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Structures 3D

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Structures 3D dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2009
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  • Réf : BM5023

Vibrations des structures

et pratique permettant d'évaluer les fréquences propres de structures simples. Nous avons volontairement... au flambement ; ou encore les systèmes vibrants en dehors du domaine des structures, tels les tuyaux d... des structures Les modèles de calcul permettant d'évaluer les fréquences propres des structures communément... et des contraintes dans le cas où la fréquence d'excitation est proche d'une des fréquences propres de la structure...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2010
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  • Réf : BM5024

Vibrations des structures

et les plaques. Les treillis sont des structures composées de poutres assemblées les unes aux autres (en triangle... -dire aux efforts perpendiculaires au plan médian des structures. Ces flexions peuvent être dues à des vibrations... comme le vent, la houle, le séisme. Les treillis et les plaques sont des structures, ou des éléments... de structure, fréquemment rencontrées en construction mécanique. Les treillis correspondent assez souvent...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 2015
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  • Réf : C2472

Les structures légères

dans laquelle on évoquerait en premier lieu une construction dont le mode d’assemblage porterait le nom de « structure... important de paramètres étant un gage de pertinence. Mais, dans le cas des structures légères, un seul d... a pour objectif de déterminer les coordonnées géométriques d’une structure dans le cas d’un couplage... géométriques d’une structure dans le cas d’un couplage avec un système d’actions externe et/ou interne...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 02 nov. 2012
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  • Réf : 1026

Structurer l’intelligence économique au sein de son entreprise

L’intelligence économique sous-entend une transversalité dans son organisation et intègre trois principaux domaines de compétences et d’action que sont :

  • la veille et la collecte d’information ;
  • la sécurité et la protection de l’information ;
  • le lobbying et la communication d’influence.

Ainsi, mettre en place et organiser l’intelligence économique au sein d’une entreprise peut paraître complexe.

Dans cette fiche, nous expliquerons :

  • Quelles fonctions, quels rôles et quelles responsabilités pour les hommes de l’intelligence économique ?
  • Comment manager l’intelligence économique ?
  • Comment évaluer sa démarche d’intelligence économique ?

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 avr. 2020
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  • Réf : 1231

Le transport des marchandises dangereuses : structure de la réglementation

Les marchandises dangereuses sont très présentes dans notre vie économique : produits chimiques divers et variés, carburants, gaz sous pression, piles au lithium… Comment savoir si la réglementation sur le transport des marchandises dangereuses, à la fois complexe et dense, s’applique à votre activité ?

100 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations liés aux produits ou substances chimiques : santé et sécurité, usages, scénario d’exposition, autorisations, restrictions, étiquetage…

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 mai 2020
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  • Réf : 1683

La structure par projets – avantages et inconvénients

L’organisation des entreprises qui travaillent sur des projets doit être orientée en structure par projets, en veillant sans cesse à un bon équilibre entre les fonctions projets et opérations.

Cette fiche a pour objectif de décrire la structure optimum pour bien aborder les projets en mettant l’accent sur la nécessité d’un bon équilibre des fonctions opérations et projets et en dégageant les inconvénients et les risques d’une telle structure.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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