et systèmes de workflows Description de la solution plates-formes et systèmes de workflows... 'analyse : elles offrent à leurs utilisateurs la possibilité de construire des workflows d'analyse... décrivant les étapes à suivre pour analyser leurs données, workflows qu'ils pourront réutiliser... par la suite. Le système de gestion de workflows est alors souvent l'élément central de la plate-forme...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
que sont les workflow. En quelques années, ils sont devenus les outils essentiels que toute organisation doit posséder... pour répondre aux besoins de changement, d’adaptabilité, et d’information. Les fonctionnalités des workflow... l’ensemble de l’industrie informatique. Les techniques de workflow n’échappent pas à la règle. Appliquées... depuis longtemps aux activités humaines pour améliorer le travail de groupe, les techniques de workflow combinées à Internet...
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Management : fonctions aval et workflow . La gestion des tâches et des processus (workflow... Management : fonctions aval et workflow [Doc. TE 5 891] - tableaux T et U un panorama des sociétés... Alliance [48] Gestion des flux d’information : workflow . Outre les problèmes inhérents... Store ) concerne les progiciels intégrés ( Digital Media Asset Management : fonctions aval et workflow...
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Votre système documentaire devient lourd, sa gestion fastidieuse. Vous souhaitez mettre en place un dispositif permettant d’améliorer la gestion, le classement, l’organisation, la sauvegarde et le partage des documents essentiels.
La gestion électronique des documents (GED) permet tout cela, mais sa mise en œuvre ne se fait pas sans évolution des pratiques. Il s’agit d’un projet d’envergure pour l’entreprise qui doit être mené méthodiquement et avec le concours de tous.
Cette fiche vous précise comment mettre en place cette gestion électronique des documents dans votre entreprise.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Les formulaires font partie de notre quotidien. Que ce soit dans notre environnement professionnel ou personnel, toutes nos activités, demandes ou réponses passent quasi systématiquement par un formulaire, sous format papier ou, de plus en plus, format informatique.
Un formulaire est un document particulier servant de support d’enregistrement des différentes informations nécessaires au destinataire du formulaire rempli, pour un objectif particulier (demande d’intervention, rapport de contrôle, commande d’achat, création d’un compte, déclaration d’incident…).
Pour créer un formulaire efficace, il est primordial au préalable de définir l’objectif du formulaire, les données qu’il devra comporter, en tenant compte de l’émetteur et du destinataire qui peuvent être pluriels.
Nous verrons dans cette fiche quelles sont les étapes de la création d’un formulaire et de sa mise en œuvre afin que celui-ci soit efficace et convivial à utiliser.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Vous avez mis en place l’approche processus, vous avez un système de management orienté vers les parties intéressées et la création de valeur pour vos clients. Vous souhaitez passer à une étape supplémentaire, car vous percevez que des gisements de progrès importants existent. Vous avez raison, puisqu’une réduction de 15 à 30 % des coûts est évoquée par plusieurs sources.
L’ampleur des responsabilités qui incombent à un manager nécessite une solution efficace de gestion des processus d’entreprise.
Une étude mondiale de Deloitte auprès des DSI révèle ainsi que les responsables informatiques ont fait de la transformation et de l’automatisation des processus leur priorité en matière de transformation numérique. 69 % des 1 437 responsables interrogés l’ont en effet citée comme le sujet prioritaire devant tous les autres (source : LeMagIT d’août 2019).
Vous identifiez qu’il s’agit d’un projet à risque pour votre structure avec la nécessité de choix importants concernant l’organisation, les personnes à impliquer et les outils à mettre en place.
Nous allons apporter dans cette fiche pratique notre retour d’expérience concernant les démarches possibles, notre conseil et quelques erreurs à éviter.
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