- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 août 2018
|- Réf : AG2230
, . Croiser le diagnostic externe et le diagnostic interne Le modèle SWOT et les matrices stratégiques... . Modèle SWOT Le modèle SWOT ( Strengthes, Weaknesses, Opportunities, Threatens ) est simple d’emploi, d... à suivre pour appliquer le modèle SWOT À partir du diagnostic externe : 1) identification... . Le modèle SWOT montre qu’il y a pour l’entreprise de décolletage Perret (voir tableau 3 ) une opportunité...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 avr. 2020
|- Réf : G5184
à bien cette identification des enjeux, l' analyse SWOT ( strengths , weaknesses , opportunities , threats ) est souvent... sur un environnement (encadré 3 ). Encadré 3 – Définition de l'analyse SWOT L’ analyse ou matrice SWOT (figure 10... internes et externes favorables et défavorables à la réalisation de ces objectifs. SWOT a été décrit... et de la cohérence de plusieurs programmes pour une stratégie globale. L’analyse SWOT est un outil subjectif en lui...
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- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2019
|- Réf : SL1620
, la direction peut utiliser les outils SWOT ou PESTEL, AMDEC (§ 8 ) pour l’analyse de risques de sa politique... face aux enjeux internes et externes selon la méthode SWOT et le tableau 2 présente une analyse... de recherche (CNRS, INSERM, INRA...) SWOT ; SWOT Matrice SWOT [ Strengths (forces), Weaknesses...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 02 janv. 2017
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- Réf : 0591
Vous devez diagnostiquer les forces et faiblesses de votre organisation en vue d’une évolution. Cette fiche vous explique comment procéder en utilisant la matrice SWOT.
La matrice SWOT, développée dans les années 60 par quatre professeurs de la Harvard Business School, est un support pour une démarche structurée de réflexion en groupe. Elle permet aux entreprises, organisations ou cabinets de consulting, d’exprimer leurs expériences, déceptions, espoirs et inquiétudes par rapport à l’organisation ou au projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 04 sept. 2012
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- Réf : 0926
Le plan de management du risque (PMR) clarifie, en s’appuyant sur la politique de l’organisme en matière de risques et opportunités :
- les limites de périmètre et la gestion des interfaces entre hygiène-sécurité-environnement (HSE), sûreté de fonctionnement (SdF) et dérives de coûts, délais ou autres performances ;
- les acteurs de l’analyse et du traitement des risques et opportunités (R&O) compte tenu de la structuration du projet et des phases définies pour en faciliter le pilotage ;
- les techniques et outils à utiliser par lesdits acteurs en fonction des phases et des thèmes ;
- la gestion des interfaces entre les acteurs du management du risque projet (MRP), soit par des réunions de consolidation, soit par des systèmes de cotation pondérée, soit par de la modélisation ou par un mélange de ces approches.
Cette fiche pratique donne, sur la base d’un exemple, une procédure de génération en équipe du plan de management des risques et opportunités d’un projet
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser