faisant. Il s’agit donc de définir une trajectoire qui doit être continuellement ajustée... que les moyens d’assurer une trajectoire maîtrisée de chacun des projets étudiés. À retenir...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
. ZARROUATI (O.) - Trajectoires spatiales. . Les constantes de ces modèles peuvent être estimées... (O.) - Trajectoires spatiales. . La parallaxe est due à la position de l’observateur... la trajectoire de la cible afin de la réobserver. Cette section présente les méthodes de détermination basées... L’ajustement global (ou lissage) consiste à chercher la trajectoire « la plus proche » d’une série d...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
avec plusieurs étages propulsifs, et par l’optimisation de la trajectoire en tenant compte de nombreuses contraintes... les équations du mouvement, les méthodes d’optimisation d’étagement et de trajectoire et les principes... . L’essentiel de la trajectoire se déroulant dans le vide, il n’est pas possible d’utiliser l’oxygène de l’air... est la diminution de la masse par l’optimisation de la configuration d’une part et de la trajectoire d’autre part...
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Cette fiche explique en quoi la gestion du risque projet dépasse le caractère sectoriel du risque et la simple gestion des dérives de performances, de coûts et de délais. Elle propose des objectifs clairs du management du risque projet, y compris dans sa phase d’exécution. Elle montre toute la complexité du thème.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La fonction de direction a pour objet essentiel de conduire le projet à bonne fin, avec les moyens qui lui sont alloués et dans les délais impartis.
La fonction de gestion a quant à elle pour objet essentiel de « supporter » la fonction de direction en lui fournissant les informations nécessaires à la prise de décision.
Cette fiche décrypte l’articulation entre ces deux types de missions. Leur distinction est d’autant plus essentielle si la même personne assume les deux fonctions.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les outils classiques de gestion et de présentation de l’information tels que les tableurs, les graphiques, voire le texte et l’image, fixe ou animée, restent, par définition, linéaires. De plus, chacun ne présente qu’une seule dimension du sujet traité (chiffrée, synthétique, descriptive, etc.). Les diagrammes de Gantt et graphes de Pert apportent quelques compléments. Pour restituer la complexité d’un projet, la carte heuristique en apporte d’autres.
Cette fiche pratique et ses outils associés donnent des points de repère sur les apports les plus courants des cartes heuristiques, à la fois dans le domaine de l’efficacité personnelle et dans celui du fonctionnement en équipe projet, en faisant la distinction entre fonctionnalités innovantes et fonctionnalités de compatibilité avec des outils tels que le diagramme de Gantt.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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