faisant. Il s’agit donc de définir une trajectoire qui doit être continuellement ajustée... que les moyens d’assurer une trajectoire maîtrisée de chacun des projets étudiés. À retenir...
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universelle. Sous ces hypothèses dites képlériennes, les trajectoires sont des coniques vérifiant... . Ces hypothèses simplificatrices permettent d’aboutir à une expression analytique des trajectoires sous forme... , aussi bien pour la construction de trajectoires spatiales que pour la confirmation de théories comme la relativité générale... est constant au cours du mouvement. Le mouvement képlérien est la trajectoire obtenue en résolvant...
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Les problèmes de trajectoires spatiales peuvent rarement se résoudre de manière analytique... avec des modèles plus réalistes. Cet article expose la résolution de quatre problèmes classiques de trajectoires... de passage des solutions en Terre ronde. Les problèmes de trajectoires spatiales peuvent rarement... de trajectoires de lancement en Terre plate, puis une méthode pour passer à la solution en Terre ronde...
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Cette fiche explique en quoi la gestion du risque projet dépasse le caractère sectoriel du risque et la simple gestion des dérives de performances, de coûts et de délais. Elle propose des objectifs clairs du management du risque projet, y compris dans sa phase d’exécution. Elle montre toute la complexité du thème.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
La fonction de direction a pour objet essentiel de conduire le projet à bonne fin, avec les moyens qui lui sont alloués et dans les délais impartis.
La fonction de gestion a quant à elle pour objet essentiel de « supporter » la fonction de direction en lui fournissant les informations nécessaires à la prise de décision.
Cette fiche décrypte l’articulation entre ces deux types de missions. Leur distinction est d’autant plus essentielle si la même personne assume les deux fonctions.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Les outils classiques de gestion et de présentation de l’information tels que les tableurs, les graphiques, voire le texte et l’image, fixe ou animée, restent, par définition, linéaires. De plus, chacun ne présente qu’une seule dimension du sujet traité (chiffrée, synthétique, descriptive, etc.). Les diagrammes de Gantt et graphes de Pert apportent quelques compléments. Pour restituer la complexité d’un projet, la carte heuristique en apporte d’autres.
Cette fiche pratique et ses outils associés donnent des points de repère sur les apports les plus courants des cartes heuristiques, à la fois dans le domaine de l’efficacité personnelle et dans celui du fonctionnement en équipe projet, en faisant la distinction entre fonctionnalités innovantes et fonctionnalités de compatibilité avec des outils tels que le diagramme de Gantt.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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