calculé dans B 2 : >V_O3_2_0_B2:≥V_O2_2_0_B2+CrossProduct(Omega_2_0_B2, O2O3_B2... ). >RD_3_0_B2:≥M3*simplify(map(diff,V_O3_2_0_B2,t)+CrossProduct(Omega_2_0_B2,V_O3_2_0_B2)); On s'intéresse maintenant à S 2 : >O2G2_B2:≥<-a,0,0>;... } >I_O3_3_B2:≥Matrix([[A3,0,0],[0,B3,0],[0,0,A3]]); >Omega_3_0_B2:≥<0,diff(phi(t),t),diff(theta(t),t)>; O3I_B2:≥<0,0,-R>;... >MtCi_O3_3_0_B2:≥MatrixVectorMultiply(I_O3_3_B2, Omega_3_0_B2...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
suivant la réaction : (CH 2 ) 5 CO + (CH 2 ) 5 CHOH + wHNO 3 → HOOOC(CH 2 ) 4 COOH + xN 2 O + yH 2... destructeur de la couche d’ozone (O 3 ). En effet, si dans la troposphère le N 2 O est chimiquement inerte... , le rendement de transformation est compris entre 95 et 97 % : 4NH 3 + 5O 2 → 4NO + 6H 2 O Simultanément... (entre 3 et 5 % de l’ammonium transformé) suivant les équations : 4NH 3 + 3O 2 → 2N 2 + 6H 2 O 4NH...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
: Émergence Technologies impliquées : Cycles à absorption NH 3 /H 2 O et turbine axiale Domaines d... .T.), BOUDEHENN (F.) - Performance improvement of NH 3 -H 2 O absorption chiller with a combined generator... .T.), BOUDEHENN (F.) - Performance improvement of NH 3 -H 2 O absorption chiller with a combined generator... ’utiliser un fluide naturel sans impact sur l’effet de serre (son PRP est 0). Cela fait du mélange NH 3 /H 2...
Les articles Recherche et Innovation présentent des technologies en cours de développement, émergentes, qui n'ont pas encore atteint leur pleine maturité pour un développement industriel mais sont prometteuses.
PRINCE2 est l’acronyme de PRojects IN Controlled Environments, soit projets dans des environnements contrôlés. Cette méthode de gestion de projet est élaborée autour de processus pour structurer, organiser et mener à bien les projets. Elle est construite à partir d’évaluations de projets réalisées auprès de chefs de projets et d’équipes projet qui ont contribué à la réussite (ou à l’échec, du fait d’erreurs ou d’omissions) des projets qui leur étaient confiés.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant ici les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Depuis quelques années, les plates-formes collaboratives et les réseaux sociaux d’entreprise se sont imposés comme des outils informatiques à part entière. Ils permettent la coédition, le partage de liens ou d’informations, donnent la possibilité de commenter ou de recommander, etc. Ces outils SI sont souvent perçus comme simples d’usage, donc ne nécessitant ni formation ni accompagnement. La réalité est toute autre. D’après Gartner « si 70 % des entreprises ont déployé une solution de réseaux sociaux d’entreprise, dans une grande majorité de cas, ces projets s’avèrent être un échec cuisant avec un taux de réussite de seulement 10 % ».
L’outil vous est peut-être imposé ? Vous n’avez peut-être aucun besoin identifié d’usage ? Votre projet n’arrive pas à s’implanter ? Votre management de projet semble inadapté ?
Cette fiche vous offre une aide pragmatique pour réussir ce type de projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les contraintes générales des systèmes d’information se posent de manière particulière s’agissant d’objets qui, pour la plupart, ne disposent que de capacités propres limitées (énergie, mémoire, processeur, communication). Il faut cependant prendre garde : les objets vont eux-mêmes évoluer et gagner en capacité de communication et en intelligence embarquée. De plus, les objets doivent être de taille et de prix réduits. En dernière analyse, si tous les types d’objets peuvent participer à un même service, leurs informations pourront utiliser des canaux plus ou moins protégés. Une fourchette connectée ne justifie pas les mêmes efforts qu’un dispositif implanté, même s’ils participent tous deux à un même service final.
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