à 500 °C pour les aciers de travail à froid X100CrMoV5 et X153CrMoV12 ; un revenu à 200 °C... CrMoV5-1, 55NiCrMoV7, 55CrNiMoV4, 32CrMoV12-28, 40CrMnMo7…) en perçage et fraisage avec des outils... secondaire tels que le X37CrMoV5-1 ou le 20MoNi34-13 (précipitation d’intermétalliques Ni 3 Mo... de montrer que dans les aciers de la famille X37CrMoV5-1, l’abaissement de la teneur massique en silicium...
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WCr5, X100CrMoV5, X153CrMoV12, X210Cr12, X210CrW12) ; aciers résistant aux chocs (40CrMnNiMo8-6-4... -vanadium est celle qui présente le plus d’intérêt au niveau de la dureté ; l’acier X153CrMoV12, trempé à partir de 1 050 °C... à 5 % Cr et la famille des aciers à 12 % Cr. Cette famille d’acier, correspondant à la norme X110CrMoV... MoV6) ; aciers résistant aux chocs thermiques (32CrMoV12-28, X37CrMoV5-1, X38CrMoV5-3, X40CrMoV...
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routage explicite et contrainte de QoS ( Quality of Service ) avec CR-LDP est donné figure 12 . Les messages... de CR-LDP, protocole qui répond à un besoin d'outils en ingénierie de trafic. En conclusion... , le premier, CR-LDP (Constraint Routing – Label Distribution Protocol) est une extension de LDP... quant au choix du protocole permettant d’établir explicitement des chemins entre les tenants de CR...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Le plan de management du risque (PMR) clarifie, en s’appuyant sur la politique de l’organisme en matière de risques et opportunités :
Cette fiche pratique donne, sur la base d’un exemple, une procédure de génération en équipe du plan de management des risques et opportunités d’un projet
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Cette fiche a pour objet de présenter les principales évolutions de l’ISO 9001:2015 concernant la documentation. Il s’agit ici de préciser la notion d’information documentée et d’identifier les exigences documentaires de la version 2015.
Le lectorat concerné par le référentiel, responsable du système de management de la qualité ou animateur de la qualité dans son entreprise, trouvera ici des points de repère facilitant :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Depuis toujours, lorsqu’un laboratoire souhaite garantir les résultats d’un processus de mesure, il fait régulièrement étalonner ses instruments. Ce principe historique a permis de créer et d’harmoniser les unités de mesure dans le monde. Il est à la base de la métrologie légale. Cependant, les laboratoires n’ont pas pour objectif de faire de la métrologie légale, et leur problématique tient en quelques mots : ma mesure est-elle adaptée à ce dont j’ai besoin ?
L’objectif de cette fiche est de présenter la mise en œuvre de surveillance en complément de l’étalonnage, pour des laboratoires cherchant à maîtriser leur processus de mesure. Sans être exhaustive, cette fiche décrit différentes méthodes de surveillance possibles que les laboratoires peuvent mettre en œuvre pour réduire les coûts de métrologie tout en réduisant les risques.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
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