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Faire face à un accident avec des produits chimiques

Gestion de crise

Faire face à un accident avec des produits chimiques

6 séquences 33 étapes 18 contenus liés

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1

Se préparer à faire face à un accident : plan de gestion de crise

Malgré tous les moyens de prévention existants, aucune activité faisant intervenir des produits chimiques n’est à l’abri d’un accident. La réalisation d’un plan de gestion de crise vous permettra de prédire les actions à mettre en œuvre pour gérer la crise et de faire face à un accident du mieux possible.

0/5 étapes vues 3 contenus liés 1 quiz

2

Réagir à un accident impliquant des substances chimiques

Malgré tous les moyens de prévention existants, aucune activité faisant intervenir des produits chimiques n’est à l’abri d’un accident. Bien réagir à un accident permet d’en limiter les impacts.

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3

Après la crise, comment reprendre une activité normale ?

Lors d’une crise majeure, les activités de l’entreprise peuvent être fortement troublées, voire arrêtées. Préparer un plan de continuité d’activité permet de garantir la survie de l’entreprise en redémarrant une activité normale le plus rapidement possible.

0/5 étapes vues 3 contenus liés 1 quiz

4

Du premier témoin à l’intervention des services de secours : dispositions pour gérer un accident

Malgré tous les moyens de prévention existants, aucune activité faisant intervenir des produits chimiques n’est à l’abri d’un accident. Bien gérer la réponse de première intervention à la suite d’un accident permet de limiter les impacts de cet événement.

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5

Intégrer les leçons d’une crise dans les mesures de prévention et d’intervention

Suite à la gestion d’une crise, l’analyse des points forts et des dysfonctionnements est indispensable pour capitaliser et améliorer le plan de gestion de crise. Tirer les leçons de toute crise, même mineure, permettra d’être mieux préparé aux éventuelles futures crises.

0/6 étapes vues 3 contenus liés 1 quiz

6

Gérer un accident majeur : le fonctionnement de la cellule de crise

Il n’est pas toujours possible d’anticiper certains types de crises. Elles peuvent pourtant avoir des conséquences non négligeables pour l’entreprise telles que perte de savoir-faire, impact financier important, perte de marchés, perte de crédibilité, atteinte à l’image… Afin de réduire l’impact d’une crise sur votre entreprise, il conviendra de la gérer au mieux en mettant en place une cellule de crise qui sera le centre décisionnaire de votre entreprise en temps de crise.

0/7 étapes vues 3 contenus liés 1 quiz

Contenus liés

Faire face à un accident avec des produits chimiques

Abréviations et sigles

  • AMDEC : analyse des modes de défaillance, des effets et de la criticité
  • CARSAT : caisse d’assurance retraite et de la santé au travail
  • CSSCT : comité santé, sécurité et conditions de travail
  • DREAL : directions régionales de l’environnement, de l’aménagement et du logement
  • DU : document unique d’évaluation des risques
  • DUERP : document unique d’évaluation des risques professionnels
  • EPI : équipier de première intervention
  • ESI : équipier de seconde intervention
  • HSE : hygiène, sécurité et environnement
  • PAS : protéger, alerter, secourir
  • PCA : plan de continuité d’activité
  • RIA : robinet Incendie Armé
  • Q-HSE : qualité, hygiène, sécurité et environnement
  • SST : sauveteur secouriste du travail
  • 5M : milieu, main-d’œuvre, matières, machines, méthodes

Glossaire

Arbre des causes
Méthode d’analyse des causes la plus utilisée pour l’analyse d’un accident. Elle permet d’identifier et de remonter les causes d’un accident du travail afin d’en trouver son origine.
Astreinte
Période de disponibilité du salarié à l'égard de son employeur, pendant les heures de travail ou en dehors, afin d'être prêt à intervenir dans une situation particulière de travail. Dans le cadre de cette séquence, l’astreinte représente un groupe de personnes qui reste disponible en permanence (via un téléphone, par exemple) et à laquelle sera signalé tout événement anormal de type crise.
Cellule de crise
Groupe de personnes au centre de la gestion de crise et qui est chargé de la logistique qui entoure la catastrophe, de centraliser les informations et de définir la stratégie de communication.
Document unique d’évaluation des risques
Le document unique transcrit les résultats de l’évaluation des risques et liste les solutions à mettre en œuvre. C’est un document obligatoire dans chaque entreprise.
Factuel
Qui s’en tient aux faits uniquement, sans les interpréter.
Fiche réflexe
Aide-mémoire, sous forme de fiche simple, qui indique une conduite à tenir en réponse à une situation prévue.
Gestion de crise
Ensemble de procédures, techniques et moyens qui permettent à une organisation de faire face à une crise.
Méthode 5M
Méthode d’analyse des causes, appelée également diagramme de causes et effets ou diagramme d’Ishikawa, utilisée après un brainstorming pour trier toutes les idées et les ranger parmi les 5 familles. L’utilisation de cette méthode permet de traiter un sujet en totalité.
Plan de continuité d’activité
Document permettant le redémarrage progressif de l’activité d’une entreprise suite à la survenue d’une crise majeure, en limitant les impacts sur la santé de l’entreprise.
Retour d’expérience
Le retour d’expérience est un processus d’analyse, permettant de tirer les leçons d’un événement (accident, situation d’urgence ou écart par rapport à une situation normale).
Témoin
Personne neutre, qui a vu et/ou entendu un fait ou un événement et qui peut donc attester de sa réalité.

Version PDF

Se préparer à faire face à un accident : plan de gestion de crise
Réagir à un accident impliquant des substances chimiques
Après la crise, comment reprendre une activité normale ?
Du premier témoin à l’intervention des services de secours : dispositions pour gérer un accident
Intégrer les leçons d’une crise dans les mesures de prévention et d’intervention
Gérer un accident majeur : le fonctionnement de la cellule de crise

Quiz

Faire face à un accident avec des produits chimiques

Quiz – Se préparer à faire face à un accident : plan de gestion de crise

Quiz – Réagir à un accident impliquant des substances chimiques

Quiz – Après la crise, comment reprendre une activité normale ?

Quiz – Du premier témoin à l’intervention des services de secours : dispositions pour gérer un accident

Quiz – Intégrer les leçons d’une crise dans les mesures de prévention et d’intervention

Quiz – Gérer un accident majeur : le fonctionnement de la cellule de crise

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Faire face à un accident avec des produits chimiques

Abréviations et sigles

  • AMDEC : analyse des modes de défaillance, des effets et de la criticité
  • CARSAT : caisse d’assurance retraite et de la santé au travail
  • CSSCT : comité santé, sécurité et conditions de travail
  • DREAL : directions régionales de l’environnement, de l’aménagement et du logement
  • DU : document unique d’évaluation des risques
  • DUERP : document unique d’évaluation des risques professionnels
  • EPI : équipier de première intervention
  • ESI : équipier de seconde intervention
  • HSE : hygiène, sécurité et environnement
  • PAS : protéger, alerter, secourir
  • PCA : plan de continuité d’activité
  • RIA : robinet Incendie Armé
  • Q-HSE : qualité, hygiène, sécurité et environnement
  • SST : sauveteur secouriste du travail
  • 5M : milieu, main-d’œuvre, matières, machines, méthodes

Glossaire

Arbre des causes
Méthode d’analyse des causes la plus utilisée pour l’analyse d’un accident. Elle permet d’identifier et de remonter les causes d’un accident du travail afin d’en trouver son origine.
Astreinte
Période de disponibilité du salarié à l'égard de son employeur, pendant les heures de travail ou en dehors, afin d'être prêt à intervenir dans une situation particulière de travail. Dans le cadre de cette séquence, l’astreinte représente un groupe de personnes qui reste disponible en permanence (via un téléphone, par exemple) et à laquelle sera signalé tout événement anormal de type crise.
Cellule de crise
Groupe de personnes au centre de la gestion de crise et qui est chargé de la logistique qui entoure la catastrophe, de centraliser les informations et de définir la stratégie de communication.
Document unique d’évaluation des risques
Le document unique transcrit les résultats de l’évaluation des risques et liste les solutions à mettre en œuvre. C’est un document obligatoire dans chaque entreprise.
Factuel
Qui s’en tient aux faits uniquement, sans les interpréter.
Fiche réflexe
Aide-mémoire, sous forme de fiche simple, qui indique une conduite à tenir en réponse à une situation prévue.
Gestion de crise
Ensemble de procédures, techniques et moyens qui permettent à une organisation de faire face à une crise.
Méthode 5M
Méthode d’analyse des causes, appelée également diagramme de causes et effets ou diagramme d’Ishikawa, utilisée après un brainstorming pour trier toutes les idées et les ranger parmi les 5 familles. L’utilisation de cette méthode permet de traiter un sujet en totalité.
Plan de continuité d’activité
Document permettant le redémarrage progressif de l’activité d’une entreprise suite à la survenue d’une crise majeure, en limitant les impacts sur la santé de l’entreprise.
Retour d’expérience
Le retour d’expérience est un processus d’analyse, permettant de tirer les leçons d’un événement (accident, situation d’urgence ou écart par rapport à une situation normale).
Témoin
Personne neutre, qui a vu et/ou entendu un fait ou un événement et qui peut donc attester de sa réalité.

Abréviations et sigles

  • AMDEC : analyse des modes de défaillance, des effets et de la criticité
  • DREAL : directions régionales de l’Environnement, de l’Aménagement et du Logement
  • HSE : hygiène, sécurité et environnement

Glossaire

Fiche réflexe
Aide-mémoire, sous forme de fiche simple, qui indique une conduite à tenir en réponse à une situation prévue.

Abréviations et sigles

  • 5M : milieu, main d’œuvre, matières, machines, méthodes
  • CARSAT : Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail
  • CSSCT : comité santé, sécurité et conditions de travail
  • DUERP : document unique d’évaluation des risques professionnels
  • HSE : hygiène, sécurité et environnement
  • PAS : protéger, alerter, secourir
  • SST : sauveteur secouriste du travail

Glossaire

Arbre des causes
Méthode d’analyse des causes la plus utilisée pour l’analyse d’un accident. Elle permet d’identifier et de remonter les causes d’un accident du travail afin d’en trouver son origine.
Document unique d’évaluation des risques
Le document unique transcrit les résultats de l’évaluation des risques et liste les solutions à mettre en œuvre. C’est un document obligatoire dans chaque entreprise.
Factuel
Qui s’en tient aux faits uniquement, sans les interpréter.
Méthode 5M
Méthode d’analyse des causes, appelée également diagramme de causes et effets ou diagramme d’Ishikawa, utilisée après un brainstorming pour trier toutes les idées et les ranger parmi les cinq familles. L’utilisation de cette méthode permet de traiter un sujet en totalité.
Témoin
Personne neutre, qui a vu et/ou entendu un fait ou un événement et qui peut donc attester de sa réalité.

Abréviations et sigles

PCA : plan de continuité d’activité

Glossaire

Cellule de crise
Groupe de personnes au centre de la gestion de crise et qui est chargé de la logistique qui entoure la catastrophe, de centraliser les informations et de définir la stratégie de communication.
Gestion de crise
Ensemble de procédures, techniques et moyens qui permettent à une organisation de faire face à une crise.
Plan de continuité d’activité
Document permettant le redémarrage progressif de l’activité d’une entreprise suite à la survenue d’une crise majeure, en limitant les impacts sur la santé de l’entreprise.

Abréviations et sigles

  • EPI : équipier de première intervention
  • ESI : équipier de seconde intervention
  • PAS : protéger, alerter, secourir
  • RIA : robinet incendie armé
  • SST : sauveteur secouriste du travail

Glossaire

Témoin
Personne neutre, qui a vu et/ou entendu un fait ou un événement et qui peut donc attester de sa réalité.

Abréviations et sigles

Q-HSE : qualité, hygiène, sécurité et environnement

Glossaire

Factuel
Qui s’en tient aux faits uniquement, sans les interpréter.
Retour d’expérience
Le retour d’expérience est un processus d’analyse, permettant de tirer les leçons d’un événement (accident, situation d’urgence ou écart par rapport à une situation normale).

Abréviations et sigles

HSE : hygiène, sécurité et environnement

Glossaire

Astreinte
Période de disponibilité du salarié à l’égard de son employeur, pendant les heures de travail ou en dehors, afin d’être prêt à intervenir dans une situation particulière de travail. Dans le cadre de cette séquence, l’astreinte représente un groupe de personnes qui restent disponibles en permanence (via un téléphone par exemple) et auxquelles sera signalé tout événement anormal de type crise.
Fiche réflexe
Aide-mémoire, sous forme de fiche simple, qui indique une conduite à tenir en réponse à une situation prévue.

Version PDF

Se préparer à faire face à un accident : plan de gestion de crise
Réagir à un accident impliquant des substances chimiques
Après la crise, comment reprendre une activité normale ?
Du premier témoin à l’intervention des services de secours : dispositions pour gérer un accident
Intégrer les leçons d’une crise dans les mesures de prévention et d’intervention
Gérer un accident majeur : le fonctionnement de la cellule de crise
 
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