développement durable... intégrer les enjeux du développement durable dans leur stratégie et le management de leur processus d... /01/2021 Le développement durable est source d... de développement durable, de responsabilité sociétale et de management de l'innovation, nous présenterons...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
tout en restant compétitive – devenant de ce fait un acteur majeur en matière de développement durable... de développement durable tire ses origines du premier rapport « Halte à la croissance ? » du Club de Rome... de l'environnement. Mais ce n'est qu'en 1980 que le terme de développement durable a été cité pour la première... officielle de ce terme soit donnée. Le développement durable prône « un développement qui répond...
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’une construction plus responsable, à dépenses énergétiques réduites. Dans le cadre du développement durable... 'énergie et améliorer leur confort, tout en valorisant leur bien. Définition du développement durable... La définition la plus courante du développement durable est « un développement qui satisfait les besoins... Brundtland – 1987). Dit plus simplement, l'enjeu du développement durable est de répondre aux besoins...
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L’éco-conception nécessite de transformer les processus de conception existants en favorisant le dialogue et le partenariat sans lesquels cette démarche ne pourra s’inscrire dans la durée.
Comment intégrer et déployer une démarche d’éco-conception en entreprise ? Les aspects suivants seront abordés :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Dans les normes en général, et donc aussi pour celles de l’ISO (l’Organisation internationale de normalisation), on distingue celles qui sont associées aux produits et services de celles qui concernent les organisations. L’ISO 9001 fait partie de cette dernière catégorie.
Dans le monde de l’entreprise, l’ISO 9001 est la plus connue de toutes les normes de certification d’organisation et de système de management. Elle sert de référence lors des échanges commerciaux. Une petite entreprise, un grand groupe industriel, un prestataire de services, une banque, une mairie, un hôpital… peuvent l’utiliser dans un cadre volontaire ou contractuel et, s’ils le décident, recourir à la certification de conformité de leur système de management de la qualité selon les exigences qu’elle spécifie.
Cette certification ISO 9001 est gage de confiance dans les relations clients-fournisseurs et démontre l’engagement des entreprises à satisfaire leurs clients et à fournir des produits et services conformes à leurs exigences.
Dans cette fiche, vous découvrirez ce référentiel et obtiendrez des réponses aux questions suivantes :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
La chaîne de valeur est l’ensemble des activités qui vont modifier un produit ou service et le transformer en un produit final ou service ayant une grande valeur ajoutée pour le client.
L’objectif consiste à identifier l’avantage concurrentiel dont dispose l’entreprise pour l’aider à se différencier de ses concurrents déjà en place et à performer sur son marché. Pour cela, il existe trois moyens : proposer un coût moins important, différencier l’offre ou s’attaquer à un segment particulier du marché.
L’analyse détaillée de la chaîne de valeur est un outil de gestion qui permet d’identifier les activités de l’entreprise permettant de créer un meilleur produit ou service qui sera apprécié par le client.
Le but est bien sûr d’attirer les clients et/ou de leur offrir un produit de qualité supérieure pour lequel les clients sont prêts à payer plus cher et donc pour l’entreprise d’augmenter ses profits.
Cette fiche va apporter une réponse à la question « Comment manager la chaîne de la valeur ? » et quelles sont les conditions de réussite.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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