédés et maîtriser les risques

Identification des fonctions potentiellement critiques

Cet outil permet de hiérarchiser les fonctions selon leur degré de nouveauté ainsi que la gravité maximale pour le client en cas de perte ou de dégradation de la fonction.

Identification des composants potentiellement critiques

Cet outil permet de hiérarchiser les composants selon leur degré de nouveauté ainsi que la gravité maximale pour le client en cas défaillance.

Identification des process/opérations process potentiellement critiques

Cet outil permet de hiérarchiser les process et/ou les opérations process selon leur degré de nouveauté ainsi que la gravité maximale pour le client en cas de défaillance process.

Analyse des MdD fonctionnels, de leurs effets et de leur criticité

Cet outil permet d’identifier les Modes de Défaillance (MdD) fonctions, composants et process, leurs causes, effets et de les hiérarchiser en fonction de leur gravité pour le client, leur probabilité et la possibilité de les détecter. Il permet également de définir les actions de levée de risques.

Identification des causes d’un MdD

Cet outil permet d’identifier les causes et sous-causes d’un MdD, de les hiérarchiser en fonction de leur contribution dans l’apparition du MdD et de leur niveau de maîtrise. Il permet également de définir les actions prévisionnelles pour lever le risque d’apparition du MdD.

Analyse de problèmes par écart

Cet outil permet d’identifier les causes d’un MdD qui apparait en développement ou chez le client. Elle consiste à identifier un contexte similaire à celui qui a mené à la défaillance, mais qui n’a pas abouti à cette défaillance et d’analyser l’écart entre les deux situations selon les 6 questions suivantes : Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? Combien ?

Tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation

Exemple d’un tableau de choix du type de validation et du support de validation en fonction de la maturité de l’innovation.

Choix des validations/vérifications en fonction de la nature de l’innovation

Cet outil permet de définir le type d’activité de validation pertinente en fonction de la nature d’innovation.

Choix des validations/vérifications en fonction du stade de développement de l’innovation

Cet outil permet de définir le type d’activité de validation pertinente en fonction du stade de développement de l’innovation.

Contenus liés

Optimiser les procédés et maîtriser les risques

Sites Internet

Méthode et exercices de mathématiques autour du simplexe : homepages.ulb.ac.be/~sfiorini/math-f-306/chap_03_exercices.pdf

Glossaire

Méthode du simplexe
Elle permet la recherche d'un optimum économique. Il s'agit par exemple, dans le cas d'un programme de production, de déterminer quelles seront les quantités à fabriquer pour optimiser le résultat, et ce, en tenant compte des contraintes de production.
Validation
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que des exigences spécifiées ont été remplies [ISO 9000]. Autrement dit, les activités de validation vérifient que la définition répond au besoin (aux exigences des parties prenantes).
Vérification
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que les exigences, pour un usage ou une application voulue, ont été remplies [ISO 9000]. Autrement dit, les activités de vérification s'assurent que la définition est bien faite, en conformité à l’état de l’art.
Support de validation
L’objet sur lequel on réalise les essais de validation. Il peut être un support physique ou un modèle.

Réglementation

  • Directive 2001/95/CE
  • Directive 85/374/CEE

Bibliographie

  • CORBEL (J.-C.) - Management de projet : Fondamentaux - Méthodes – Outils, Éditions d’organisation, 2005
  • GERRARD-PERKINS COIE (K.) - La responsabilité du fait du produit aux États-Unis, traduit en français par Sophie Moysan-Marsh SA
  • Manuel à l’usage des fabricants et de leurs salariés, Dunod, janvier 2003

Abréviations et sigles

  • AdN: analyse des nouveautés
  • AdNF: analyse des nouveautés fonctionnelles
  • AdNC: analyse des nouveautés composant
  • AdNP: analyse des nouveautés process
  • Agr: agrément
  • AMDEC: analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité
  • CdC: cahier des charges
  • DT: définition technique
  • Immo: panne immobilisante
  • Ins: insignifiant
  • MdD: mode de défaillance
  • Pconf: perte de confiance
  • pS: potentiellement sécuritaire
  • QCD: qualité coût délai
  • Regl: réglementation non respectée
  • Repar: réparation onéreuse

Glossaire

Méthode du simplexe
Elle permet la recherche d'un optimum économique. Il s'agit par exemple, dans le cas d'un programme de production, de déterminer quelles seront les quantités à fabriquer pour optimiser le résultat, et ce, en tenant compte des contraintes de production.

Abréviations et sigles

  • AMDEC : analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité
  • QCD : qualité, coût, délais
  • AdN : analyse des nouveautés
  • AdNF : analyse des nouveautés fonctionnelles
  • AdNC : analyse des nouveautés composant
  • AdNP : analyse des nouveautés process
  • MdD : mode de défaillance
  • Ins : insignifiant
  • Agr : agrément
  • Regl : réglementation non respectée
  • Repar : réparation onéreuse
  • Pconf : perte de confiance
  • Immo : panne immobilisante
  • pS : potentiellement sécuritaire

Abréviations et sigles

  • AMDEC : analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité
  • QCD : qualité, coût, délais
  • AdN : analyse des nouveautés
  • AdNF : analyse des nouveautés fonctionnelles
  • AdNC : analyse des nouveautés composant
  • AdNP : analyse des nouveautés process
  • MdD : mode de défaillance
  • Ins : insignifiant
  • Agr : agrément
  • Regl : règlementation non respectée
  • Repar : réparation onéreuse
  • Pconf : perte de confiance
  • Immo : panne immobilisante
  • pS : potentiellement sécuritaire

Abréviations et sigles

AMDEC : analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité CdC : cahier des charges DT : définition technique QCD : qualité coût délai

Glossaire

Validation
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que des exigences spécifiées ont été remplies [ISO 9000]. Autrement dit, les activités de validation vérifient que la définition répond au besoin (aux exigences des parties prenantes).
Vérification
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que les exigences, pour un usage ou une application voulue, ont été remplies [ISO 9000]. Autrement dit, les activités de vérification s'assurent que la définition est bien faite, en conformité à l’état de l’art.
Support de validation
L’objet sur lequel on réalise les essais de validation. Il peut être un support physique ou un modèle.

Glossaire

Validation
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que les exigences, pour un usage ou une application voulue, ont été remplies (ISO 9000). Autrement dit, les activités de vérification s'assurent que la définition est bien faite, en conformité à l’état de l’art.
Vérification
Confirmation par l’examen et la fourniture de preuves objectives que des exigences spécifiées ont été remplies (ISO 9000). Autrement dit, les activités de validation vérifient que la définition répond au besoin (aux exigences des parties prenantes).
Support de validation
L’objet sur lequel on réalise les essais de validation. Il peut être un support physique ou un modèle.

Version PDF

Optimiser les procédés afin d’atteindre rapidement le niveau de qualité et de rentabilité maximum
Caractériser la nature et la criticité d’une innovation
Analyse des risques sur un produit innovant
Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation
Démarche qualitative de validation de produit innovant
Concevoir et capitaliser vos preuves du respect de l’obligation générale de sécurité du produit
 
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