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VAE dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2004
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  • Réf : AF170

Statistique inférentielle

de probabilités sur (Ω, ). On appelle statistique toute variable aléatoire (en abrégé vv.a... ( X 1 , X 2 , ..., X n ) de n vv.a. indépendantes et de même loi, à valeurs dans l’espace... ’obtenir la constante k, comme quantile de la vv.a. . Si cette vv.a. a une densité, on pourra trouver... . On peut reprendre les étapes de construction du test de l’exemple précédent, en utilisant la vv.a. plutôt...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2008
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  • Réf : BM7637

Collage du bois. Applications

à la migration des plastifiants : acryliques , VAE et PU , tous en émulsions ou en dispersions aqueuses... ). Cette machine peut être adaptée pour divers types d'adhésifs : dispersions VAE ou PU, adhésifs hot melts... des formules d'adhésifs très spéciales (acryliques ou VAE avec bonne cohésion à chaud) et, de plus, le film PP... peut être courte. Les adhésifs en dispersions aqueuses , base VAE (acétate de vinyle-éthylène) ou polyuréthanes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2002
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  • Réf : J3605

Épuration et liquéfaction de l’hélium

. Un échantillon d’hélium est prélevé en permanence aux 4/5 du lit de A au moyen de VA7 et est analysé... . Sur la figure 5 c , la capacité A est isolée par les vannes VA3 et VA4. La vanne d’échantillonnage VA7... contenu dans la capacité A est évacué vers l’installation de récupération par la vanne VA1 jusqu’à... VA8 permet une circulation d’azote chaud dans l’échangeur interne de A. Pour évacuer l’hélium humide...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 juin 2014
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  • Réf : 1308

Mise en œuvre de la méthode de la valeur acquise sur les projets : apports et pièges à éviter

Vous êtes chef de projet et votre entreprise vous demande de mettre en œuvre une nouvelle méthode pour suivre l’état d’avancement de votre projet : la méthode de la valeur acquise. Vous lisez la procédure, commencez à mettre en œuvre le processus avec le planificateur et le gestionnaire des coûts du projet et vous vous dites que cette méthode est extraordinaire car elle va vous permettre de complètement piloter votre projet.

STOP. Il est temps de faire une pause et de rester réaliste. Premièrement, la méthode de la valeur acquise ne peut en aucun cas vous permettre de piloter votre projet car, pour piloter une « formule 1 », vous avez besoin d’un volant. Or dans le cas présent, on ne vous fournit que le compteur de vitesse et le compte-tours. La méthode de la valeur acquise vous présente l’état de votre projet, c’est un indicateur ; en aucun cas, elle ne vous fournit les leviers pour maintenir ou corriger la trajectoire pour arriver à destination. De plus, pour que l’indicateur fournisse une représentation fidèle de la réalité de la situation à un instant T, il est essentiel d’avoir correctement étalonné le compteur et de s’être assuré qu’on est bien dans le domaine de valeurs dans lequel le compteur fournit des informations pertinentes.... L’objectif de cette fiche est précisément de vous donner des clés afin d’utiliser au mieux cette méthode.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 nov. 2022
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  • Réf : 1366

Comment intégrer la gestion des connaissances dans le système de management de la qualité ?

Dans les versions précédentes du référentiel ISO 9001, il était demandé de s’assurer que le personnel ayant une incidence sur la conformité aux exigences relatives au produit soit compétent sur la base de sa formation initiale, professionnelle, ainsi que du savoir-faire et de l’expérience. Il était alors fait l’hypothèse, de moins en moins souvent vérifiée, que les ressources humaines restent dans une entreprise sur une période suffisamment longue pour faire évoluer leurs compétences dans ce même organisme.

Or, force est de constater que les carrières professionnelles se construisent aujourd’hui au travers de parcours dans plusieurs entreprises, dans différents secteurs d’activités.

L’ISO 9001:2015 propose de réduire les effets de ce phénomène en nous invitant à développer des pratiques qui permettent que les connaissances de l’entreprise soient davantage capitalisées au sein de l’entreprise. Une bien belle volonté, mais comment procéder ?

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 févr. 2023
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  • Réf : 1765

Qualiopi – Attester de la qualité de processus des organismes de formation

Vous proposez des formations professionnelles et vos clients veulent bénéficier de financements publics ? Or, depuis le 1er janvier 2022, sans la certification Qualiopi, aucun financement public ou mutualisé n’est possible en France.

Cette fiche vous aidera à comprendre ce que recouvre la certification Qualiopi et à vous y préparer.

Vous bénéficierez ainsi de :

  • l’explication de l’objectif et des modalités de cette certification ;
  • la description claire et accessible des sept critères de qualité attendus ;
  • plusieurs conseils pratiques pour vous préparer à l’audit.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...


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