Cet article décrit la fabrication du polyamide 6-6 dans le cadre de son application... aussi Sel Nylon 6-6 ) en solution aqueuse par la voie discontinue ou continue. Ne seront pas abordés... les procédés de fabrication du polyamide 6-6 par la voie « sel sec » et par le procédé partant directement... du polyamide 6-6 et leurs applications seront également abordées. Développement industriel...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
.4541 – épaisseur : 0,2 mm) ; le garnissage de colonne de distillation (nuances : X6Cr13/1.4000 et X2CrNiMo17-12... .) ou par collage, l’emploi de la nuance X6Cr17/1.4016 est généralement suffisant pour résister à la corrosion... par points ou à la molette, de la nuance X6Cr17/1.4016 mais, dans ce cas, il faut être absolument... on utilise un alliage martensitique contenant au moins 0,2 % de carbone (X20Cr13/1.4021) de manière à obtenir...
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de CR-LDP, protocole qui répond à un besoin d'outils en ingénierie de trafic. En conclusion... , le premier, CR-LDP (Constraint Routing – Label Distribution Protocol) est une extension de LDP... quant au choix du protocole permettant d’établir explicitement des chemins entre les tenants de CR... les mêmes fonctions. Et, si nous avons choisi de traiter ici CR-LDP, ce n’est que parce que nous traitons...
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Il est crucial d’avoir très vite et dès le début de la conception une vision partagée des enjeux qualité, coût et délai ainsi que des acteurs à impliquer. En fonction de la nature de votre conception et des exigences de votre entreprise, les rubriques de préparation citées ci-dessous seront plus ou moins à développer ; toutefois la question mérite une réponse immédiate, quitte à la développer à une date ultérieure prédéfinie.
Cette fiche vous donnera, en six étapes clés, les principales données qu’il vous faut intégrer dès les prémices de votre projet.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Vous êtes chef de projet et votre entreprise vous demande de mettre en œuvre une nouvelle méthode pour suivre l’état d’avancement de votre projet : la méthode de la valeur acquise. Vous lisez la procédure, commencez à mettre en œuvre le processus avec le planificateur et le gestionnaire des coûts du projet et vous vous dites que cette méthode est extraordinaire car elle va vous permettre de complètement piloter votre projet.
STOP. Il est temps de faire une pause et de rester réaliste. Premièrement, la méthode de la valeur acquise ne peut en aucun cas vous permettre de piloter votre projet car, pour piloter une « formule 1 », vous avez besoin d’un volant. Or dans le cas présent, on ne vous fournit que le compteur de vitesse et le compte-tours. La méthode de la valeur acquise vous présente l’état de votre projet, c’est un indicateur ; en aucun cas, elle ne vous fournit les leviers pour maintenir ou corriger la trajectoire pour arriver à destination. De plus, pour que l’indicateur fournisse une représentation fidèle de la réalité de la situation à un instant T, il est essentiel d’avoir correctement étalonné le compteur et de s’être assuré qu’on est bien dans le domaine de valeurs dans lequel le compteur fournit des informations pertinentes.... L’objectif de cette fiche est précisément de vous donner des clés afin d’utiliser au mieux cette méthode.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Un athlète de biathlon réussira son épreuve de tir à la condition que :
Dans vos procédés de mesure, comment appliquer cette notion de fidélité et de justesse pour, par exemple :
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
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